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文档简介
1、某大型医药连锁企业的 企业大学创建项目 2012年1月 项目背景项目背景 核心问题核心问题 问题分析问题分析 问题解决问题解决 将战略目标、经营理念、业务模式、价值观念和行为文化的要求融入组织支撑体系和 考核激励中，将战略目标与规划转化为员工的业务要求、日常行动和真实绩效 在线学习 在线学习课程摆脱了传统的室内授课学习与培训方式，通过网上登陆的方式进行在线学 习，真正实现了员工随时随地都能系统地接受培训。员工根据自身发展和业务需求登陆在线 学习学习网站，就可以按照自己定义的进度进行在线学习。 跨部门培训 跨部门培训旨在让公司员工对其他部门的业务、工作流程、相关知识等有系统的了解。 比如，让非人
2、力资源部的员工了解到公司人力资源部是如何围绕“马斯诺需求层次理论”构 架公司人力资源体系以及建构吸引人才、发展人才、激励人才和留住人才的体质等等。 基于关注员工的职业发展需要，职业技能培训特别要求培训顾问公司结合公司发展和 个人职业规划，为受训者度身订做各式各样的工作技能培训课程。从有效沟通到团队协作， 从项目管理到员工激励，从执行力到情景管理，不断提升员工的“内功”修养。 新员工培训 新员工培训旨在帮助新员工在最短的时间内适应新环境，尽快投入新工作，为公司发展 注入新活力。新员工培训在原先的内容上不仅增添了新的课程内容，而且还将充分运用丰富 多彩的户外活动培训方式，如参加社会公益活动、义工联活动、参加环保活动等。
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