富州地产项目管理图表篇

1、重庆富洲地产愉景湾工程管理办法图表篇重庆富洲地产工程部编制二00六年十月九日目录1 进度计量验收表.42 甲供材采购计划单.53 乙供材核价单.64 现场材料验收会签单.75施工任务单.86通知（指令）.97工作联系函.108工程月资金计划报批表.119工程月进度款支付审批表.1210工程总进度计划审批表. 1311各专业月进度计划表1412各专业月进度计划变更表1513施工组织设计审查表1614现场办公会议纪要1715工序质量报验表1816设计变更申请表1917设计变更审批流程图2018现场施工质量管理体系图2119现场安全生产管理体系图2220现场文明施工管理体系图2321施工进度管理体系

2、图.2422现场收方计量程序图.2523工程文件资料报送审批流程图.2629200 年 月土建（安装、景观）进度计量验收表工程名称： 施工单位： 编号：b1-序号本 月 完 成 工作单位数量完成实物质量施工质量验收资料材料质量验收资料合同内（外）会签栏施 工 单 位造价工程师： 技术负责人：监 理 单 位监理工程师： 造价工程师：总监（代表）：建 设 单 位工程部现场代表： 部门负责人：预算部造价工程师： 部门负责人： 验收时间： 年 月 日200 年 月 专业（甲供）材料设备采购计划单工程名称： 编制单位： 编制人： 项目负责人： 编号：b2-序号材料（设备）名称单位数量技术参数（规格型号）

3、使用部位（用途）进场时间设计图内（外） 单价合价价格参考厂家（商家）审批栏监 理 单 位监理工程师： 总监（代表）：建 设 单 位工程部现场代表； 负责人：材设部负责人：预算合同部负责人： 常务副总：编制时间： 年 月 日（ ）专业（乙供）材料设备核价单工程名称： 编制单位： 编制人： 项目负责人： 编号：b3-序号材料（设备）名称单位数量技术参数（规格型号）使用部位（用途）乙方报价 甲方核价核定价格参考厂家（商家）核定价格有效期限审批栏监 理 单 位监理工程师： 总监（代表）：建 设 单 位工程部现场代表： 负责人：材设部负责人：预算合同部负责人： 常务副总： 编制时间： 年 月 日现场材料

4、（设备）验收会签单工程名称： 材料用途： 供应性质：甲供（乙供） 合同编号： 验收编号：b4-序号材料（设备）名称单位数量品牌及产地技术参数（规格型号） 材料验收内容外观检查几何尺寸检查产品质量证明书有（无）验收结论会签栏供货单位（签章）：业务主办：施工单位（签章）：技术负责人：项目经理：监理单位（签章）：监理工程师：总监代表：建设单位（签章）：材料员： 材设部负责人：专业工程师： 工程部负责人：验收时间： 年 月 日施 工 任 务 单工程名称： 施工单位： 主合同号： 编号:b5 - 施工部位合同内（外）执行依据计费办法计划实施日期计划工期施工内容及做法要求（可另附图）：工 程 部执行工程师

5、； 负责人：预算合同部造价工程师： 负责人：注：造价5000元（含5000元）以上，必须经公司常务副总经理签审确认。常务副总经理：任务下达时间： 年 月 日通知（指令） 编号：b6- 致 ：特此通知 拟稿人： 签发人： 日期： 年 月 日主题词：主送：抄送：呈送：工作联系函 编号：b7- 致 ：此致 重庆富洲地产工程部负责人： 日期： 年 月 日签收人： 日期： 年 月 日200 年 月工程资金计划报批表工程名称： 编号：b8- 序号各子项目名称施工单位工程造价（万元）建安造价材料设备款总造价1 2 3 4 5 6 7预算合同部 材设部工程部财务部 常务副总总经理 编制部门：预算合同部 编制时

6、间 ： 年 月 日 200 年 月工程款支付审批表工程名称： 合同号： 编号：b9- 本月完成产值（元）：累计完成产值（元）：其中本月甲供材（元）：其中累计甲供材（元）：本月应扣预付备料（借支）款：累计应扣预付备料（借支）款：本月应支付工程款（按 %）（元）：累计支付工程款（元）：特殊情况支付工程款数额及理由陈述（含借支及预付款项）：（本月如无，则不填写）申请部门负责人： 日期： 施工（供货）单位（签章）：项目经理（负责人）： 日期：监理单位（签章）：总监（代表）： 日期：建设单位（签章）：料设部负责人（仅用于支付甲供材款）： 日期：现场代表： 日期：工程部负责人： 日期：预算合同部负责人：

7、日期：财务部负责人： 日期：常务副总： 日期：总经理： 日期：200 年 月（季度、年）工程总进度计划审批表工程名称： 建筑面积： 编号：b10- 序号各子项目工程名称计划完成工作内容（形象进度）安全目标质量目标文明施工配合协作部门及内容 合 计 编制人： 审核人： 批准人： 时间： 时间： 时间：200 年 月（ ）专业进度计划表工程名称： 建筑面积： 编号：b11- 序号各子项目工程名称计划完成工作内容（形象进度）安全目标质量目标文明施工配合协作部门及内容 合 计专业工程师： 工程部负责人： 时间： 时间： 200 年 月（ ）专业进度计划变更表工程名称： 建筑面积： 编号：b12- 序号

8、计划变更项目本月计划完成目标本月实际完成情况 变更原因分析是否影响总目标编制人： 审核人： 批准人： 时间： 时间： 时间： 施工组织设计（专项方案）审查表工程名称： 编号：b13- 自审栏施工单位项目技术负责人： 签名： 日期：项目总工程师： 签名： 日期：项目经理：签名： 日期；初审栏监理单位监理工程师：签名： 日期；项目总监（代表）：签名： 日期；终审栏建设单位现场代表：签名： 日期；工程部负责人：签名： 日期；造价工程师：签名： 日期；预算合同部负责人：签名： 日期；总工程师：签名： 日期；注：1、严格按照顺序审查 2、此表格可另加审查附页 现场办公会议纪要工程名称： 编号：b14-会

9、议名称：会议时间： 会议地点：主持单位：主持人：记录整理人：整理时间：会议内容纪要：会签栏参会单位：参会负责人： 工序样板质量报验表工程名称： 报验时间： 编号：b15-工序样板部位施工单位有无图纸审查施工方案审查情况施工材料验收质量情况施工单位自检班组长： 施工员：质检员： （项目经理）技术负责人：监理单位复检专业监理工程师：总监理工程师（代表）：建设单位意见工程部：预算合同部：营销策划部：物业管理部：总工程师：设计单位意见质监单位意见注：1、必须在施工单位自检合格条件下组织复检验收 2、未通过样板验收者，严禁进入下道工序或展开施工 3、此表格适用于除结构以外的所有建安、装饰施工项目 4、设

10、计与质监根据实际情况由甲方通知设计变更申请表工程名称： 提出时间： 编号：b16-施工单位更改部位更改内容更改原因更改方案（可另附图纸或核定单）更改费用测算提案单位（部门或人）监理单位意见工程部意见专业工程师：部门负责人：预算合同部意见总工程师意见常务副总意见总经理意见注： 此表格适用于因购房业主或营销策划或物业管理部门所提出要求而发生的变更事由 设计变更申审批流程图 附图1施工单位提出变更客户或营销提出变更设计院技术确认监理单位确认现场工程师审核工程部负责人审核总工程师审核预算合同部费用核定常务副总批准资料室存档发相关部门或单位 现场施工质量管理体系图建设单位总工程师 附图2施工单位技术负责

11、人重点控制建设单位工程部负责人建设单位现场工程师监理公司项目总监监理公司专业工程师施工单位项目经理施工单位专职质检员施工单位施工员施工单位各工种班组长 现场安全生产管理体系图建设单位常务副总经理附图3施工单位技术负责人重点控制建设单位工程部负责人建设单位现场工程师监理公司项目总监监理公司专业工程师施工单位项目经理施工单位专职安全员施工单位施工员施工单位各工种班组长现场文明施工管理体系图附图4建设单位常务副总经理施工单位技术负责人重点控制建设单位工程部负责人建设单位现场工程师监理公司项目总监监理公司专业工程师施工单位项目经理施工单位专职安全员施工单位施工员施工单位各工种班组长施工进度管理体系图建

12、设单位常务副总经理附图5施工单位技术负责人建设单位工程部负责人建设单位现场工程师监理公司项目总监监理公司专业工程师施工单位项目经理重点控制施工单位施工员施工单位各工种班组长现场收方计量程序图附图6按施工图计算办理报表现场实物、质量验收确定工程量监理审核常务副总审批预算合同部审核收方表收方签证现场收方计量零星签证记工已出技术核定（变更、任务单）现场实物、质量验收甲方工程部、预算部，监理方，施工方现场记工 工程文件资料报送审批流程图1施工单位报审部分 附图7公司相关部门审核公司领导审批监理单位审核工程部审核施工单位报审 施工单位收存监理收、发、存工程部收、发、存公司档案室存、发 注：“ ” 表示报

13、审、发送流程“ ” 表示退回流程工程文件资料报送审批流程图2监理单位报审部分 附图8公司领导审批公司相关部门审核工程部审核监理单位报审 公司档案室存、发工程部收、发、存监理收、发、存 施工单位收存注：“ ” 表示报审、发送流程“ ” 表示退回流程“ ” 根据情况，需要才发送工程文件资料报送审批流程图3工程部报审部分 附图9公司相关部门审核公司领导审批工程部报审 公司档案室存、发工程部收、发、存监理收、发、存 施工单位收存注：“ ” 表示报审、发送流程“ ” 表示退回流程“ ” 根据情况，需要才发送工程文件资料报送审批流程图4公司相关部门报审部分 附图10公司相关部门报审工程部审核公司领导审批 公司档案室存、发工程部收、发、存监理收、发、存 施工单位收存注：“ ” 表示报审、发送流程“ ” 表示退回流程“ ” 根据情况，需要才发送现场零星签证单工程名称： 施工单位： 主合同号