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文档简介

1、目目 录录 第第 1 章章 综合布线技术方案综合布线技术方案.5 1.1 项目总体设计概述 .5 1.1.1 项目概况.5 1.1.2 设计依据.5 1.1.3 设计原则.6 1.1.4 设计目标的确定.6 1.1.5 布线要求.6 1.2 综合布线建设方案 .7 1.2.1 系统概述.7 1.2.2 解决方案.11 第第 2 章章 施工组织方案施工组织方案.13 2.1 总工期和进度表 .13 2.1.1 工期.13 2.1.2 施工进度计划表.13 2.2 组织机构及现场管理 .14 2.2.1 管理机制.14 2.2.2 项目人员组织结构.14 2.2.3 建立技术岗位责任制.16 2.

2、2.4 技术管理方案.17 2.2.5 现场管理.17 2.3 施工准备 .19 2.3.1 施工前准备.19 2.3.2 施工前技术交底.20 2.3.3 建立开工报告制度.20 2.4 施工顺序及流程 .20 2.5 材料及劳动力组织 .21 2.5.1 组织管理.21 2.5.2 质量工作会议.21 2.5.3 材料设备工作会议.21 2.5.4 工程会议.21 2.5.5 设立评审组.21 2.6 施工工具、设备配置 .21 2.6.1 系统工程设备配置.21 2.6.2 施工工具设备.21 2.7 施工工期、进度计划 .23 2.7.1 进场计划.23 2.7.2 施工进度计划.24

3、 2.8 施工工艺和方法 .24 2.8.1 施工工艺.24 2.8.2 配线的技术要求.25 2.8.3 配管技术要求.26 2.8.4 预留与预埋.29 2.9 工程质量保证体系 .30 2.9.1 施工质量管理体系图.30 2.9.2 工程项目质量体系.31 2.9.3 质量体系要素.31 2.9.4 工程项目质量体系原理和原则.32 2.9.5 施工准备质量.33 2.9.6 采购质量.34 2.9.7 施工过程控制.34 2.9.8 工序管理点控制.35 2.9.9 不合格的控制与纠正.36 2.9.10 半成品与成品保护.36 2.9.11 工程质量的检验与验证.37 2.9.12

4、 工程项目质量文件与记录.37 2.9.13 测量和试验设备的控制.37 2.9.14 质量保证机构.38 2.9.15 质量检查和监督.38 2.9.16 人员保证.38 2.9.17 施工保证.39 2.9.18 质量保证.39 2.10 工程环保 .40 第第 3 章章 工程验收方案工程验收方案.41 3.1 隐蔽工程验收 .41 3.2 竣工验收 .41 3.3 竣工验收依据 .41 3.4 竣工文件依据 .41 第第 4 章章 服务承诺和项目培训方案服务承诺和项目培训方案.43 4.1 服务承诺 .43 4.1.1 服务体系.43 4.1.2 服务内容.44 4.1.3 服务承诺.4

5、4 4.1.4 特色技术服务.45 4.1.5 故障解决方案.45 4.2 培训方案 .50 4.2.1 培训方式.50 4.2.2 培训内容.50 4.2.3 培训组织实施.51 4.2.4 培训地点.51 4.2.5 培训人员.51 4.2.6 培训费用.51 第第 1 章章 综合布线技术方案综合布线技术方案 1.1 项目总体设计概述项目总体设计概述 1.1.1 项目概况 本方案是 xxxx 针对科技办公楼、军工生产楼信息系统网络接入综合布线方案招标文件 中的招标要求制定的技术方案。工程内容:含室内六类屏蔽布线、室内外光纤布线、光纤的 熔接、机柜、配线架、桥架 pvc 管等有关无源插接件的

6、安装。 1.1.2 设计依据 本次综合布线工程的设计按照国际、国家和本地区的有关标准和规范进行。系统的总体 结构以及各个子系统必须结构化和标准化,并代表当今最新的技术方法。本设计将依据和参 照以下的设计规范和要求进行: 1) 标准:标准: * bmb5 * ieee802.3ae * ieee802.3u ethernet(100base-t) * ieee802.3ab ethernet(1000base-t/1000base-tx) * ieee802.3z ethernet(1000base-sx/1000base-lx) * ansi/eia/tia568b * 569eia/tia

7、* tsb36/40 工业标准及国际商务建筑布线标准 * iso/iec is 11801 * iso/iecjtc1/sc25/wg3 2)安装与设计规范)安装与设计规范 * 工业企业通信设计规范 * 中国工程建设标准化协会标准综合布线系统工程设计规范 (gb/t50311) * 中国工程建设标准化协会标准综合布线系统工程验收规范 (gb/t50312) 1.1.3 设计原则 在制定本招标书的过程中,为最大限度地保护用户的权益,我们遵循以下设计原则: 开放性:在结构上真正实现开放,可满足将来各种联网及通信要求。 灵活性及可扩展性:具有良好的扩展性,可根据管理要求,方便扩展数据点的覆盖 范围,

8、提供技术升级、设备更新的灵活性。 模块化:布线系统所有的接插件都是模块化的标准件,各模块之间具有相对独立性 并能按标准格式连接,方便维护人员管理和使用。 先进性:采用先进成熟的产品,满足各种应用需要。 经济性:以较高的性能价格比构建系统,使资金的产出投入比达到最佳。能以较低 的成本、较少的人员投入来维持系统运转,达到高效能与高效益。 可靠性:布线系统的可靠性是一个十分重要的指标,要求投标人在方案设计过程中 采取有效的措施来保证系统的可靠性。 1.1.4 设计目标的确定 综合布线系统需基于以下目标: 充分满足信息系统数据的传输交换。 符合 bmb5 电磁屏蔽要求。 考虑网络传输协议的发展趋势,满

9、足 ipv4 向 ipv6 协议发展的需要。 布线系统设计遵从国际(iso/cei11801)标准。 布线系统采用国际标准建议的星形拓扑结构。 符合电脑桌面网络速度向 1000 兆,网络主干信息传输向 1000 兆,核心节点信息传输向 1000 兆发展的需要。 布线系统的双绞线采用六类屏蔽网线,其信息接口采用国际标准的六类屏蔽插座。光纤 采用 6 芯室内和 6 芯室外光纤。 布线系统符合综合业务数据网的要求。 布线系统要立足开放原则。 1.1.5 布线要求 布线工程要求能支持以下交换机功能设计:“核心交换机和接入交换机要求能支持千兆。 接入交换机要求能支持千兆上连,其电口要求千兆到桌面。 ”

10、光纤布线方案: 1)网络中心机房位科技办公楼六楼,接入交换机机柜设置在科技楼二、三、四、五楼 和军工生产楼一、四、五楼。科技办公楼四、五层和军工生产楼一层已有接入交换机机柜。 核心交换机放置科技办公楼 6 层网络中心机房,通过千兆多模 6 芯光纤分别连至科技楼二、 三、四、五层和军工生产楼一、四、五层接入交换机机柜。 2)科技楼二层接入交换机机柜放置在储藏室,科技楼三层机柜放置在闲置 2 房间。军 工生产楼四层机柜放置在二部办公室、五层放置在包装辅料库。 3)所有信息点和桥架或线槽全部走明线。信息点模块使用 86 型底盒明装在墙面,水平 线缆采用 25mm 线槽明装在墙面,然后进入水平桥架。水

11、平桥架采用 200mm*100mm 钢制桥架 或 100mm*50mmpvc 线槽。垂直桥架使用 50mm*20mmpvc 线槽。 1.2 综合布线综合布线建设方案建设方案 1.2.1 系统概述 1.2.1.1 系统需求 宝军电子厂综合布线系统是信息信息系统的重要组成部分。按照综合布线系统设计规范 以及信息系统电磁屏蔽要求,本项目综合布线系统应用高品质的标准材料,以 6 类屏蔽模块、 6 类屏蔽双绞线、屏蔽配线架和光纤作为主要传输介质,统一进行规划设计,组成一套完整 而开放的布线系统。布线系统由不同系列的部件组成,其中包括:传输介质、线路管理硬件、 连接器、插座、插头、适配器、传输电子线路、电

12、器保护设备和支持硬件。 1.2.1.2 信息点统计表 xxxxx 综合布线工程共设置信息点 185 个,详见下表。 科技楼 科技办公楼点位表科技办公楼点位表 编号编号楼层楼层房间名称房间名称需布数据点数需布数据点数备注备注 1 第一会议室 2 2 第二会议室 2 3 一楼 陈列室 2 4 张总办公室 1 5 刘书记办公室 1 6 党委办公室 2 7 夏副总办公室 1 8 企业策划部 4 9 二楼 人力资源部 1 4 10 人力资源部 2 4 11 李副总办公室 1 12 工会办公室 4 13 第三会议室 2 14 第三会议室控制间 15 文印室 4 16 总经办 1 2 17 总经办 2 2

13、18 叶书记办公室 1 19 贾助理办公室 1 20 李副总办公室 1 21 顾副总办公室 1 22 保密办公室 4 23 袁主席办公室 1 24 工会储藏室 25 复印室 2 26 资料室 4 2 27 蓝图室 1 2 28 蓝图室 2 2 29 科技计划部 1 4 30 科技计划部 2 4 31 动力设备部 2 4 32 发展部 1 4 33 发展部 2 4 34 马总监办公室 1 35 张院士办公室 1 36 夏副总办公室 1 37 三楼 晒图室 38 资料室 1 39 资料室 2 40 资料室 3 41 科技计划部 1 4 42 动力设备部 2 4 43 保密办公室 4 44 闲置 1

14、 45 闲置 2 46 军品研发部 1 4 47 军品研发部 2 4 48 四楼 军品研发部 2 4 49 军品研发部 4 50 五楼 标准化 4 51 信息中心 4 52 六楼 信息中心中转 2 军工生产楼 军工生产楼点位表 编号编号楼层楼层房间名称房间名称需布数据点数需布数据点数备注备注 1 财务室 2 档案室 3 例行室办公室 4 4 例行室实验室 1 2 5 例行室实验室 2 2 6 一楼 进货检验室 2 7 空军代表 1 8 二楼 空军代表 2 9 空军代表 3 10 空军代表 4 11 空军代表 5 12 空军代表 6 13 一部办公室 1 4 14 一部办公室 2 4 15 陆军

15、代表 1 16 陆军代表 2 17 陆军代表 3 18 陆军代表 4 19 陆军代表 5 20 陆军代表 6 21 一部办公室 1 4 22 三楼 一部办公室 2 4 23 质量部 1 4 24 质量部 2 4 25 质量部 3 4 26 办公室 4 27 一部调试室 4 28 二部办公室 1 4 29 四楼 二部办公室 2 4 30 仪表室 2 31 长度室 2 32 装备生产部库房 2 33 质量仪表测试室 2 34 质量部长度测试室 2 35 仪表库房 2 36 五楼 包装辅料库 1 1 37 包装辅料库 2 1 38 元件库 1 39 库房 1 1 40 库房 2 1 41 库房 3

16、1 42 库房 4 1 43 库房 5 1 44 库房 6 1 1.2.2 解决方案 基于对 xxxx 综合布线工程的业务需求的深入理解,结合自身系统集成经验及对产品和 技术特点的了解,现提出了以科技为导向、以数据应用需求为依托的 xxxxx 络接入综合布线 工程解决方案。 根据国际电子工业协会(eia)和国际电信工业协会(tia) 2002 年制定的结构化布线系统 标准(eia/tia568b),及中国工程建设标准化协会制定的标准建筑与建筑群综合布线系统 工程设计规范 ,结构化布线系统由工作区子系统、配线(水平)子系统、干线(垂直)子系统、 设备间子系统、管理子系统、建筑群子系统六个子系统组

17、成。如下图所示: 布线系统设计: 建筑群干线系统设计建筑群干线系统设计 1)核心交换机至各楼栋交换机,使用千兆多模光缆。 2)光缆全部上到光纤架,便于管理和维护。 设备间系统设计设备间系统设计 1)有专用机房作为接设备间,位于科技楼 6 层中心机房。 垂直系统设计垂直系统设计 垂直系统的走线:走在全封闭桥架或线槽中,设计安装合理美观。本次工程使用单独的 桥架或线槽,并且与其他弱电桥架或线缆间隔 1 米以上。 水平系统设计水平系统设计 1)每个房间的信息点安装在已有办公桌附近,并且与其他弱电线缆间隔 45cm 以上。 2)水平系统的走线:室内网线采用 pvc 线槽铺设在墙面。室外网线走在全封闭桥

18、架或 线槽中。整个布线整洁美观. 3)pvc 管线或槽板采用正规大型厂家出产的合格产品,并提供相关的证明材料。 楼道交换机柜系统设计楼道交换机柜系统设计 1)交换机放置在专用交换机机柜中,使用标准 42u 机柜。 2)交换机柜电源线要求预埋在墙内或放在单独特制的槽板中。电源位于机柜中,封闭 管理。 3)所有走入交换机柜的双绞线必须上配线架,并做好永久性标签,整齐有序地放置在 交换机柜中。 4)提供相应的交换机配线架跳接线以及清楚准确的配线架端口房间信息点对照表。 5)交换机机柜通风设施良好,机柜内温度与外界环境温度相差不得超过 2 摄氏度。机 柜噪音污染不得过大,不可影响正常办公。 工作区系统

19、设计工作区系统设计 信息点位于房间内部墙上的统一指定位置,根据具体情况选择 rj45 接口的单/双孔形式, 全部使用指定同一品牌的六类屏蔽信息模块和配套面板。 系统设计水平布线和主干布线都采用星型结构,以便实现各种网络逻辑拓扑结构,如总 线型的 ethernet/ieee802.3、环型的 token ring/ieee802.5、fddi/tpddi、星型的 star lan 和混合型等拓扑结构。 第第 2 章章 施工组织方案施工组织方案 2.1 总工期和进度表总工期和进度表 2.1.1 工期 总工期为 50 天,以收到贵公司或监理开工令日期为准。 2.1.2 施工进度计划表 拟计划开工日期

20、为:2013 年 4 月 1 日,竣工日期为 2013 年 5 月 20 号。 标识号 任务名称工期开始时间完成时间 2.2 组织机构及现场管理组织机构及现场管理 2.2.1 管理机制 本工程计划施工组织管理机构,突出两个方面的领导关系: (1)公司一级直接领导工地的施工和技术,包括进度、质量、安全、人力、物力、经济、 生活等全方位的平衡和协调,解决各方面的难点。 (2)工地实行项目专案小组负责制,成立 xxxxx 项目专项小组。现场负责人(或施工主 管)对工地人员、施工进度、质量、安全、防火和文明施工负直接责任,严格执行总工程师 的方案、技术交底并接受质量小组的检查评审和督导。现场负责人(或

21、施工主管)有权对工 地的人、财、物调度、平衡使用,将工程方案设计思想贯彻于整个施工过程的始终,并做好 各方面的协调工作,特别是协调好与贵方和职能管理部门之间的关系。 2.2.2 项目人员组织结构 我方为保证贵方项目建设成为高质量工程的典范,成立项目专案小组,并作相应保证, 相关人员如下: 1)项目经理:陈龙 2)总工程师:陈亚峰 3)技术总监:汤祖军 4)工程总监:陈龙 5)现场负责人(施工主管):陈龙 6)技术资料:李娜 7)管线敷设督导:韩玮 8)质检部:李娜 9)仓管员:李娜 10)安全负责人:宋媛媛 11)客户培训:庞建兵 岗位职责:岗位职责: 质检部 负责本工程质检工作;负责本工程成

22、品性能测试;分阶段组织有关人员进入施工现场进 行施工质量检查;负责本工程各子系统施工质量考核。 设立专职质量检查岗,负责本工程现场施工质量检查工作;按照国家建设部、公安部颁 布的电气设计规范 、 安全技术防范产品标准 、 安全技术防范工程设计施工规范和国 际标准化组织颁布的 iso9001 质量标准以及施工图纸要求,对每道工序进行质量检查,并作 好质量检查记录;按照本工程系统设计的技术指标和厂家提供的产品说明书规定的性能技术 指标,对进场设备、材料进行质量验收,对不符合工程质量要求的设备、材料有权拒绝进场; 组织隐蔽工程质量验收,并负责收集隐蔽工程质量验收记录;负责定期编制现场施工质量简 报。

23、 总工程师 负责本项工程一切技术工作;依据综合布线系统工程设计要求,组织工程施工图的深化 设计;依据建筑工程设计文件编制深度的规定 ,主持审核施工图纸的设计,签发施工意 见并报公安局等相关主管部门审批;负责解释施工现场提出的技术问题;负责本工程技术建 档工作。 施工主管 严格按施工图纸和施工规程组织施工;负责本工程管、洞预留、预埋和管道清理;负责 本工程桥架安装;负责本工程设备定位;负责本工程布线;负责本工程设备安装(含设备连 线、接地) ;负责本工程系统调试;负责本工程试运行监测;负责整理本工程技术档案,负 责提出验收报告。 管线敷设督导 依据施工图负责工程所有保护管预留、预埋施工;负责本工

24、程所有保护管疏通、清理工 作;参与本工程线缆敷设施工;负责本工程所有桥架安装施工。 工程技术人员 依据国家相关标准对所有进场产品以及本工程产出成品进行性能检测。 依据施工图负责本工程所有线缆敷设施工;据施工图负责本工程所有设备安装施工;在 各专业工程师指导下负责本工程线缆检测、设备单体调试;参与本工程系统调试;负责本工 程自制加工制作;负责本工程接地施工。 安全保卫组 设立专职安全保卫岗,负责本工程施工现场安全保卫工作;定期对员工进行安全生产和 文明施工教育;依据施工现场有关管理规定,监督检查进场人员遵守施工现场安全保卫制度; 负责保管进场物资,防止进场物资遗失和损坏;负责处理工程中出现的安全

25、事故;负责定期 编制现场施工安全保卫工作招待情况简报。 仓管 负责进场物资的验收,入库登记保管工作;凭施工现场负责人签字的设备、材料领料单, 发放库存物资;负责进场物资的日统计工作。对常用物资,在缺货前五天负责向施工现场负 责人提出书面报告;工程结束后,负责对消耗及库存物资进行清理、统计、并将统计结果报 施工现场负责人和财务部。 财务部 负责拟定本工程经济收支预算计划;负责审核本工程各种设备、材料“订货合同” ;负 责本工程预决算。 采购部 依据本工程“供货合同”和现场提出的设备、材料进场计划,拟定物资采购计划;按照 现场施工进度要求,负责分期分批采购工程所需物资并运往施工现场;严把进货质量关

26、,严 禁购进无生产许可证、无生产合格证以及假冒伪劣产品。 2.2.3 建立技术岗位责任制 本工程工期紧、施工难度较高,为此必须建立严密的技术岗位责任制。 总工程师:负责工程方案设计、技术交底、施工图纸审核和工程中疑难问题的解决并在 系统调试阶段管理工地的系统调试人员。 现场负责人:负责整个项目的工程施工的督导、技术安装和测试。按图施工,及时发现 并上报解决施工图纸中的技术问题,严格执行技术交底内容,将工程方案设计思想贯彻于整 个施工过程的始终。 技术部施工队:负责基建施工。整理上报各项技术资料。 系统调试技术员:适时参与现场施工,了解技术质量情况,为系统调试做好充足的前期 准备工作,并在调试时

27、接受总工的管理。各管理人员在完成本身岗位责任职责时,要做到分 工不分家,各分项管理人员互相积极配合,但本身职责必须按时、按质完成,哪个岗位出现 安全或质量问题,要负直接责任。 2.2.4 技术管理方案 为了达到优良工程目标,必须严把技术管理关,具体方案为:认真贯彻施工组织设计, 了解施工布置、施工顺序、施工方法、施工技术措施以及施工平面布置,学习、熟悉图纸并 进行技术交底,包括部分分项工程施工顺序、施工方法、操作要点、主要指标,需用原材料、 半成品的品牌、规格、型号和技术要求、质量标准及质量安全措施、施工组织、平面管理、 文明施工、节约材料。 分部分项工程设计图纸关键部位情况 ,防止产生质量通

28、病的方法:1)督促班组按施工 图、规范及工艺标准施工;2)组织自检互检及隐蔽工程验收和分部工程质量评定;3)严格 控制进场材料的质量、型号、规格;4)整理上报各项技术资料。 2.2.5 现场管理 现场管理是工程管理诸多环节中的一个部分,它包括纪律管理、安全管理、质量管理、 进度管理和材料管理。 2.2.5.1 纪律管理 按规定时间工作,充分利用工作时间,提高工作效率。由于施工工地一般多在远离公司 的地方,因而纪律问题显得尤为突出。施工人员应尽量避免加深夜班,以免引起体力下降身 体过度疲劳,导致注意力不集中而产生的安全问题。 每天收工前应做好明日开工前的准备工作,避免因准备不足而浪费时间,影响施

29、工进度。 遵守甲方的各项有关的规章制度。不让进的地方不进,不该问的问题不问,不准动用的 物品不动。 着装要求:施工人员应穿规定的工作服,以充分体现施工队伍的精神风貌。工作服应保 持清洁、整齐,标志鲜明,便于现场管理和接受用户的监督。 2.2.5.2 质量管理 质量管理对于工程本身而言其重要性是不言而喻的,用户和施工单位及管理部门无不在 追求优质、完美的工程质量。但质量问题不能仅挂在口头上,应落实到每一项工程安装工作 中。对于工程施工管理者应确保每道工序都能按要求完成,严格把好四关并做好检查工作: 1)材料关 应对每批进入工地以供使用的材料进行检验,数量多时可抽取一定比例进行检查,对于 不合格的

30、材料坚决不用,以减少工程中的隐患。 2)工具关 古语说得好:工欲善其事,必先利其器。工具应在每次使用前,根据工作实际情况调整 到最佳的使用状态,如电烙铁的烙铁头的尖细程度,视频电缆线的剥皮刀的刀口位,热风枪 的温度,斜口钳的刀刃应保持锋利;螺丝刀的刀口应棱角鲜明,以免拧坏螺帽,钢丝钳、尖 嘴钳的转轴处应添加润滑油,使其活动自如等等。工具不使用时应按要求保管好,并定期保 养,使其保持良好的使用状态。 3)工序关 工序指工作的次序,每道工序应严格按照设计要求进行操作,既不能增减工序,又不能 颠倒顺序。 4)工艺关 工艺是做工的艺术,良好的工艺程序能使工作省时省力,事半功倍。粗糙的工艺,不仅 会给工

31、程质量留下隐患,而且会增加工程成本。如在贴有高档装饰材料的墙面钻孔,有的人 打得又准又好,有的人不仅将孔打歪,而且还打烂了装饰材料,并且打断钻头。工艺是一门 很深的学问,要靠施工者在施工过程中不断积累和总结的。 5)随工检查 对于安装质量要有专人进行随工检查,特别是隐蔽工程,随工检查非常必要,它可以帮 我们及时找出不足之处,随时改正,消除质量隐患。 2.2.5.3 进度管理 工程进度也是甲方对施工单位的一项重要要求。工程进度不但取决于现场施工速度的快 慢,还取决于其他条件,如所用设备物料的采购时间,相关工程的进展(如基建和装修工程 进展) ,工程的施工须和这些工程同步进行,因此在签署工程合同时

32、一定要考虑到这些相关 的因素,留有一定的余量。在进度与质量发生冲突时,应以质量为主,宁可牺牲进度,也不 能降低质量要求。在工程设计中,应对进度进行预计,制定相应的措施,并根据完成情况适 时进行施工力量的调整,确保工程能如期完成。 2.2.5.4 物料管理 此处物料管理主要是指安装设备材料的发放、存放。根据每天工程进度的安排,适量发 放相应的物料,既不多发又不少发,这样既便于现场的存放,又能充分利用一些辅材,避免 不必要的浪费。特别是在有多个工程队同时施工的工地上,可有效防止设备的失窃。存放于 现场的物料,应摆放整齐。禁止电缆灰尘堆积,像一团烂麻,随意丢弃。安装设备时,应收 拾好包装箱和说明书。

33、 在进行施工时一定要保持现场的清洁整齐、摆放有序,不用的工具及时入包,正在使用 的工具插在随身的工具夹中,及时清理垃圾,也是保证人员安全、设备安全、施工质量的必 要措施。 以上几个方面相互关联,相互穿插,相互影响,管理良好会形成良性循环,使工程取得 预期的经济效益和社会效益。 2.3 施工准备施工准备 施工是将图纸变成现实的过程,以施工图纸为依据,借助于必要的工具,将设计图纸规 定的设备安装于指定的位置。通过施工,设备完成了最后的流通过程,开始发挥它应有的作 用。施工质量是工程质量的重要组成部分,直接关系到工程质量的优劣,为了保证施工的顺 利进行,保质保量地完成施工任务,因而做好施工前的准备工

34、作是非常必要的。 施工准备工作是搞好施工管理的基本前提,是施工管理的基础,是整个工程有计划有秩 序进行的保证,施工准备工作的基本任务和内容如下: 2.3.1 施工前准备 在工程项目开工前,必须以书面或口头方式与工地的有关负责部门联系,共同商定进场 施工的时间,明确甲方的协调人员,请甲方提供必要的方便,协助施工工作的开展。 首先解决工地出入证问题。确定好进场日期后,请甲方做好接纳工程队入场的准备工作, 并提供工程安装材料和设备存放的临时仓库。其次要对所有参与施工的人员明确一些事情: 1) 施工时间为:上午 8 : 00 12 : 00,下午 14 : 00 18 : 00; 2) 施工垃圾不能影

35、响工地周围居民的正常生活,当天必须清理掉; 3) 室外开挖沟槽必须设定明显标志。防止发生意外,特别是防止对年幼的小孩造成伤 害; 4) 工程施工前还应满足下列条件; 设计文件和施工图纸齐全,并且已经会审和批准; 编制施工材料总计划,编制施工劳动力进场计划,编制施工工具进场计划,人员、设备、 器材、辅材、工具等可以满足连续施工和阶段施工的要求; 施工人员已经熟悉了施工图纸及有关资料,包括工程特点、施工方案、工艺要求和施工 质量标准等; 现场情况已进行了检查,符合施工条件; 编制设备订货总计划(包括生产厂家、设备名称、型号、规格、数量、单价) ,报建设 单位审定后进行定货。系统使用的材料、部件和设

36、备已按要求进行检查过,且认定是合格的。 2.3.2 施工前技术交底 应在施工前重视及做好技术交底工作,以减免施工失误及加快工程进度。 技术交底包括设计单位与建设方、施工单位之间;施工单位内部负责施工专业工程师与 技术主管和施工主管之间;技术主管和施工主管与工人的不同层次。技术交底工作应分级进 行,分级管理。根据施工准备工作进程,认真做好从公司、工地到安装班组的工程任务交底 工作。按建设项目交清施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工顺 序、施工方法、进度要点、安全措施以及文明施工。 施工前的技术交底,主要指施工主管与工人间的技术交底。技术交底工作的目的有两方 面;一是为了明确

37、所承担施工任务的特点,技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要 点和注意事项等,做到心中有数,以利于有计划、有组织地多快好省地完成任务,施工主管 可以进一步帮助工人理解消化图纸。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配 制的工具等作详细的说明,使责任明确,各负其责。 技术交底的主要内容包括:讲解整个系统的结构特点、安装要点、安装步骤、难点及应 注意的问题等,将疑难问题提出来与大家共同商讨,寻求一个大家都认同的解决方案,听取 施工人员的意见,现场解答他们提出的各种问题,使施工人员对工程的安装要点了如指掌。 施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方法、预埋部件注意事项

38、。 技术交底应做好记录。 2.3.3 建立开工报告制度 准备工作基本就绪,确认已具备开工条件,建立开工报告制度。 2.4 施工顺序及流程施工顺序及流程 主要考虑工序的衔接,同时要考虑与其他施工队的配合,防止工序颠倒,避免相互影响 和重复劳动,一般先土建后安装,先地下后地上,先高空后地面;对于设备安装,先设备后 管道,电气安装;设备安装先安装重大的关键设备,后安装一般设备,管安装先主干后分支, 先大管后小管,先室内后室外。 各系统专业人员按进度共同会审施工图纸,对有关基础型钢预埋、支吊架的预埋和线路 保护管的预埋等,排出配合交叉施工的计划,确定准确的配合时间,以防遗漏和发生差错。 对于梁、柱、地

39、面、屋面、屋顶的做法和施工程序,要在不破坏、不影响土建产品性能的条 件下进行。需在配合施工之前,将各种预埋件制作好,做好必要的防腐处理。 以上情况在安装施工中,根据现场具体情况及劳动情况进行调整。 2.5 材料及劳动力组织材料及劳动力组织 2.5.1 组织管理 针对该项目,我方采用严格的组织管理体系保证整个系统工程的质量。 本公司管理者及质量部代表是履行和维持我方质量体系的负责人;工程部负责整个项目 的工程施工的督导、技术安装和测试;技术部负责工程中疑难问题的解决;施工队负责基建 施工;我方采购部负责设备的采购。 在整个施工工程中我们通过以下几种方式来进行工程协调和组织安排。 2.5.2 质量

40、工作会议 按照 iso9001 标准的要求,由公司管理者负责定期召开,检查施工和调试过程中的质量 问题和用户异议,提出纠正措施,改进质量。 2.5.3 材料设备工作会议 由本公司工程部负责定期召开,检查材料、设备及备件的质量、计划和使用。 2.5.4 工程会议 由本公司工程部定期召开,每个人、每个部门汇报自己的工作情况,对突发情况讨论应 变措施,并安排下一步工作。 通过由有业务水准的人员参加,组织各阶段的验收评审。对可行性和测试结果的评审, 由用户方同我方联合评审,并记录备案。 2.5.5 设立评审组 评审组成员由有业务水准的人员参加,各阶段的评审由评审组人员完成。对可行性 和测试结果的评审,

41、由用户方同我方联合评审,并记录备案。项目实施计划与项目管理。 2.6 施工工具、设备配置施工工具、设备配置 2.6.1 系统工程设备配置 详见合同设备清单 2.6.2 施工工具设备 2.6.2.1 管槽施工阶段 序号序号工具名称工具名称型号规格型号规格单位单位数量数量 1 电焊机 2000w 台 1 2 冲击钻 gbh2se 台 4 3 液压冲孔器台 2 4 手电钻 1161-40 台 4 5 切割机台 4 6 角磨机 kg15 台 2 7电动液压弯管器 台 1 8 开孔器台 2 9 砂轮机台 1 10 台钻台 1 11 弯管器 5 12 人字梯 6m 架 8 2.6.2.2 线缆敷设阶段 序

42、号序号工具名称工具名称型号规格型号规格单位单位数量数量 1 万用表 bt-1000 台 6 2 兆欧表 500v 台 2 3 地阻表 l-9 台 1 4 接地电阻测试仪 2c-8 台 1 5场强仪ds98 台 1 6 紧线器台 8 7 穿线器把 6 8 人字梯 6m 架 5 9 无线对讲机 1-5km 台 5 2.6.2.3 设备安装阶段 序号序号工具名称工具名称型号规格型号规格单位单位数量数量 1 冲击钻 gbh2se 台 3 2 手电钻 1161-40 台 2 3 角磨机 kg15 台 1 4 曲线锯 gst85pbe 台 1 5 组合工具 12pcs 套 8 6 兆欧表 500v 台 2

43、 7 接地电阻测试仪 2c-8 台 1 8 视频信号源 tr-0836 台 1 9 万用表 bt-1000 只 8 10 人字梯 6m 架 5 2.6.2.4 系统调试阶段 序号序号工具名称工具名称型号规格型号规格单位单位数量数量 1 示波器 sr8 台 1 2 摄像机清晰度测试 仪 台 1 3 频谱仪台 1 4 数字信号发生器 x0104 台 1 5 视频信号源 tr-0836 台 1 6 兆欧表 500v 台 2 7 无线对讲机 1-5km 台 5 8 接地电阻测试仪 2c-8 台 1 9 万用表 bt-1000 台 8 10 电烙铁把 4 11 组合工具包 12pcs 套 8 12 手提

44、电脑台 1 2.7 施工工期、进度计划施工工期、进度计划 2.7.1 进场计划 图纸审核 线管敷设 管洞开凿 管洞清理 隐蔽工程验收 布 线 线路检测 设备安装 系统调试 竣工验收 所有施工材料在合同签订之日后进场; 所有本项目的主设备分阶段进场; 施工人员于合同签订之日后进场。 2.7.2 施工进度计划 工程进度也是甲方对施工单位的一项重要要求。工程进度不但取决于现场施工速度的快 慢,还取决于其他条件,如所用设备物料的采购时间,相关工程的进展如基建、装修工程的 进展,工程的施工须和这些工程同步进行,因此在签署工程合同时一定要考虑到这些相关的 因素,留有一定的余量。在进度与质量发生冲突时,应以

45、质量为主,宁可牺牲进度,也不能 降低质量要求。在工程设计中,应对进度进行预计,制定相应的措施,并根据完成情况适时 进行施工力量的调整,确保工程能如期完成。 合同签定后,我公司将根据工程期为 50 天的进度制订详细的“施工进度计划表” 。 2.8 施工工艺和方法施工工艺和方法 2.8.1 施工工艺 为了确保工程施工质量、提高施工效率,现就一些主要工序的施工方法和技术要求介绍 如下: 总的来说,要求提高效率,降低成本,利用各种有利因素缩短周期。在施工中尽量采用 先进的工具、工艺、专业化施工,大搞技术革新和提出合理化建议活动,充分发挥和调动全 体施工人员的积极作用,逐渐提高操作人员的施工技能和水平,

46、严格按照各种工艺标准和施 工验收规范施工,确保工程进度和质量施工工艺设计的指导思想: 1)先地下,后地上,合理交叉,认真做好各项预埋工作。 2)先强电,后弱电,凡有条件的均应提前安装,这是缩短工程工期、保证质量的关键。 3)先重点,后一般,如各层的设备,应在基础完工之后,先行安装就位,然后再工艺 配管、电气、仪表,最后是调试运行。 施工条件 系统的工程施工应满足下列条件: 1)设计文件和施工图纸齐全,并已会审和批准; 施工人员熟悉施工图纸及有关资料,包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标 准; 2)设备、仪器、器材、机具、辅材、工具和机械等满足连续施工和阶段施工的要求; 3)系统的工程施

47、工前应对建筑物有关情况进行检查,符合下列条件方可施工:(预埋随 土建进度检查) 地面、墙面的预留孔洞,地槽和预埋件等应符合设计要求; 施工区域内能保证施工用电。 施工前应对下列情况进行调查: 施工区域内建筑物的现场情况和预留管道情况; 使用道路及占用道路(包括横跨道路)情况; 允许同杆架设的杆路及自立杆杆路的情况; 敷设管道电缆和直埋电缆的路由状况,并对各管道标出路由标志; 当施工现场有影响施工的各种障碍时,应提前清除。 施工前应对系统使用的材料、部件等设备按下列要求进行检查: 1) 按照施工材料表对材料进行清点、分类; 2) 各种部件、设备的规格、型号的数量应符合设计要求; 3) 产品外观应

48、完整,无损伤和任何变形; 4) 有源设备均应通电检查各项功能。 施工中,应做好隐蔽工程的随工验收,并做好记录。 2.8.2 配线的技术要求 施工工艺 穿线工作一般是在土建地坪和粉刷工程结束后进行。为不伤及导线,穿线前,应先清扫 管路。方法是用压力约 0.25mpa 的压缩空气,吹入已敷好的管中,以便除去残留的灰土和水 分,也可在钢线上绑以擦布成拖把状,来回拉数次, 管路清扫后,随即向管内吹入滑石粉,以便穿线。将管端部安上塑料管帽或护线套,再 进行穿线。管帽与护线套作用相同,可以防止穿线过程或运行时,各种原因引起的振动造成 电线被管口擦伤。过路箱管口的护圈应在穿引线钢丝时或做引线接头时套入,护圈

49、规格要与 管径相配,套在管口要敲紧。 管口护圈,由于穿线情况不同,必须在相应步骤中套入。其中,穿线从终端向接线箱的 方向进行,也即先分路后总线。 技术要求 线路布置合理、整齐,安装牢固,技术要求如下: 1)使用导线,其额定电压应大于线路的工作电压;导线的绝缘应符合线路的安装方式 和敷设的环境条件。导线的截面积应能满足供电和机械强度的要求。 2)配线时应尽量避免导线有接头。除非用接头不可的,其接头必需采用压接或焊接。 焊接头应圆滑、无毛刺,导线连接和分支处不应受机械力的作用。穿在管内的导线,在任何 情况下都不能有接头。必要时尽可能将接头放在接线盒或探头接线柱上; 3)配线在建筑物内安装要保持水平

50、和垂直。配线应加套管保护(pvc 管、热镀锌钢管 等) ; 4)信号线、控制线不能与大功率电力线平等,更不能穿在同一管内。如因环境所限, 要平行走线,则要远离 50cm 以上; 5)控制柜的交流电源应单独走线,不能与信号线和低压直流电源线穿在同一管内,交 流电源线的安装应符合电气安装标准; 6)保护接地导线使用黄绿双色线,零线使用蓝色线,合相火线颜色要分开; 7)室外设备连接电缆时,宜从设备的下部进线; 8)电缆的弯曲半径应大于电缆直径的 15 倍; 9)电缆长度应逐盘核对,并根据设计图上各段线路的长度来选配电缆; 10) 宜避免电缆的接续,当电缆接续时应采用专用接插件; 11) 架设架空电缆

51、时,宜将电缆吊线固定在电杆上,再用电缆挂钩把电缆卡挂在吊线 上;挂钩的间距宜为 0.50.6m。根据气候条件,每一杆档应留出余兜 12) 墙壁电缆的敷设,沿室外墙面宜采用吊挂方式,室内墙面宜采用卡子方式; 13) 墙壁电缆沿墙角转弯时,应在墙角处设转角墙挡。电缆卡子的间距在水平路径上 宜为 0.6m;在垂直路径上宜为 1m; 14) 直埋电缆的埋深不得小于 0.8m,并应埋在冻土层以下;紧靠电缆处应用沙或细土 覆盖,其厚度应大于 0.1m,且上压一层砖石保护。通过交通要道时,应穿钢管保护,电缆 应采用具有铠装的直埋电缆,不得用非直埋式电缆直接埋地敷设。转弯地段的电缆,地面上 应有电缆标志。 2

52、.8.3 配管技术要求 本工程室外、室内、天花板等处预埋保护管和吊顶内明敷保护管、竖井内明敷管全部采 用镀锌钢管。为了节省本工程投资成本,各分项工程需要用到的室内水平保护管应充分利用 在主体工程建设时期预埋的电线管,如确实不能利用的电线管将采用吊项棚内明敷保护管代 替。 施工工艺 保护管施工由下料弯管套丝清理毛刺除锈涂漆管子接续固定等多道工序 完成。 下料 根据施工图对线管敷设路线进行复测,测量每段的实际长度,根据管子的原始长度,合 理组合,规划好管子的搭配长度,要尽可能减少切锯管子,以免产生边角废料。在必要时, 用电锯切割管子下料。 弯管 根据复测线路,确定管子的弯曲角度。弯管全部采用弯管机

53、械化加工。 套丝 管子与管子之间或管子与过线盒、配电箱、控制盘等设备之间的连接采用专接头,管子 两端采用管子套丝机机械化套丝。 清理毛刺 为了防止穿线时管口毛刺划伤线缆,管子除锈前先用锉刀锉平管口。 管子除锈与涂漆 为了防止管子生锈,在配管前,应对管子进行除锈涂漆处理。管子内壁除锈,可采用圆 形钢丝刷;当工程量大,需要除锈的钢管多时,可采用机械除锈。除锈后,将管子的内外表 面涂以沥表漆。外表涂漆可用刷子刷涂或喷涂,内表面涂漆可以采用灌漆或用钢丝绑上擦布 成拖把状,沾上漆后来回抹数遍。但埋设在混凝土中的线管,其外表面不要涂漆,否则将会 影响混凝土的结构强度。 在除锈过程中,如果发现管壁上有砂眼、

54、裂缝及压扁或局部大片塌陷等情况,应将有缺 陷部份锯掉。 管子的接续 管子接续作业时,有两种接续方法,即丝扣连接和套管连接。操作方法:在接续的管子 两端套丝,管子的套丝应符合标准尺寸,短丝套管有标准件(水工用短丝套管) ,钢管端部 套丝长度略大于管子连接短丝套管的二分之一。接续好后,应用钢筋对接续处两端作跨接。 跨接点采用焊接。 对于埋设在地层或有腐蚀性气体的场所,为了保证管接口的严密性,管子丝扣部位应涂 以铅油缠上麻丝,或缠以聚四氟乙烯塑料防水带后,再旋紧丝扣。 预埋管 配管工作一般从接线箱、壁龛、控制箱等处开始,逐段配至各监控设备。预埋管的施工 顺序按土建施工顺序来进行,否则容易出现漏配现象

55、。预埋管浇注在混凝土内,配管时应用 扎丝等物加以临时固定。 吊顶内明敷管 本工程室内水平保护管除了已由跟进度预埋好的外,有部分在吊顶棚内明配,施工工序: 确定位置,包括过路盒和管子上下进出的位置; 测量敷设管线路长度; 弯管、锯管、绞牙套丝、防腐涂漆加工; 根据吊顶结构,确定配管方式; 研究过梁、沿柱等配管对吊顶标高的影响的处理方案。 在吊顶内配管,一般吊顶上面空间很小,配管与穿线工作必须在上吊顶面板之前完成。 当吊顶主龙骨安装完毕,开始配管;管子敷设完毕,安装次龙骨;次龙骨安装完毕开始穿线; 当穿线完毕后,方可安装吊顶面板。在安装时,一定要注意配合面板开孔,将电线电缆加套 软塑料管后引出。为

56、了保证在吊顶上安装的设备成排成行,互相对称,不影响建筑装饰效果, 可以在暗敷管过路盒连接处采用金属蛇形管过渡,做 1 条 1.5m 的软管连接,施工时应注意 蛇形管的接地跨接。 管与盒(箱)体的连接 管与过路盒和各种设备箱体的连接有两种方法: 1)丝扣连接:是在连接管端套丝 1520m。先在管端旋上一个薄螺母(俗称纳子) ,穿 入盒内,再用手旋上盒内螺母,让管子露出两扣螺纹,最后用扳手把盒外管螺母旋紧。这种 连接方法适宜与弱电设备的连接,为了可靠的电气连接,在管端焊接相应的接地螺丝,用软 铜线与设备的接地端子连接。对于钢管与接线盒、拉线盒等的暗敷连接,应将钢管与盒体跨 接。 2)焊接:暗敷钢管

57、与接线盒、拉线盒等连接可以直接焊接。首先根据管子外径,在盒 子上选择对应的敲落孔。将管子插入敲落孔内 1-2mm ,在盒体外进行焊接,焊接处应补刷 油漆防腐。 说明:在预埋过程中,为防止线盒在浇铸混泥土时被破坏和移位,我公司采用先用泡沫 代替后加装线盒的办法解决。 技术要求 暗配的电线管沿最近的路线敷设,并减少弯曲;埋入墙或混凝土内的管子,离表面的净 土距不小于 15mm。 当电线管需要弯曲时,其转角角度应大于 90 度。每条暗线管严禁有三个以上的转角, 且不得有“s”弯。在弯曲处不能有皱折和坑瘪,以免磨损电缆。 进入落地式控制箱的电线管路,排列整齐,管口应高出基础面不小于 50mm。 电线管

58、路的弯曲处,弯扁程序不大于管外径的 10%,视频线管的弯曲半径不小于管外径 的 15 倍;其它线管的弯曲半径不小于管外径的 10 倍。 埋于地下的电线管不穿过基础设备,在穿过建筑物基础时,加保护管保护。 在钢管或电线管超过下列长度时,需要加装 86 型过路盒过线。其位置便于穿线。 敷设的管子长度,无弯时每超过 30m 加装 86 型过路盒;敷设的管子长度,有一个弯每 超过 20m 加装 86 型过路盒;敷设的管子长度,有二个弯时每超过 15m 加装 86 型过路盒; 敷设的管子长度,有三个弯时每超过 8m 加装 86 型过路盒;敷设的管,在垂直敷设时,装 设 86 型过路盒的距离为 15m 左

59、右。 管子不应有折扁和裂缝,管内无铁屑及毛刺,切断口应锉平,管口应刮光。管子内外均 应刷防腐漆,埋入混凝土内的管外壁除外;使用镀锌钢管时,在锌层剥落处,也应刷防腐漆。 顶内的管子应和其它暗敷管一样,走最近直线线路,并尽可能减少弯管。在配管时应注 意与装修施工配合,管子应固定在吊顶的主龙骨上,严禁固定在次龙骨上。主龙骨有轻钢和 木龙骨两种。对于轻钢龙骨吊顶,管子可以采用铁制马鞍上,用木螺丝固定在上面。 2.8.4 预留与预埋 预留是预埋施工的另一种形式。例如,一些暗敷的控制箱、按钮和报警器等,如果在土 建施工中随即埋入,往往会弄脏、弄坏,特别是一些精密的电子设备很容易损坏。如果先拆 除电路板预埋

60、好后再要装入电子线路板也比较麻烦。本工程采用在土建施工中先用一个牢固 木框埋入,等以后安装设备时,再把木框取出(即使损坏也不要紧) ,把有关设备装入这预 留出的孔洞中。另外,预埋在梁上的引上引下的钢管,要与埋设在楼板中的钢管相连接时, 往往管口不易对准。此时如果预先埋入一根毛竹或管径大一些的钢管,预留出一个孔洞,以 后再在这孔洞中穿入导线保护钢管,钢管可自由转动,以后施工就十分方便。 有穿线管使用热镀锌钢管或 pvc 管,必须符合国家标准,钢管壁厚不小于 2.5cm,埋 地钢管除应使用热镀锌焊接钢管外,还必须刷两道沥青漆防腐。明敷段须在管表面刷防火涂 料; 管之间的连接应使用管接头或接线盒,不

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