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文档简介
1、中层干部竞争上岗写作方法 范文两篇 企业中层干部 法院中层干部 中层干部怎么竞争上岗中层干部竞选演讲一般要经历领导班子决定、制定实施方案,包括竞争上岗职位、基本原则、资格条件、方法和程序等。其具体方法和程序一般要经过公布方案即思想发动;公开报名、资格审查、竞选演讲、民主测评,民主推荐、组织考察、决定聘任,任前公示,单位发文等。本参与数次中层干部竞岗,我感到对于竞岗者来说,要想达到自已的竞岗目标,有以下几点值得探讨:一、竞岗条件要明确不同的岗位有不同的岗位职责和要求,就一般而言,基本条件是:思想政治素质是首要条件。因为一个人的思想政治素质的高低决定着工作的好坏。而思想政治素质的好差根本是具有强烈
2、的事业心和责任感。是否具有全心全意为人民服务的思想和求真务实、艰苦奋斗的工作作风。其次,要有优良的工作基础和业务能力。平时工作是否好,业务能力是否强是重要基础。因此,一个真正的竞岗者,总是把功夫下在平时的工作中,注意工作的积累,创新创业,把工作做到最好,从中不断提高自己的业务能力和水平。第三,要建立和谐友好的人际关系。人际关系的好坏在很大程度上取决于能否与同事、下属和领导建立团结合作、相互理解、尊重,和谐相处。第四是要遵守法纪。遵守法纪的最低要求是必须守住法纪的底线。要努力做一个有道德、有理想、有文化、守纪律人。以上四点是竞争上岗的重要基础。具备上述条件,竞岗成功的希望就大,反之就小。二、写成
3、优质的演讲稿竞选演讲十分重要。观众在观看和听取演讲的过程中,可以领略到演讲者的文字功底、演讲能力,文明程度等综合素质。因此,作为竞选演讲者,一定要重视写好演讲稿。怎样才能写好竞选演讲稿呢?笔者认为,一是要明确竞岗演讲稿的基本要求。一般而言,必须写好三方面内容:一是把自己介绍清楚。包括个人经历和主要特点和荣誉成绩。二是要把竞岗优势或有利条件写清楚。三是要把竞岗成功后工作计划和自我要求写清楚。除此之外,作为竞岗者要充分了解竞岗岗位的现状、存在不足和发展目标和要求。只有这样,才能写好竞岗打算或行动措施。同时,竞岗演讲稿要求文字要雅俗,用词要妥贴,引用要适当,层次要分明,篇幅要简短。一篇好的演讲稿,内
4、容要坚持实事求是,应当发自内心,而不是臆想出来的八股文。因此,亲自起起草演讲稿非常重要,要经过反复思考修改成稿。成稿后最好请写作能力较优的人过目,恳请指出不足,然后修改定稿。演讲稿的最大忌讳是假大空,因此,一定要防止假大空。三、充分准备演讲好写好演讲稿固然重要,但演讲好也十分重要。演讲前应注重两点;1、休息好!保证演讲时具有良好的精神状态;2、要反复阅读最好脱稿演讲;3、要计划好演讲时穿戴,要适合自身条件。演讲时要注意两点,1、要表情要自然。 2、行为要端庄文明,3、吐字要清楚,4、声音要宏亮;5、最好带有点激情。6、上下要行鞠躬礼!四、服从组织选择中层干部竞选,有上有下,非常正常。要一颗红心
5、,两种准备,服从组织选择,做到胜不骄,败不馁。总之,要把中层干部竞岗作为一次学习锻炼和提高的机会。不能因为竞岗产生骄傲自满和情绪低落,影响工作,影响自身成长的现象。只有这样,才算取得了竞岗演讲的良好效果。企业中层干部演讲稿 走上今天这个讲台,我的心情百感交集,感到非常荣幸的同时,也有惭愧和不安,因为许多同志比我做的更好、更优秀。参加工作多年来,自己经历了不同的工作岗位,扮演了不同的人生角色,但我始终坚持坦荡做人、清白为官、踏实工作,其实这都是一名党员干部必须具备的道德行为和职业操守。下面,我就抛砖引玉,谈谈自己的一些浅显认识和做法。我出身于一个普通的农民家庭。1977年恢复高考后,考入了煤矿学
6、校,毕业,分至*矿,从见习生到技术员、队长、副矿长,2006年任供电部主任,在铁煤集团工作了近30年。随着职位的不断变化,社会地位也随之提高,手中的权利更是逐渐增大,各种诱惑纷至沓来,但我时刻牢记,“权是双刃剑,得失一念间”,它能促进自身为企业和矿区人民服务,成就一番事业,也能使自己走向群众的对立面,断送企业和自己的前程。因此,勤政廉政、清白做人成为我的人生准则。在*矿任运转队长期间,不少职工为了分到为数不多的几户楼房,托人找关系,并对我许以重金,全都被我婉言谢绝了。我对他们说:“房屋分配的原则是按需分配,宗旨是要为职工雪中送炭,一定要按规定分给最需要的职工,必须做到公平、公正、公开,我绝不会
7、拿职工的福利谋取私利,这钱我不能要,花这样的钱我心里堵得慌啊!”来送礼的人看我态度非常坚决,都悻悻而归了。我担任供电部主任后,在干部大会上,曾这样讲过:“上级把这副担子交给我,干的不好,既对不起领导,更无颜面对全体员工。”俗话说,“群雁高飞头雁领”,做为单位的主要领导,我的一言、一行、一事,员工看在眼里,记在心间,只有一心为民,正确使用手中的权利,才能永葆一名党员干部的本色,才能对得起自己的良心。要“常怀律己之心,常思贪欲之害,常除非份之想”。 “做官先做人”,任何时候都要做到不争功、不诿过,不争名夺利,表里如一、言行一致。要求别人做的,自己首先做到:要求别人不做的,自己坚决不做,时时处处严格
8、要求自己。平时,我利用各种会议反复强调:工人不能到干部家串门,下级不能到上级家串门,任何人都不得到我家串门,严禁请客送礼,严禁各级领导干部接受群众吃请。对于身边人员的工作作风、生活行为,我也严格要求,从不以特殊利益关照,经常告诫他们要守得住清贫、耐得住寂寞,一身正气,淡泊名利。工作上、生活中我时时处处严格要求自己并以身作则。2006年我女儿结婚和2007年我乔迁新居期间,在单位不发请柬,不办酒席,拒收礼金。不该拿的钱,我绝对不会拿一分钱。但如果员工有困难,则要求各级干部必须给予关心和帮助,以体现组织的关怀和温暖。应该说,供电部近几年的廉政工作抓得比较紧,要求也比较严。但由于行业的垄断特点和外界
9、环境影响,违纪现象仍时有发生,在社会产生了一定的负面影响。为从源头上预防和治理腐败行为,防止各类人员利用管理漏洞谋取私利,我们确立了以法治企的原则先后制定和完善了几十项规章制度,并成立了收费中心,将原来基层的收费业务集中管理。同时,组成了由纪委书、总会计师、总工程师领导的收费管理小组,规定稽查人员只负责检查问题,不参与问题处理,管理小组人员不与用户接触,对检查发现的问题及时按有关规定依法做出裁决,避免了因领导意志而影响执行效果的现象发生。通过严格的管理,仅今年前两个月,就查处违规用电20多起,补收违约电费65万余元,收到了良好效果。 在工程管理中,我们规定领导不与施工单位人员直接接触,由工程技
10、术人员和有关部门反复论证,做经济分析后确定。物资采购实行公开招标,增加了管理的透明度。在对外付款上,购进材料必须由使用单位、业务部门、分管领导认可后才能付款,杜绝了付款之后出现质量问题而无法追究现象的发生。去年,在6kv线路绝缘线改造施工过程中,发现厂家提供的导线长度与实际明显不符,严重缺失。我当即指示,要严格按照相关规定处理。在此期间,厂家人员多次找到我,并拿出几万元的现金,希望我不再追究此事,企图蒙混过关,被我严词拒绝。事后,厂家没办法,只得将所缺失的导线如数补偿,为企业挽回了近20万元的经济损失。 因工作需要,供电部近两年先后有36名同志被提拔到副科级以上领导岗位。一些人为表达谢意,多次
11、送钱、送物给我,均被我一一拒绝。我对他们说:“我办的事情都是正当的、应该办的,也是经过集体研究决定的。公司给我的待遇已经足够了,你们没有我挣的多,这钱应该很好地用在家庭的生活上,你们生活好了工作出成绩了,就是对组织最好的回报。”一位新上任的科级干部深有感触地说:“像我这样没有特殊关系,只知道一老本实儿干工作的人,没想到还会得到重用啊” ! 多年来,我始终牢记“律己足以服人,量宽足以得人、身先足以率人”这句古训。由于我们领导班子全体成员“以勤政促廉政,以廉政促稳定,以稳定促发展”率先垂范,以身作则,带出了一只过硬的队伍,取得了丰硕的成果。2007年,我部实现了安全生产无微伤,经济效益再创历史新高
12、,并获得了“集团公司先进单位”、“先进党委”、“集团公司纪检先进单位”和“铁岭市纪检工作先进单位” 等荣誉称号。同时,我个人也获得了铁岭市“双廉标兵”提名奖、集团公司劳动模范等多项荣誉。就在企业蓬勃发展,各项工作取得可喜成绩,我也满怀豪情壮志,准备再大干一番事业的时候,不幸的消息接踵而来。由于我常年饮食没有规律,患上了糖尿病,但我并没有因此而放慢工作的脚步,顽强与病痛斗争,继续全身心的投入到工作中。然而,2007年7月12日体检时,竟然查出我身患肺癌!这个消息犹如雷轰顶,给我的精神造成了巨大打击。癌症是个多么可怕的字眼啊!自己的生命还有多长?今后的路我想都不敢想啊!当时真是看天天不蓝、走路地不
13、平,思想情绪低落到了极点。痛定思痛,我觉得疾病本身并不可怕,最大的敌人是自己,思想不能垮,意志不能沉,要对得起上级领导的培养和同志们的信任。当时正值雨季,一些隐患威胁着供电系统的安全运行,这样的现状使我惴惴不安,根本无法安心接受治疗。我请求医院大夫帮助我封锁消息,白天正常上班与大家处理隐患,晚上住院治疗。直到7月20日隐患基本得以排除,我才请假。公司领导非常关心,安排我做了肺叶摘除手术。治疗期间,单位的同事得知消息后,都要去看望我,均被我一一谢绝。我对他们说:“家里的工作任务还很多,你们好好地把工作干好,就是给我最好的安慰,等我出院了,就回去和你们共同工作。”虽然病痛的折磨让我心力交瘁,但公司
14、领导和同志们多次询问我的病情,给我关心和鼓励,我的心里时时涌起阵阵暖流,在万分感谢的同时,也为我尽快恢复健康增添了无限的动力和信心。 说实话,手术之后,我的身体还是非常虚弱的,按医院大夫要求需要静养3个月,但想到自己的责任、领导的信任,我觉得没有任何理由再耽误工作了。出院的当天,我就回到了单位上班。家人、同事都劝我多休息一段时间,身体是工作的本钱,这些我都明白,但是我心里想的是,我是一名重症患者,万一病情加重,我就没有机会来回报领导、回报企业、回报我所热爱的矿山供电事业了。在与病魔顽强斗争的同时,我经常深入一线、深入班组指导工作。值班时,和其他副总以上领导一样,坚持上零点班,与干部同检查,与职
15、工同巡视。之所以这么做,就是要用我的精神、我的言行,亲情引领、带动干部、职工全身心的投入到工作中,努力推动企业“又好又快”发展。作为一名党员干部,我只做了自己应该做的事情,距离党员标准、上级要求和职工群众的希望还有很大差距。我会把今天做为人生旅途中的一个加油站,促使我迸发出不竭的动力,在今后的工作中,坚定信念,不懈努力,以饱满的热情,昂扬的斗志,为建设“平安、富裕、和谐、绿色、长久”铁煤而努力工作!法院中层干部工作心得体会 自己从2002年步入法院中层领导的行列,经过8年的工作实践,通过学习、摸索和不断探讨,对如何做好中层领导,如何适应法院的发展和环境,如何最大限度地发挥自己的聪明才智,为法院
16、建设服务、为领导服务、为干警服务,并在服务中体现自己的价值产生了一些想法,也有一点心得体会,愿意借此机会与大家进行一下交流,也期望大家宝贵意见,从中得到启示和教益,以至于更好地不断改造自己,完善自己,提高自己的领导管理能力,为法院整体工作做出自己更大的贡献,法院中层干部工作心得体会。我个人体会到要做好中层领导工作,除了个人思想健康、作风过硬、为人忠厚、办事公道、廉洁守纪之外,还要不断提高以下四个方面的能力:一、做好中层领导工作,要不断提高总揽全局的能力。总揽全局,是指处于不同层次、层面的领导者在完成所肩负的历史任务的时候,要把自身的任务同党和国家的总体任务的大局联系起来,对自己所辖的工作范围和
17、大局整体工作的实现进行全方位的把握和掌握。总揽全局不是说去包揽全局,要摆正自己的位置,知道自己所处的地位,各尽其职、各尽其责,把你管辖或者说应当负责的事情搞好、做好。干任何事情,做任何工作,都要围绕全局的方针目标去做,对大局不了解,不掌握,就找不准工作的方向,就徒劳无功,徒劳无益。就我们法院系统来说,全局是什么,整体工作目标、要求是什么,作为中层干部,你不知道这些就是糊涂干部。总揽全局就是要站在全局的高度,找准自己的位置,一切工作,一切努力都要围绕全局工作去干,适应全局的形势,适应全局的要求,用自己创造性的工作成就,为全局工作服务。就今年来讲,法院的重要任务,就是保发展、保民生、保稳定、服务科
18、学发展。我们研究室的工作就要围绕这个工作的大局做好文章,比如我们搞的打击盗窃煤炭专项斗争集中报道,盗窃运输煤炭案件统计分析等就是围绕保稳定做的一项工作,和大局的工作紧密结合在一起就受到上级领导的重视,就得到上级的认可和肯定,所以,我们发的信息很快就被中院、高院给转发了,统计分析文章也被铁路与法杂志发表了,为什么?因为你的工作和大局工作合拍了。有时候,你认为你的工作很出色,但顶头上司或上级领导并没有买你的帐,关键就是你的工作没有和大局工作合拍,不和时宜,对全局没有指导意义,对实现全局目标没有帮助,所以是徒劳无功。总揽大局,不是假大空,是我们必须应有的能力。有人说,不在其位,不谋其政。这话有道理,
19、不谋其政可以,但你不能不了解形势,不了解大局,低头拉车,不抬头看路是个糊涂人。为了总揽全局,我注意读书、看报、听广播,从中了解国际国内的形势,了解国家的方针、政策,同时也注意了解本行业的情况,明白领导者关心什么,期望什么,做到对整个大局心里有数,不至于让工作偏离方向。当然作为一名小小的中层你左右不了大局,左右不了你单位的局势,但你应当站在大局的高度,去适应大局,去适应形势的发展变化,在大的局势中找到自己发展的空间,抓住自己发展的机遇,做好自己的工作,打个比方,现在院党组提出争先创优,我们还和以前一样,马马虎虎,不紧不慢地工作,吊儿郎当地混日子,领导能满意吗?你的工作能够适应我院形势任务发展的需
20、要吗?不适应大局和形势,你就要落后,落后就要挨批,领导不满意,群众不满意,你怎么能够当好这个中层?这些年来,自己始终能够围绕大局去思想、去工作、去发挥自己的能量,勤勤恳恳地干好自己的工作,使自己和本部门的工作没有出现偏差。所以,我体会到提高总揽全局的能力,适应形势和环境,摆正自己的位置很重要。记得刚到研究室工作时,自己有一套工作思路,想尽快把研究室整体工作抓上去,可是当时我对咱院形势和环境估计错误,遇到阻力,使自己的情绪受到影响,感觉有劲使不上,后来适应了形势,各种矛盾和阻力就少了。二、做好中层领导工作,要不断提高组织管理能力组织管理能力是我们做好中层领导的关键。国家领导人的这种能力就是执政的
21、能力。因为我们所处的地位、层面不同,谈不上执政能力,而强有力的组织管理能力是我们做好一个单位中层领导工作的基础。就我们法院来讲,院长的意志、党组的决策,全年工作目标的实现,主要靠我们中层领导去组织落实、去实现法院的目标。作为法院整体中的一个职能部门,能否各尽其职、各尽其责,真正把法院的总体工作目标落实好,干警是基础,中层是中流砥柱。就我们研究室来讲,我是工作的第一负责人,自己的表率作用、自己的人格魅力,自己的组织管理能力如何,直接关系到研究室全面工作的实现。而我们工作的好坏又直接影响法院的整体工作,影响着法院方针、目标的实现。组织管理能力,最重要的是协调各方面关系的能力。如、与院长、院党组成员
22、的关系,部门之间的关系,与干警之间的关系,与自己下属之间的关系,与外单位和社会环境之间的关系等等,这些关系不理顺,就会影响本部门的绩效和目标的实现。当初,自己在刑庭当副庭长,在这种情况下处理好自己和庭长的关系和下属的关系是做好工作的关键。没有谁愿意当副职,但不可能一下子就当正职。为此根据自己的体会,我写了一篇心甘情愿当副职的文章发表在北京法官杂志上,谈了自己当副职的体会:一是思想品德要高尚,宽以待人,严以律己,讲原则顾大局,求大同存小异,功劳要让,责任要担;二是多补台不拆台,抢工作不越位;三是将团结。和正职的团结,和下属的团结;四是勤交流多汇报;五是要谦虚谨慎。当了两年副职,与主管院长、庭长配
23、合的较好,而且直到如今关系一直很好。后来走上正职岗位,当了研究室主任,自己更加注意尽努力来协调好各种关系,但由于自己的智商、情商和脾气性格方面有欠缺,工作中难免出现一些不尽人意的摩擦、矛盾,但出现之后自己也想办法去解决它,而且由于多年在一起工作、生活,彼此都能够相互了解、谅解,没有因此而影响工作和这些关系。这些良好关系的维系,靠的是自己的善良、真诚,靠的是人格。有了健康、良好的和谐关系,我们研究室的工作就比较顺利,关系和谐就能够得到上下级的支持,就能够形成合力,也就较好地完成了各个时期党组交办的各项工作任务。作为一个部门的领导,首先自己要有责任心、责任感、要和自己的下属打成一片,做到知人善任,
24、充分调动发挥每个下属的积极性和创造性。我们研究室只有两名女大学生,富有朝气,踏实肯干,但缺乏工作经验,我就主动耐心地帮助她们。如在行政公文和通讯报道的写作中,我一遍一遍地改,并告诉她们怎样写好这些文章。今年以来,我院调研、宣传任务加重,大家觉得压力大,我就鼓励他们,同时为她们搞好这方面的工作疏通渠道,增加她们完成任务的信心。从一季度工作情况来看,各方面的工作落实的较好。而且大家团结一心,工作不分份内份分外,共同努力做好工作,虽然忙点累点,但大家没有怨言,且工作热情比以往更加高涨,为本部门工作目标的实现和全年工作任务的完成,奠定了良好的思想基础和工作基础。其次要用制度进行管理,特别对待自己的下属
25、不管私人关系如何,要一视同仁,多鼓励少批评,而且要敢于负责,敢于管理,要言必信行必果,关心下属,努力帮助他们解决各种问题,同时要放权放手,不要什么事情都包揽,用人不疑,疑人不用,充分发挥他们的主观能动性、创造性,让他们心情愉快地去工作。寸有所长,尺有所短,对待任何人不要求全责备,发挥每个人都长处,共同做好本职工作。我可以说,今年我们研究室的工作比以前强了,进步了,工作的积极性更高了。c29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c879
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