宁夏某炼油工程工艺管线及管架拆除拆除施工方案

1、全厂工艺及热力管网(315单元)第五管段工艺管线及管架拆除方案 编 制： 审 核： 批 准：大庆油田工程建设有限公司宁夏石化项目部2011年5月方案审批表 编号：方案名称315单元全厂工艺及热力管网第五管段工艺管线及管架拆除方案编制单位大庆油田工程建设有限公司宁夏石化项目部审核意见审核意见：总承包商hse工程师： 年 月 日审核意见：总承包商qa/qc工程师： 年 月 日审核意见：总承包商专业工程师： 年 月 日批准意见审批意见：总承包商总工程师 ： 年 月 日目录1 编制依据 2 工程概况3 工程特点4 施工管理目标5 拆除方法6 工程量计算7 劳动力计划8 机具计划9 安全组织机构10 安

2、全注意事项11 hse管理12 施工进度计划一编制依据1中国石油宁夏石化公司500万吨/年炼油改扩建工程全厂工艺及热力管网315单元第五管廊施工图纸；2现场进一步勘察所掌握的情况和资料；3结合我单位其他项目管线及管架拆除方案及施工经验；4结合我单位技术、管理和机械设备配情况；5依据以下标准：建筑施工安全检查标准jgj5999 施工现场临时用电安全技术规范jgj462005二工程概况本工程位于宁夏炼油厂内沿四号路东西走向，路南9米的位置，纵向由a.b轴组成，横向由j5001-j5194,共计194个轴构成，总长 768.338米，管架共计194个。其中各种管架数量见下表：名称数量结构样式水泥龙门

3、管架58个样式见后附图金属龙门管架64个样式见后附图水泥t型管架24个样式见后附图金属t型管架38个样式见后附图金属a型管架10个样式见后附图 管架上安装的管道有dn400dn80等管径不等的管道共计27种之多，管道的总长度为20745.126米，安装在标高7.5米，5.6米不等的标高位置上。所有的管架，管道全部拆除，另有一台7.8t的卧罐及操作平台的拆除工作。三工程特点1本工程是建在正在生产的区域内，此区域属于易燃易爆重点防护区域，对施工要求相当严格。2拆除过程处在春季多风，其中风力大对动火切割作业是相当不利的。3拆除的管架，管道处在新旧管架之间对拆除来讲增加了很大难度系数及复杂程度。同时也

4、增加了很大的危险性。4. 拆除工作时期处于老厂停产、吹扫、置换、排空阶段，情况复杂，安全因素多，hse工作难度和危险很大。四.施工管理目标1.杜绝一切火险事故。2.杜绝空中坠落事故。3.杜绝一切物件打击事故。4.杜绝伤亡事故和重大事故。5.杜绝机械伤害事故。五拆除方法1. 拆除前的准备工作。1.1 拆除前同属地管理车间联系，了解地下所有管线，电缆情况，在得到业主单位许可的情况下，在车间相关监督人员的帮助下对一切电，水，气等设施和设备进行隔离，必要的情况下，加装盲板封堵并上锁挂牌。1.2 工艺管线一定要进行蒸汽吹扫并进行置换，动火时应进行测爆分析，合格后方可进行动火。1.3 对置换完毕的管道首先

5、切断与外连接的管线时必须要加装盲板予以封堵。1.4 为防止切割时火花溅落与管廊下的井室中，对管廊下6个井口用石棉布（1500*2000）进行纵向与横向覆盖，覆盖后，玻璃丝布上方盖100mm厚沙子。1.5 由于拆除管线分布于管廊上，分布标高不同，拆除时应搭建脚手架与每根钢结构立柱的周围，共计搭建脚手架4656，以保证拆除工作的安全进行。1.6 切割管口位置时，应先将保温铁皮及保温棉拆除后方可切割。2. 拆除顺序2.1 管线拆除前，应查看所有管托，分清固定托，导向托，拆除管线时同时割断连接部位。管线拆除先拆阀门确保拆除管线与原有设备，立管断开，无阀门处用钢锯或切割管机进行切割。2.2 管道拆除。管

6、廊分为6段同时进行拆除，动火前对每根管线进行气体化验，动火时应对每根管线点火试验，确认无误后方可进行切割。2.21 先对管道进行切割，切割时应隔一空割一口，保证被割断的管段有两个管架支撑保证管段的稳定性。2.22 对切割的管段用吊车吊下，在不影响施工处将管线堆积一堆，待拆除物够一车时装车外运。吊装时应先吊顶层，后吊底层，如遇各别位置不好吊时可用导链将管段放下。2.23 张力拆除时应先在张力下脚割断，在固定管托确认已割断的情况下，用吊车整体吊下。在地面分解割断便于装车。2.24 其中高压和低压瓦斯气体管线切割时应在接口法兰处增加盲板，已防止火星及灰尘进入非拆除管道内，接头法兰处第一道焊口应使用钢

7、锯进行切割以防止爆炸火灾发生。2.25 管段过长在地面改短，便于装车。2.26 管段拆除该段后装车需运输到场内指定仓库（3公里以内）。2.3 管架拆除2.31 金属龙门架拆除时，先用吊车将管架吊住以固定管架，然后再地面切割柱脚，割断后用吊车吊起原地放下进行分解，分解程度以便于装车为准。2.32 水泥龙门架及t型架拆除时，应先拆除横梁，后拆除立柱的方式进行，立柱拆除时应先用吊车吊住，然后破坏柱脚水泥层，将柱放倒（立）火焊切割钢筋将柱吊走，然后炮机进行捣碎，捣碎程度到方便装车为止。装车外运进行外排，卸到指定地点（10公里以内）后，并用沙土掩埋。2.4 卧罐拆除2.41 卧罐拆除时对管内的液体在业主

8、单位的指导下进行排空，拆除卧罐的所有法兰连接管线，对罐体得管口进行封堵，拆除罐的操作平台及梯子栏杆，除去地脚螺栓，用吊车吊起装车运至指定地点。六工程量计算：1. 外包铁皮 25567.33。2. 内保 玻璃棉 珍珠岩等 1115.5m。3. 工艺管道 876438.11/20746.06(kg/m) ；4. 伴热管道 311376.64/25355.154(kg/m)5. 管托100*100*10*8 l=300 4.37t6. 金属管架 179.23t7. 水泥管架 100.78 m8卧罐1台 7.807t9. 梯子平台 2.13t10.管道倒运（3公里以内） 吊车(25t)75台班，板车(

9、40t）75台班11.卧罐倒运（3公里以内） 吊车(25t)1台班， 板车(40t）1台班11.金属管架倒运（3公里以内） 吊车(25t)40台班，板车(40t）40台班12.混凝土管架外运（10公里以内） 吊车(25t)10台班，板车(40t）10台班13水泥管架机械粉碎 100.78m14.脚手架搭建 465615.铁板（=4mm） 5526.4/176 kg/16.石棉布 3617.沙子 2.4m七劳动力计划（20组） 每组 火 焊 1人 普 工 1人 起 重 1人 安全看火员 1人八机具设备计划（10套） 每组 火焊工具 1套 导链 2t 1个塔梯 10米 1个吊车 25t 1台灭火器

10、 8kg 2个 公用： 板车 40t 1辆吊车 25t 1辆九安全注意事项1.管廊拆除前必须要有业主代表，监理代表，总包代表在现场指导，绝不可盲目作业。2.动火前必须办理动火手续，并有业主安全人员在场监督。3.为了防止火险，应清理动火周围的易燃易爆物品。4.保温材料为聚酯材料时，应剥离或隔绝火源。5.为保证现场安全必须配备足够的灭火器。6.现场专职安全员不得脱离岗位，收工时一定检查现场有无火源，确认无火源后方可离场。7.进入现场必须穿戴统一的工作服，安全帽，高空作业必须带好安全带。十.hse管理10.1 hse管理机构及管理人员hse管理机构项目经理：王锐 专业工程技术人员：迟翔hse管理小组

11、 组 长：王祉龙 组 员：李树峰、李全林10.2安全责任制10.2.1 项目经理职责10.2.1.1 项目hse管理工作的全面领导者和组织者，对hse管理负全面责任。10.2.1.2 组织有关工程技术人员对项目进行风险评估，针对风险程度制定削减措施和应急方案，落实公司、业主提出的hse管理各项措施。10.2.1.3 项目开工前，要将项目中的风险削减措施向职工交底，教育职工遵守hse管理标准、规章，按hse管理作业指导书进行施工。10.2.1.4组织召开每月的hse管理会议，总结风险削减措施的落实情况，对下步施工提出hse管理要求。10.2.1.5 组织hse管理检查活动，落实整改不符合项。10

12、.2.1.6 为员工配齐劳动防护用品，督促员工进入施工现场按规定穿戴劳动用品，特种作业人员必须持证上岗。10.2.2 项目hse管理部经理职责10.2.2.1 对项目hse管理负全面责任。10.2.2.2 制定项目hse管理培训计划，并组织实施。10.2.2.3 负责项目环境因素、职业健康因素及危害的评价，制定项目环境保护措施，并督促检查措施的落实。10.2.2.4 宣传hse管理作业指导书，教育和引导员工执行hse作业指导书。10.2.2.5监督检查hse管理工作，发现问题采取果断措施，加以纠正。10.2.2.6 每月向项目经理部hse管理领导小组和安全环保部书面汇报hse管理执行情况，提出

13、改进的意见和办法。102.2.7 对存在危及职工生命安全、破坏环境的现象，有权下令停工，并向项目经理报告。10.2.2.8 收集归纳员工提出的不符合报告，提出整改意见，搞好事故的调查、分析和统计，并上报项目经理。10.2.2.9协助项目经理组织hse管理审核活动，并做好记录，提出整改意见。10.2.3 组(工)长的职责10.2.3.1对本施工组的hse管理负全面管理责任。10.2.3.2 负责现场的hse管理，纠正违章行为，并做好记录。10.2.3.3 负责组织好每周一次的安全教育活动，教育员工遵章守纪。10.2.3.4 搞好班组安全自查，及时整改不符合项。10.2.3.5 对设备进行维护、保

14、养，设备安全防护、保险装置齐全，完好率为100%。10.2.3.6 结合施工生产任务，坚持每天的班前安全讲话制度。10.2.4 hse监督员职责：10.2.4.1 督促检查本专业小组安全、环保与职业健康措施的落实；10.2.4.2监督检查hse管理工作，发现问题采取果断措施，加以纠正。10.2.4.3 每天向本专业小组和hse工程师汇报hse管理执行情况，提出改进的意见和办法。10.2.4.4对存在危及职工生命安全、破坏环境的现象，有权下令停工，并向项目经理报告。10.2.5 各工种岗位作业人员基本hse职责10.2.5.1遵章守纪，执行大庆油田工程建设有限公司的hse方针，为实现大庆油田工程

15、建设有限公司的hse目标和本项目经理部的控制目标，完成好本岗位工作；10.2.5.2在班长和施工员的指挥下，认真执行本岗位职责；10.2.5.3执行hse规定，佩带好劳保用品；10.2.5.4按照岗位操作规程进行作业，遵守甲方的各项安全规程，定期维护和保养本岗位负责的设备；10.2.5.5参加本公司的hse活动，接受hse培训；10.2.5.6未经授权，不允许操作或启动不是本岗位的任何设备；10.2.5.7发现事故隐患或发生事故及时报告；10.2.5.8在没有火票或上级领导部门指令的情况下，禁止动火和进行能引起火花的作业；10.2.5.9作好交接班工作，并做好施工记录；10.2.5.10当有疑

16、问或情况不明时，要进行询问，切忌自揣妄动；10.2.5.11熟悉本岗位存在的风险和应急保护知识，在紧急情况发生时，能够按应急计划要求进行迅速撤离或投入急救工作；10.2.5.12坚持原则，拒绝违章指挥，不违章作业；10.2.5.13对目击事故要如实出具证明；10.2.5.14对违章指挥、违章作业的举报享有保护；10.2.5.15对hse管理提出合理建议。10.2.5.16 设专职看火员，清理动火下方的易燃易爆物品，对设备、管道要遮挡或掩埋。10.3安全事故应急处理预案为防止施工现场因突发性事故发生而造成重大损失，现对可能发生的紧急情况和意外事件制定应急处理方案，以确保紧急情况和意外事故得到快速

17、及时和有效的处置，更好地保护施工人员生命。本预案适用于中石油宁夏500万吨/年炼油厂扩建改造项目315单元老管廊拆除施工现场突发的机械伤害、物体打击、临时施工用电触电、坍塌、食物中毒和窒息、台风、防署等紧急情况和意外事故的控制和处理。10.3.1机械伤害应急处理予案所谓机械伤害就是机械设备与工具对人的伤害。1、若是带电机械设备，应立即断开电源。2、对于机械伤害发生的外伤，应予止血、包扎，分情况酌情进行救护。3、及时拨打120，急救要尽快地进行，不能等候医生的到来，在送往医院的途中，也不能终止急救。10.3.2物体打击应急处理予案物体打击就是失控的物体产生惯性而导致对人体的伤害。1、处于惯性状态

18、的物体停止下来。2、及时了解受伤人员伤势情况，先对症进行简单救护，如止血、骨折的要固定等，防止伤情扩大。3、及时拨打120急救电话。10.3.3触电应急处理予案触电事故季节性明显。一年之中二、三季度事故多，主要是刚开工技术装备不足；69月最集中，主要是这段时间天气炎热、气候多雨、潮湿，人体衣单而多汗，电气设备绝缘性能降低，触电危险性较大。触电急救的基本原则是动作迅速、方法正确。1、立即切断电源。2、救护人员不可直接用手或其他金属及潮湿的物体作为救护工具，而必须使用适当的绝缘工具，如绝缘手套、绝缘靴、绝缘杆、绝缘夹钳等。救护人员最好用一只手操作，以防自己触电。3、防止触电者脱离电源后可能的摔伤，

19、特别是当触电者在高处的情况下，应考虑防摔措施。即使触电者在平地，也要注意触电者倒下的方向注意防摔。4、事故发生在夜间，应迅速解决临时照明问题，以利于抢救，并避免扩大事故。5、应根据触电者的具体情况，迅速对症救护。现场应用的主要救护方法是人工呼吸法和胸外心脏挤压法。6、对于与触电同时发生的外伤，应予止血、包扎，分情况酌情处理。7、及时拨打120，急救要尽快地进行，不能等候医生的到来；在送往医院的途中，也不能终止急救。10.3.4食物中毒和窒息应急处理方案中毒是有毒侵入人体后与人体组织发生化学或物理化学作用，并在一定条件下破坏人体的正常生理机能，引起某些器官和系统发生暂时性或永久性的病变。1、找出

20、泄漏源，对泄漏毒气的设备进行密闭。2、若为局部泄漏，用排风罩、风机等进行排毒。3、若为全面泄漏，应通风来稀释毒物。4、对于中毒和窒息人员的救护，应及时拨打120急救热线。10.4消防（火灾、爆炸）及医疗应急联系方案宁夏石化承包商汇报事件应急响应处置程序医务所值班室质量安全环保科机 动 科应急办公室主任炼油业务部应急领导小组消 防 队(炼油)公司调度生产调度承包商报警者岗位人员车间值班人员此次事件报告程序：首先上报生产调度室，然后上报宁夏石化施工管理部、cpecc总包项目部以及属地车间，部分联络电话如下：生产调度室电话：2060102；2060103消防队电话：2060119；2060303宁夏

21、石化施工管理部土建负责人：马英用设施负责人：王文军夏石化hse 部：徐宁芳夏石化质量安全环保科：王春海晓宏pecc项目部hse部安全总监：邢宪良se经理：郭广修庆油田工程建设公司宁夏石化项目部500万吨/年改扩建项目应急体系框架图抢险救灾组张 戒 组王利资保障组斯秀疗救护组刘爱急疏散组张 辆运输组郑 术保障组王忠哲15595