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1、附件:职工教育培训组织机构图及职责一、 职工教育培训组织机构图安监部政治工作部人力资源部总经理 职工教育培训委员会 职工教育培训考核领导小组 技术比武领导小组 职工政治教育培训管理公司教育培训综合协调管理安全培训管 理 各部门教育培训工作管理各班组教育培训工作管理二、管理职责与分工(一)职工教育委员会职责与权限1职责(1)负责落实党和国家关于职工教育的方针、政策、法令及上级有关指示。(2)每年召开一次职工教育培训工作会议,学习和传达上级文件,审定职工教育培训工作规划、制度等重要问题,并检查实施、执行情况。(3)保障和维护职工接受政治、文化、技术业务教育的权利。2权限(1)对职工教育培训计划进行
2、审定、批准。(2)召开职工教育培训工作会议,听取有关部门、分场汇报教育培训情况。(3)对教育培训工作优异的部门、分场、个人进行表扬和奖励;对教育工作差的部门、分场、个人进行批评和考核。(二)职工教育培训考核领导小组的职责与权限1职责(1)对教育培训计划的实施情况进行检查。(2)对公司各部门的培训效果进行检查。(3)对各类教育培训人员的培训工作进行检查验收。2权限(1)对公司各类培训人员的培训效果认可和否定。(2)对开展教育培训工作好的部室、班组、个人提出表扬和奖励的建议;对开展教育培训工作差的部室、班组、个人提出批评和考核的建议。(3)对生产工人、技术人员的转正、定级、晋升、提升、调职提出建议。(4)对生产人员、管理人员能否上岗提出建议。(5)对培训没有达到标准的人员提出处理意见。(三)技术比武领导小组1职责(1)贯彻集团公司和华电国际关于技术比武工作的文件精神和工作部署。(2)负责制定公司及部门级技术比武内容。(3)对技术比武工作实施的全过程管理。2权利(1)确定参加集团公司和华电国际组织的技术比武参加人员的选配。(2)根据公司生产实际情况,落实公司及车间(部
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