信用社（银行）班子述职报告

1、信用社（银行）班子述职报告今年，我市农村信用社在市委、市政府和上级人行、银监局的领导和大力支持下，全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神。紧紧围绕年初与省、市信合办签订的责任目标，以提高经济效益为主线，以服务全市“三农”为重点，全面提高经营管理水平，认真落实各项政策和措施，狠抓了扭亏增盈工作和深化农村信用社改革工作，使全市农村信用社服务质量和经营管理水平有了明显的提高，各项业务和改革工作平稳进展，现将一年来班子的工作做以下述职。一、各项业务工作进展顺利，减亏力度增大止今年12月底，我市农村信用社各项存款余额达*万元，较年初净增*万元，完成年度存款净增计划23000万元的*%；股金余额达*万元，较

2、年初增加*万元，超额完成改革期间省定的增资扩股任务；各项贷款余额为*万元，较年初净投放*万元，农贷增量比达106%，超计划16个百分点；不良贷款余额为*万元，较年初下降*万元，完成年度清收盘活计划3547万元的*%，实现营业收入*万元，比同期增加*万元，其中利息收入*万元，比同期增加*万元，营业支出*万元，综合费用率控制在了25以内；全市27家独立核算的农村信用社中有21家实现了盈余，盈余金额519.8万元，较同期增加373.8万元，有6个社亏损，亏损金额462.7万元，较同期减少了281万元，全市农村信用社盈亏轧差后实现利润57.1万元，较同期减少亏损655万元，全市农村信用社经营正呈良性循

3、环态势迅猛发展。回顾过去的一年，班子带领全辖员工主要做了以下几方面的工作：1、狠抓了组织资金工作，各项存款稳中有升今年，全市农村信用社广大干部职工在联社班子的带领下，牢固树立“存款立社、效益兴社”的经营理念，进一步增强发展意识和忧患意识，采取了严格考核制度，做好服务，加大业余揽储力度，开展代收代付、上门服务等措施千方百计组织资金，使双节期间的农村闲置资金及时地回流到了信用社，存款的稳中有升，既壮大了信用社的资金实力，又为服务全市“三农”提供了充足的资金保障。2、切实加强了信贷管理，贷款质量明显提高在联社班子的带领下，切实加强了信贷管理。首先是规范了全辖农村信用社的信贷管理。年初，计划信贷科会同

4、资产管理等相关职能科室对全辖农村信用社的贷款审批手续进行了全面的检查，对检查中发现的问题，责令有关责任人和信用社主任限期进行完善和整改，有效地扼制了基层信用社信贷违规违纪现象的发生。其次是加强新增贷款的管理，促进了信贷资产质量的提高。实行了新增贷款信用社主任负总责制度，贷款第一责任人实行责随人走制，终身负经济、行政和法律责任。对新增贷款，全部推行规模化管理，全面推行第一责任人制。第三是多策并举，加大对不良贷款的清收盘活工作力度。联社年初还把盘活资金任务合理地分解到各基层信用社，由信用社层层分解到每位外勤人员，采取把收贷收息与工资挂钩的办法进行考核，充分调动广大干部职工的收贷收息工作积极性。同时

5、又借助依法收贷的东风，进一步加大了对部分“钉子户”、“赖帐户”和信用社“门前清”不良贷款的清收盘活力度，极大地增强了清收工作的震慑力，为顺利完成全年的清收盘活不良贷款任务打下了坚实的基础。3、加大信贷支农力度，促进农村经济发展为把党的信贷政策落到实处，更好地推动我市农村经济的发展，联社班子要求全市农村信用社干部职工牢固树立了支持“三农”的观念，大力开展了“小额支农”贷款业务。在信用社的扶持下，我市的“三粉”加工、蔬菜种植、中药材种植、养殖业均已形成规模优势。小额支农贷款的发放，既帮助农民走上了脱贫致富的道路，又促进了我市农业产业结构新一轮的调整，受到了社会各界特别是农村群众的一致好评。4、抓好

6、增收节支，加大扭亏增盈力度今年初，联社班子对全辖各项财务指标进行了认真的核算，系统、科学、合理地将任务层层分解落实到各基层信用社。对费用的管理，继续推行了“统一管理，单项包干，分级审核，月内结清、超支自补”的管理办法。并对各项费用实行“费用额、费用率”双线控制的考核办法。同时又对代办手续费、收贷手续费的开支以及机关各项费用开支进行了重新的修订和规范，使其更加合理化。由于各项制度落实得力，一年来，全辖没出现一例违规列支费用的现象，有力地控制了各项费用开支。同时，联社班子继续在全辖推行了扭亏增盈责任制，把扭亏增盈任务层层分解到各个信用社。并实行联社各科室与所包社工资挂钩的办法进行考核。同时又重新修

7、订了工资发放制度，把工资发放变为动态管理，打破了以往的年考核发放工资制度，改为月考核，做到了“月月核算，季季平衡”，有效地缩小了以前工资发放中的差距，真正体现了“多劳多得”的按劳分配制度，极大地调动了员工的工作积极性。二、认真做好深化农信社改革工作根据省、许昌市深化农村信用社改革工作会议的布署，联社班子积极向市委、市政府领导汇报全市深化农村信用社改革的进展情况，做好各项数据的测算和申报等工作。 10月22日，我市召开了深化农村信用社改革工作动员大会，全面部署了全市的改革工作。由于各项措施落实得力，强力推进各项改革工作的开展，并取得了阶段性的成果。截至12月底，圆满完成了清产核资、增资扩股和全年

8、清收盘活不良贷款等工作，改革的各项工作正稳步向前推进。三、切实加强内部管理，提高经营管理水平一是加快了人事制度改革。联社班子坚持“以人为本”的原则，大胆改革，锐意进取。首先是对机关的科长实行了轮岗制度，使其各尽其能，充分发挥了人才资源优势。其次是本着“优势互补”的方针，对全辖信用社主任进行了轮岗，并且淘汰了部分工作不努力，业绩不明显的基层信用社领导班子，大胆选拔了30名德才兼备、政治合格、年富力强的同志充实到信用社班子队伍中，给基层社注入了新的活力；三是实行近亲回避制度。解决了20多名夫妻一个单位和兄弟几个一个单位工作的现象。四是对全辖在册职工和退休职工的药费管理进行了修订和完善，得到了全辖在

9、册、退休职工的一致认可和赞同。二是狠抓了各项规章制度的落实工作。联社班子十分重视对信用社内部各项规章制度的落实工作。一是强化了稽核监督职能，加大稽核查处力度。制定了禹州市农村信用联社稽核人员工作考核办法以及禹州市农村信用社稽核处罚规定，使稽核人员在稽核工作中做到了有章可循；二是要求稽核监察人员对全辖中心社进行了全面的检查，对检查中发现的问题及时地进行整改，促进了信用社财务、帐务和内部管理向规范化、制度化方向发展；三是认真做好离职、离任审计工作。要求稽核监察科对全辖因工作需要而调整职务的20位同志进行了离职、离任审计。四是加大了对信用社人员的培训力度，联社班子先后组织了会计、信贷、出纳等岗位的知

10、识培训。通过培训及考试，大大地调动了全辖员工学业务、钻业务的积极性，全面提高了信用社人员的整体素质。三是切实加强了“三防一保”工作。为确保全年安全经营无事故，今年以来，联社班子加强了对“三防一保”工作的开展力度。首先是要求各基层社与联社签订了“安全保卫目标责任书”，完善了责任追究制度，把安全责任目标落实到每位员工，使安全保卫目标责任制做到了不留死角，形成齐抓共管的局面；其次是认真贯彻“预防为主，防范在前”的安全原则，加强基础安全设施建设，并要求保卫部门对基层社的基础设施进行了全面检查，对检查中发现的问题，进行了逐一的登记，责令限期进行整改。三是狠抓制度落实，制定了安全保卫检查处罚细则，对在安全

11、保卫工作中发现的问题制定了一系列的处罚意见和办法。一系列措施的实行，大大提高了信用社安全防范的整体水平，为信用社的稳健营运提供了强有力的保障。 四、抓好党风廉政建设，促进作风转变今年，在做好支农服务的前提下，联社班子把抓好农村金融队伍的党风、社风、思想作风建设放在很重要大工作议程上来，深入开展了党风廉政建设和反腐败斗争，巩固和发展了农村信用社的实力和业务。强化教育，提高素质。一是继续深入开展了“三个代表”重要思想的学习和教育活动，在全辖信用社中掀起了一场学教活动，提高员工扎根农村，服务“三农”的公仆意识；二是利用每月主任例会期间对主任进行思想政治教育，并于年初下发了党员干部廉洁自律条例，要求全

12、辖党员干部严禁利用职务之便收受现金、有价单证等物品，做到自重、自省、自警；三是对重点及要害岗位如会计、出纳等进行经常性的教育，使其树立正确的人生观、价值观，从而更加的爱岗敬业。加强监督，严防案件发生。在做好党风廉政建设的同时，联社班子与纪检监察、稽核等部门认真履行职责，强化监督与稽核。对发现的违法违纪案件硬起手腕办案，坚决抵制各种不良风气。一是在每月、每季度抽调稽核部门对全辖信用社的财务及业务进行一次全面的检查，对发现的问题，不瞒报、不漏报，坚决制止违规、违纪行为；二是纪检监察部门对基层及稽核部门发现的问题，每一个都要认真对待，并作好调查工作，特别是基层反映强烈的问题，总能在最短的时间内予以一

13、个满意的处理答案；三是在财务收支方面，联社班子督促稽核人员定期对财务收支是否符合规定及财务制度执行方面进行稽核，有力地杜绝了铺张浪费现象，为开源节流，提高经营效益提供了强有力的保障。以身作则，率先重范。联社班子在实施党风廉政建设过程中，处处严格要求自己，身体力行、率先重范，不搞特殊，做到以身做则。一是财务开支方面，不搞私自开支，并实行主管主任、集体审批列支制度。二是严格制定了用餐招待费用的标准，规定了联社机关人员下乡一律吃工作餐，严格控制了“官老爷”作风的存在；三是年终利用班干部考核机关会，采取职工座谈的方式，对全辖信用社干部进行民主考评，并建立领导班子作风廉政档案，确保党风廉政建设真正落到实处。一年来，联社班子在上级行、局的领导下，使全市农村信用社工作取得了一定起成绩，经营状况