城管局年度工作总结以及工作计划 (2)

1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页 共9页城管局年度工作总结以及工作计划 本页是小编最新发布的城管局年度工作总结以及工作计划的详细文章，好的格化管理。环卫网格化管理推行四级管理模式，落实任务、责任到人，第一时间发现问题通知片区负责人，由负责人到场确定落实责任人整改，整改完成后反馈到股室由股室负责采集整改后照片，上报局数字城管中心结案。20xx年4月，环卫处接收了凤凰湖新区新建8条道路的清扫保洁工作，增加清扫面积16万平方米，增加环卫工人36人。2.提高机械化作业率。全面推行城区主干道机械化作业模式，按作业路线分班作业，无缝对接，按时间、路线定量每天冲洗4次

2、，洒水2次，完成洒水降尘作业次数。20xx年政府投入x多万元新购置环卫车辆5台，环卫机械化作业面175万平方米，机械化作业率达x%，城区洁净度有较大改变，扬尘率明显降低。3.加强环卫设施管理，日产日清日净。投入资金x多万元，对学苑路中转站和淮河路中转站进行了提升改造，4月份投入使用。按道路等级需求，合理分布设置果皮箱、垃圾桶，及时更换破损果皮箱、垃圾桶。新增xl垃圾桶x只，xl垃圾桶x只，新增果皮箱x只；更换xl垃圾桶x只，更换660l垃圾桶305只。垃圾桶正面喷涂分类标识，每天打药2次，消除异味。城区三台中转站24小时开放，方便市民倾倒垃圾。城区和背街小巷投入4台移动式压缩垃圾收集车，每天4

3、次收集垃圾，做到垃圾不落地、不满溢。20xx年共清运生活垃圾x吨，全部送往淮南市西部垃圾焚烧发电厂进行无害化处理，无害化处理率达到x%。4.加大城乡一体化乡镇督查力度。环卫处对我县16个乡镇环卫所工作进行督查，发现问题及时反馈到相关乡镇，督促整改。对乡镇环卫工作共督查x次，发现问题x项，整改问题x项，整改率为x%。5月至8月份，全县农村垃圾治理工作中，各乡镇共清理陈年垃圾x万吨，清理杂物x余次，清理沟渠x余处，整治河道7条，各乡镇总体卫生状况较初期有明显改善，主干道基本实现目光所及不见成堆暴露垃圾的目标。5.加大环卫市场化督查工作。目前，已有5家公司入驻xx承包负责环境卫生工作，市场化作业面积

4、达x万平方米。环卫处制定切实可行的考核实施方案，组织专人负责对市场化公司的工作进行督查考核，对考核发现的问题限时整改，对整改不到位，清扫保洁作业质量下滑的，按照考核细则给予保洁公司处罚。在农村生活垃圾治理活动期间，市场化公司共突击整治清理死角垃圾及杂物8.7吨，清理道路庄稼秸杆、杂物9吨。6.城乡环卫一体化（生活垃圾治理）ppp项目进展顺利。城乡环卫一体化（生活垃圾治理）ppp项目按照时间节点有序推进，4月25日，选定上海同济工程咨询有限公司为专业咨询机构；5月15日，项目立项申请报送县发改委；5月25日，项目可研报告在合肥通过专家评审；7月1日，物有所值评价和财政承受能力论证报告通过县财政局

5、组织的专家评审；7月18日，项目实施方案经县政府常务会研究通过。8月7日，项目社会资本方采购资格预审公告在淮南市公共资源交易网挂网。8月29日，在县公管局组织专家对报名的社会资本方进行了资格预审。月20日在县公管局开标。12月27日，项目运营启动仪式举行，标志着城乡环卫一体化（生活垃圾治理）ppp项目正式实施。目前城区环卫已移交项目公司运作，乡镇环卫移交工作正在积极对接。（五）加强市政基础建设管护1.全面整修市政基础设施。完成淮滨东路、西路白加黑改造工程，新铺沥青路面18400余平方米，安装侧石2100余米，提升窨井、水箅160余座；新建规划一路水泥砼路面966平方米，新修下水道48米；完成交

6、通路维修工程，新铺沥青路面2600余平方米；完成凤城大道东段三座老旧公交站台的升级改造工作；维修河东拐集红绿灯处主路面x余平方米、新建下水道58米；新建二厂商贸街东头新建下水道60余米，解决了周围居民排水问题；解决州来路马场社区楼体下地面塌陷问题，与城关镇积极对接，修复、疏通、清淤管道70余米、窨井6座。整理加固、规x余米，清淤水箅井x座、窨井721座，补装窨井防坠网161座，有效保障了城区地下管网安全运行、排水畅通；抢修城区市政消火栓25座，保障了城区消防及公益洒水需要；抢排城区道路、凤凰湖新区道路积水11次，共计排水x余立方米。2.加强户外广告整治。整体涂刷主干道路喷绘牛皮癣110次，累计

7、揭除各种张贴非法小广告x余张，割除各种条幅x条，拆除地铺广告布幔 216块；查处流动宣传车x次，拆除流动宣传车辆车体布幔65块，拆除高音电嗽叭16只；拆除宣传海报x余张，拆除楼体、广告墙体、高炮画面等大型宣传布幔x块；集中整治拆除各路段重复设置的楼顶单体字x户共计x个字；拆除门头招牌以下设置的小招牌x块、电子闪屏38块，门面间隙墙招牌x块；清洗主干道路两侧大理石瓷砖墙面x余平方。拆除破损路灯杆道旗22块；专项清理二楼以上民间非法借贷小广告158块，向市城管局申请报停民间借贷电话号码6个。拆除人民路等路段因大风损毁的门头招牌29块。发放安全自检维修通知书13份，以确保无安全事故发生。对凤凰湖新区

8、进行精细化集中整治两次，拆除破旧条幅、门招等x余块（条），清理三乱广告张贴纸x多张，涂刷牛皮癖墙体x余平方米。3.做好公益广告宣传工作。完成两会春节期间节日氛围营造工作，共安装社会主义核心价值观主题灯笼x柱、安装中国结46柱，春节及两会结束后所安装灯笼和中国结已全部拆除。先后完成义务教育均衡发展、淮南市文明行为促进条例、强基础、转作风、树形象、申报中国成语典故之城和双拥模格化城市管理，全县涉城各部门、单位之间的工作联系变得更加紧密，管理责任更加明确，部门间配合更加协调。（八）加强出入口整治1.加强河东片区整治。加大凤淮路、凤寿路两侧出店经营、占道经营、堆放杂物、乱搭乱建等清理整治力度，共整治x

9、余户次，签订门前三包责任书200份；对马岗集涨市的摊点规格化”管理模式。定员、定岗、定责，把领导职责定到每条路上，把队员职责明确到每个铺上，把环卫责任明确到每个桶上。二是规点，投放自行车1000辆，实行市场化运作。五、精塑形象，提高队伍整体素质一是坚持“两上两下”：上班上路，下班上网；工作时间下一线，业余时间下基层。充分了解民情、网情，明确工作方向、工作重点。二是开展“三比三促”活动：“反应比速度”“促作风转变”，对群众的呼声、上级交办的任务，第一时间作出反应；“执行比力度”“促效能提升”，不让群众投诉第二次，不让上级交办第二次；“激情比指数”“促工作实绩”，工作过程中必须始终充满激情。三是落

10、实三项举措：即完善机构设置、优化用人机制、坚持“双聘双选”。5月下旬，我局采取“双聘双选”的办法，所有部门主要负责人全面换岗交流，所有副职干部全部归零，重新选聘，有效解决了城管队伍中长期存在的活力不足，流转不畅，结构不顺等问题，基层大队共落选副职干部27人，15名队员落聘，落聘人员进行待岗培训，第二次选岗仍落聘的自动离岗，全面引入竞争机制，为队伍建设注入了新的活力。六、依法行政，狠抓行风建设一是端正服务态度。对群众反映的问题坚决做到“虚心、耐心、细心、诚心”，及时回复网络问政，不断提高服务质量，坚持以优质服务提升城市品位，逐步改变队伍形象。二是转变工作作风。全面推行仁心、公心、精心、静心、爱心

11、“五心”执法，坚决做好“严管”和“慎罚”两篇文章，坚持依法行政、文明执法。*年，先后开展了“市民进城管”、“媒体进城管”、“网民进城管”活动；聘请政行风监督员，适时召开座谈会；定期在街头广场开展便民服务和法律咨询活动，面向广大群众开展民主评议。当前工作存在的主要问题一是城区管理与“三精”的要求还存在一定差距。城区个别区域卫生死角在一定程度上仍然存在，乱贴乱画没有彻底清除，占道经营、市场外溢等时有反弹，部分路段车辆乱停乱放、经营摊位乱摆乱放等问题仍较突出。二是小区物业监管工作面临较大压力。小区内硬件设施不完善，小区内普遍存在毁绿种菜、破墙开店、停车设施缺失、无公共厕所等现象，广大业主怨声载道，物

12、业企业服务费征缴不力，业主、开发企业、物业企业三者间矛盾日益突出，造成恶性循环。三是城管部门工作自身建设需要进一步加强。作为全县城市管理事业的排头兵，严峻的工作形势、繁重的工作任务、复杂的工作环境，对城管干部职工不断提出新的更高的要求。尤其是目前城管队伍人员成分复杂，自身素质层次不齐，在执法管理中，还存在着不文明执法行为，群众的满意率还较低。*年，城管工作取得了一定成绩，但距离领导要求和市民愿望还有许多不足，在今后的工作中，我们将继续严格按照县委、县政府总体工作安排,理清工作思路，点燃激情、追求跨越，深入推进精品城市创建步伐，实现城市管理水平的全面攀升。*县城管局*年工作计划*年，我局将按照县

13、委、县政府的统一部署，以执法队伍建设为抓手，全面实现城市管理“四化”水平，即队伍专业化、执法规格化”管理模式，全面落实“门前三包”责任制，继续加强户外广告、建筑渣土、违章搭建、乱停乱放、占道经营和城市 “牛皮癣”治理力度，规格化管理工作机制。将执法区域划分为53个责任网格，对入网人员实行定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度的“六定”管理制度，对各科室实行定岗、定责、定管理目标、定奖惩制度的“四定”管理制度，进一步强化执法管控，推动城市管理工作由突击性工作转变为日常管理工作，提高了执法绩效。二是建立市容长效管理机制。在日常巡查基础上，实行错时管理，加大突击整治密度和力度，促进了城市管理

14、整体水平的提高。2、深入开展学习实践科学发展观活动。一是推进争创学习型机关活动。紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体目标，以“破解城管难题，优化城区环境”为实践载体，制定学习计划表，通过每周政治学习会、集中学习和自学等多种形式，开展丰富多彩的学习教育活动。二是推进行风建设。按照区委区政府加强机关效能建设的部署，不断创新载体，坚持把服务基层、服务群众作为开展工作的出发点和落脚点，按照依法、简化、便捷、效能的要求，促使办事效率提速增效。今年共受理信访案件12件，市区两级政府12345热线电话86件，市民电话直接反映200多个，所有信访件均得到及时办理和回复，办结率均达1

15、00%。进一步树立了城管队伍开拓进取、奋发有为、真抓实干的良好形象。三是加强党风廉政建设。坚持以人为本、源头预防、标本兼治、内外监督的基本思路，切实实施“一靠教育、二靠制度、三靠监督、四靠榜样”的廉政工作机制，做到党风廉政建设和业务工作同时部署、同实施、同检查、同考核。3、深入宣传，营造良好的执法氛围。坚持把提高市民素质，营造全民参与城市管理的氛围，作为提高管理工作的有效途径之一，采取多种形式加强执法宣传，及时宣传报道城市管理工作的动态。今年，我局在市级、区级各类简报和报纸、杂志、广播上共发表信息100多条，信息工作在区建设系统中高居榜首。（二）突出工作重点，深化环境综合整治活动1、全面实施市

16、容专项整治，有效改善经营秩序。一是停车秩序整治方面。我局以不影响交通秩序为原则，进一步挖掘城区停车资源，联合交警部门在城区主次干道两侧、背街小巷以及医院、饭店门口人行道上，增加50多个机动车临时停车位，满足市民停车需求。同时，通过增加巡查频率、延长监管时间等方式，进一步加大了对人行道上乱停车行为的监管与整治力度。经过专项整治，我区人行道上车辆停放秩序得到了明显改善，市民的按章停车意识有了极大提高。二是“牛皮癣”整治方面。在做好原有张贴栏维修、保养工作的同时，再次增设50个张贴栏予以集中管理。并在去年开展新一轮的承包清洗的基础上，进一步扩大了清洗保洁格化管理。制定了市城市管理综合执法局网格化管理

17、责任方案和网格化管理区域图，将全市划分为个责任网格，实行定人、定岗、定责、定区域及大队包区、中队包片、分队包街、个人包段的“四定四包”精细化管理，形成了分片承包、逐级负责、责权量化的管理机制，采取“纵向到底、横向到边、立足城区、覆盖农村、高效集中、惠及市民”的整体化运作方式。三是加大执法力度，有效遏制了各类违法违章行为。截至目前共拆除各类违章建筑万余平方米，查处各类违法违章案件万余起。四是加强队伍培训教育，努力建设一支准军事化管理的城管队伍。为贯彻落实十七大精神，保证完成迎接周年大庆的各项工作任务，及时组织余人分两批走进教导大队，进行了先 城管局工作总结及工作计划第2页后为期天的封闭式军事训练

18、和业务培训，进一步提高了队伍的凝聚力、战斗力，为建设“和谐”打造了一支素质过硬的城市管理队伍。环境卫生行业管理方面取得新突破。一是环卫基础设施建设不断完善，建成了*区大型垃圾中转站；开工建设了座小型垃圾中转站和座公厕；对城中村和城乡结合部的多处垃圾收集展进行了密闭式改造；对全市的环卫设施、设备进行了维修、更换和清洗粉刷；对全市的旱厕和三类公厕进行了改造提高，目前全市共有水冲式公厕座，万人拥有公厕座，达到了国家卫生城市和园林城市的标准；增设果皮箱多个，城市环卫基础设施不断完善。二是制定了市20xx-202x年环境卫生规划，为全市环卫事业的科学发展提供了蓝本。三是实施了城乡一体化管理，将城中村、城

19、乡结合部的环卫作业和管理统一纳入到全市环卫行业管理点垃圾处理费征缴机制，与小区内下岗失业人员及4050人员签订协议，上门入户收取小区居民生活垃圾处理费。联合媒体，组织队员全方位、多形式地开展垃圾处理收费宣传工作，让广大市民了解收取垃圾处理费的意义、用途和方法，预计今年可征收生活垃圾处理费万元。二、存在的主要问题今年以来城市管理工作取得了有目共睹的成绩，为我市的发展做出了突出贡献，但也存在着一些问题与不足。一是几年来累计拖欠各类工程款多万元，不但影响了工作的正常开展，还损害了政府形象。二是城管执法环境较差，由于城市管理的对象大多是弱势群体，对象成份复杂，管理困难，同时社会参与程度不高，未能形成全

20、社会齐抓共管的合力，给城管执法带来一定困难。三是现行的执法体制与当前城市管理所面临的形势任务还存在一定的差距，在调动各区的积极性，充分发挥基层管理作用方面存在不足，不利于重心下移。四是队伍管理上与市委、市政府的要求和群众的期望还有差距，整体服务水平不高，未能促使工作实现跨越式发展。三、20xx年工作安排（一）着力美化市容，全力迎接的到来。一是实施“穿新衣、戴新帽”工程，对沿街建筑物、构筑物外表面进行彻底的清洗粉刷，突出城市主色调。二是加快览山工程建设，将其建设成为能集中体现我市风貌和发展成果的综合型城市游览景点，向献礼。三是深入开展“迎大庆、树形象、做贡献、促发展”活动，实施城乡环境综合治理，

21、强化网格化监管力度，严厉查处违建，杜绝市内私搭乱建行为。加大户外广告牌和门头牌匾的治理力度，实施亮化、美化改造，使其充分体现城市风情、展示城市风貌、彰显城市特色、提升城市品味。落实“门前三包”，全面清理城市“三乱”，确保环境优美整洁。（二）加强长效管理，巩固国家级卫生城市创建成果。围绕创建国家卫生城市的成果，完善设施建设，强化长效管理，提高创建水平。一是全面落实“创卫”措施，加强重点部位的治理，消除卫生死角。二是建立长效监督检查机制，制定考核实施细则，巩固“创卫”成果。三是加强教育宣传，引导公众积极参与，动员社会一切力量爱惜和守护“创卫”成果。（三）更加妥善地处理好“市容”与“繁荣”的关系，促

22、进城市和谐发展。认真落实的指示精神，在占道经营的管理上进一步解放思想，转变管理理念，坚持管而不死、活而不乱的原则，坚持以疏为主、堵疏结合的治理方法，充分考虑群众的需求和发展的需要，不断提高摊区和摊点的设置水平，准确理解和认识“市容”和“繁荣”的辩证关系，做到利用矛盾、解决矛盾，切实发挥城市管理工作在城市经济发展中的主力军作用，使市容环境和经济发展永远朝着相互促进的方向发展。（四）探索创新，逐步建立数字化城市管理模式。在网格化管理的基础上，逐步建设以“12319”城管热线联动，执法体系为主和数字监控系统为辅的城管监督指挥中心以及重点地区和社区监控点、移动通讯设施的建设。整合全市城管信息资源，建设

23、基础数据共享平台，逐步实现城管办公自动化、移动指挥智能化、监控可视化、监督举报社会化，最终打造“数字城管”基础平台，全面提高城管执法能力和管理水平。（五）加快环卫行业社会化运作步伐，不断完善城市服务功能。一是加快环卫行业社会化发展进程，将环境卫生作业服务逐步推向企业化管理和市场化运作。二是引入新技术，逐步实现生活垃圾的处理资源化、减量化。吸引社会资金和力量参与生活垃圾无害化、资源化处理的技术研发和投资建设，逐步完善生活垃圾分类收集、处理系统。三是加大对城市环卫基础设施的建设力度不断完善城市服务功能。城管局工作计划 以下是小编为大家整理的关于城管局工作计划的文章，希望大家能够喜欢！（一）总体思路

24、。20xx年，我们将认真贯彻和落实党的十七届五中全会精神，牢固树立科学发展观，坚持以人为本，切实巩固第二届曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市环境综合整治力度，探索建立数字化城管及“大城管”管理模式，积极推行城管领域内相对集中行政处罚权工作，全面推广“以钱养事”改革，切实推进城市生活垃圾处理费代征代缴改革，努力加强城管执法保障，进一步规格化管理。按照“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理架构，推动城市管理重心下移，强化城区、街道、社区的自治管理，形成“条块结合、以块为主”的管理模式，争取市政府支持，向社区拨付基本工作经费及奖励经费，重新启动“门前四包”工作。实行城市网格内的“以钱养事”改革，