八项制度汇编(修改)

1、炼铁厂班组八项制度汇编一、 安全生产责任制班组长安全职责1、班组长是班组安全工作的第一责任人，全面负责本班组的安全生产工作，工作中应认真贯彻执行公司和炼铁厂安全生产的各项指令和要求， 2、组织职工学习并贯彻执行公司、分厂各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，杜绝违章指挥，及时制止员工的违章行为。3、组织并参加班组各项安全活动，坚持安全“五同时”，班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。4、负责对新工人 ( 包括实习、代培人员 ) 进行岗位安全教育。5、负责班组日常安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，并保护好现场，做好详细记录，积极参

2、与、配合事故调查，分析、查找并认真落实防范措施。6、负责生产、安全设备设施，及消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和能正常运行使用。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用应急救援器材。7、认真组织各项班组安全生产活动，总结经验，表彰先进。8、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。9、兼职安全员不在时，班组长应明确任命一名代管人员，临时负责本班组安全管理工作。 兼职安全员职责1、协助班组长全面开展班组的安全管理工作。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。2、组织开展本班组的各种安全活动，负责安全活动记录，提

3、出改进安全工作的意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。3、对新工人 ( 包括实习、代培人员 ) 进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。4、严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。5、管理好各种劳动保护用品、防护器具及灭火器材，并检查监督本班组岗位人员正确使用。6、发生事故时,及时了解情况,维护好现场,积极组织救护伤员,并向领导报告。岗位人员安全职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。2、精心操作, 严格执行工艺纪律和操作纪律,做好各项记录。交接班必须交接安全情况,交班要为接班创造良好的安

4、全生产条件。3、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时 ,及时地如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,做好详细记录。4、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。5、正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。6、上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。8、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业有义务加以劝阻和制止。9、班组分散作业时，每项工作的负责人即为安全负责人。安全生产确认制度1、对人的确认：1.1人的生理、心理、精神状态的确认：如是否有不适合所在岗位工

5、作的疾病，班前、班后是否饮过酒，心理是否健康，精神是否有异常形象，情绪是否正常。1.2人的行为的确认：劳保穿戴是否齐全并正确使用，是否符合安全要求，操作行为是否符合安全操作规程，所进行的操作是否会影响自身、他人及设备的安全。1.3联系信号的确认：联系信号的方式与判断的方法是否安全，联系信号表达的内容是否全面、清晰；接受信号时是否有误解的现象。2、对物的确认：所使用的设备、工具是否存在隐患，各传动、转动等部位的安全防护装置，监测仪表是否符合使用的安全要求。3、对工作环境的确认： 所在岗位和周围工作环境是否存在不利安全生产的因素。如所在地使用的工具及各种安全标志是否明显齐全，作业环境内是否有其他人

6、员，地面有无杂物。4、对安全措施的确认：确认是否制定了安全措施以及安全措施的可靠性；生产和检修过程中是否认真落实了安全措施。5、检修过程中确认5.1严格按照检修计划执行，责任明确，危害因素辨识全面、不漏项，安全防护措施具体、可行。凡有两人以上参加的检修项目，必须有主有从，指定一个人负责安全。5.2班组长要对检修中的安全负责，并对参加检修人员进行工作任务的安排和安全措施的督导。5.3检修过程，如班组长发现下列情况时禁止进行检修：5.3.1正在运转的设备；5.3.2没有放掉压力和残液的；5.3.3没有办理停电联系单、切断电源及悬挂警示牌的；5.3.4没有办理交接手续和未经确认安全的；5.3.5没有

7、有效隔绝有害物质来源的；5.3.6进罐、入塔、进管道作业时，未按规定进行气体置换且无专业人员监护的；5.3.7没有进行危害因素辨识和制订相应安全防护措施的。6、起重设备安全确认6.1在吊装作业前必须检查、确认机械、电器是否完好，各转动部位的防护罩、大小车行程、开关、缓冲器、卷扬器、仓门连锁保护有关等必须灵敏可靠。6.2作业前检查钢丝绳的磨损情况、磨损或断丝达到规定标准时，必须更换新绳。6.3天车未停稳时严禁上、下车和在天车轨道上站立或行走。6.4检查梯子和安全防护栏的牢固、可靠性，发现隐患及时汇报上级领导。6.5检查确认天车上是否有浮放物，是否有备品备件，浮放物、备品备件不准放在天车上以免坠落

8、伤人6.6司机离开天车、清扫天车卫生、突然停电、点检、维护保养时，必须确认将所有操作手柄拔达到零位，拉断电源，并挂牌确认。6.7作业前确认起重臂下无人6.8确认上岗前，作业人员劳保穿戴整齐、规范，严禁酒后上岗。7.安全生产确认制的要求：7.1班组长在下达工作指令之前，必须对自己将要下达的指令进行是否为违章指挥的确认和安全措施的可靠性进行确认。7.2现场生产指挥者必须对工具、设备及工作环境进行安全确认，对人员进行确认，对安全措施的准确性进行确认，否则不准下达工作指令。、7.3操作工人在操作前必须做到“一查二念”一查：自己使用的工具、设备是否符合安全要求，否则不准使用，自己的劳保穿戴是否齐全符合安

9、全要求，工作环境是否安全，否则不准进入工作岗位。二念：默念安全操作规程，默念安全措施。工作过程中对自己的操作行为进行确认，两人以上共同作业时必须对联系信号进行确认。7.4互保对象之间要进行确认，互保对象间应认真确认对方的精神状态是否良好、劳动防护是规范否、安全措施是否落实等内容，不符合作业要求的应予以提醒和制止。7.5当确认他人为违章指挥时，有权拒绝执行违章作业的指令，并向上级汇报。各单位要根据安全确认制的要求制定岗位确认内容，要求内容全面，确认的内容要包括岗位劳动的全过程。安全生产互保、联保制度总则：为了确保职工在生产过程中的人身安全与健康，使职工彼此之间能够互相提醒、互相监护，互相检查，从

10、而达到避免发生事故的目的，特制定本制度。1、班组必须实行安全联互保制，联、互保对象要正确、明确。互保情况应有图表或文字确认。1、结成方式与奖惩：1.1以班级为单位，岗位每两个职工之间结成互保对象，有师徒关系者优先结为互保对象，当班组人员发生变动时要及时调整互保对象，并通知本人。1.2在每一项工作中，现场工作人员自然形成事实上的互联保，应履行互保、联保职责。1.3工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。1.4班组必须将互保对象名单在班组安全管理台帐中进行登记，同时报厂部备案。1.5互保对象任何一方发生违规违纪造成事故时，双方要同时受罚。1.6互保对象任何一方在安

11、全生产方面做出重大贡献时，双方同时受奖励。1.7凡发生事故或“三违”行为，互保对象承担规定的相应处罚2.互保对象职责:作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即： 2.1 互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。 2.2互相照顾：进行危险作业时进行监督，互保对象有责任做好安全思想的 交流工作，增强自我保护意识。工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。2.3互相监督：互保对象有责任对任何违章作业者进行警示、制止，有权拒绝违章指挥，并向上级有关部门领导汇报。工作中要互相监督，严格按照本岗位安全技术操作规

12、程操作，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。2.4互相保证：互相检查设备是否完好，备件、工具、物料码放是否符合安全规定，环境是否符合安全要求，保证对方安全生产（施工）作业，不发生人身事故。安全生产检查制度总则：安全检查要做到经常性，充分发动群众，坚持班组联查与岗位自查相结合，日常检查与定期检查相结合，普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。细则：1.安全生产逐级检查1.1查纪律：查岗位上操作规程、劳动纪律执行情况，有没有三违行为和脱岗、睡岗、串岗现象和在岗位上做与生产无关的事。1.2查隐患：是否做到了安全生产

13、；设备是否都有安全装置；厂房建筑有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠；跑、冒、漏是否达到了规定的标准及其它不安全因素。1.3查卫生：查车间、设备、操作室、休息室和人员卫生执行情况，是否符合6s要求。1.4查个人劳保用品的穿戴：查上岗人员劳保用品穿戴是否合理、规范。1.5查消防：查消防设施是否齐全、完好和动火、禁止吸烟的管理制度的执行情况。1.6查措施：查作业过程中是否按要求落实相应安全措施。2.安全生产检查的方式安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。2.1经常性检查是指班组长、兼职安全员、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡

14、回检查、岗位检查、相互检查和重点检查。2.2专业检查是根据班组、岗位特点，组织有关人员有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。2.3定期检查是班组按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。2.4班组要进行经常性安全检查检查范围：设备设施、工艺装备、作业环境，以及违章指挥、违章作业情况。2.5管理要求2.5.1操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。2.5.2班组长或班组安全员每天对本班组内的内容进行日常检查，填写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式发动群众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向

15、上级报告。安全生产教育培训制度总则：采取各种途径，定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全技术素质，保证员工具备必要的安全生产技能和防范事故的能力。未经安全生产培训考核合格的员工，不得上岗作业。细则：1、基层员工每年集中轮训时间不得少于48学时。2、坚持对新入厂员工和内部转岗工人的二级安全教育，建立健全安全教育档案，做到“一人一卡”。“三级安全教育”时间不得少于 40 学时。3班组级教育：由班组长负责，教育培训内容包括：岗位生产任务、特点，主要设备结构原理、操作注意事项；岗位职责和权限和安全规程；事故案例及预防措施，安全装置和工具、个人防护用品、消防器材的使用方法等。经培训合格，方准在岗

16、位工作。4加强对临时雇用人员的安全培训、考核工作，以及外来施工人员的安全教育，并记录备案。5特种作业人员必须参加有关部门组织的培训，经考核合格取得操作证后方可上岗作业，并按规定进行复审。6各单位采用新工艺、新技术、新材料和使用新设备前，要组织对相关人员进行专门的技术培训和安全教育，考核合格后方可使用和操作。7加强安全继续教育，不断提高员工的操作技能和防范事故的能力。8积极开展安全生产活动。各班组要坚持进行每次生产前的安全教育。班组会议制度1、要严格执行会议的七个过程（计划、开始、扩展、回收、结论、追踪），确保会议收到良好的效果。2、班组会议有班长负责召集，全组人员参加。3、每天召开班前会，安排

17、当班工作任务，并分解到人，同时提出工作标准。4、每天召开班后会，总结当班工作情况，表扬先进，批评不良现象，对违犯纪律者严格按考核标准进行考核。奖优罚劣，真正使考核起到激励作用。5、每周二定期召开班组会议，学习岗位安全操作规程，对以往的事故案例进行学习和反思。6、会议精神要落实到实际工作中，不能搞形式主义。7、开会时要做到：7.1不准迟到、早退，不准无故不参加，不准吸烟，不准交头接耳或大声喧哗、吵闹；不准接打手机（以免干扰会议）。7.2全体组员要专心地聆听发言，而且都要踊跃发言。7.3不可打断他人的发言，不可做人身攻击。7.4不能不懂装懂，胡言乱语，不能吹毛求疵。7.5控制会议时间，不宜太长，尽

18、量提高会议效率。7.6讲话要言简意明,善用数字说话。8、会议过程中，避免“五不”现象：不守时、不负责、议而不决、不投入、不执行。9、会议目标要明确、具体，要数字化便于落实和考核，要结合实际并有时间限制，要书面化，并具体列出。10、要完整、准确、规范地做好班组会议记录，包括会议时间、地点、主持人、参加人、会议重点内容。安全生产交接班制度1目的为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。2内容与要求3交班3.1交班值班长应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。3.2交班前三十

19、分钟，由操作工擦试好本岗位的机器、电器仪表。整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。3.3交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做到十交，即本班生产情况；工艺指标的执行情况和存在问题；事故原因和处理情况及处理结果；设备运转和维护保养情况；仪器、仪表、工具的保管和使用情况；记录表的填写保护情况；室内外及设备卫生；跑、冒、滴、漏及机械用油情况；安全生产情况；领导的指示。六不交，即工艺指标不符合条件不交；设备保养不好不交；事故原因查不清不交；工具不全不交；记录表不齐全不整洁不交；设备及环境卫生不清洁不交。4 接班4.1 接班人员必须提前十分钟到岗

20、位，认真听取上班值班长对生产情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。4.2 接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍情况进行全面检查。4.3 检查要点：十交六不交是否做到，设备运行阀门开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件和安全要求。4.4 要做到五不接：交班项目交待不清不接；存在不安全生产因素不接；事故原因不清，处理不完不接；设备运转异常不接；工具不全、设备、现场不清不接。4.5交接班必须在现场进行，交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。4.6交接班必须把当班设备运行和检修情况，向接班人详细交待清楚并填写

21、记录。在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。4.7交接班时如双方之一发生争执，应及时报告值班人员进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解决，交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班人者负责。4.8相关记录交接班记录考核奖惩制度总则：为加强本厂的安全管理，提高全体职工安全生产的防范意识，确保工厂生产经营任务的顺利完成，按照积极引导、教育为主、惩罚为辅的原则，特制订本办法。细则：安全生产奖励制度1、对认真执行安全生产方针、政策、法律和法规规定，在安全生产工作中做出显著成绩的个人，由班组长给申请予表彰和奖励。2、对在安全管理、安全技术、工业卫生等方面提出合理化建议，取得显著成绩者，申请给予奖励。3、对积极改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改，有效的防止重大事故的发生或使炼铁厂财产免受重大损失者，申请给予表彰和奖励。4、对全月全年安全生产无事故者，申请给予表彰和奖励。5、对敢于抵制违章指挥、及时制止违章作业，防止工伤事故发生或财产免受损失者，申请给予表彰和奖励。 安全生产惩罚制度1、发生死亡事故，要对班组长、责任者从重处罚。2、发生重伤事故，要对班组长、责任者酌情给予较重的处罚。3、发生轻伤事故，要对班组长、责任者酌情给予处罚。4、对于重大未遂事故，要对责任单位、责任者酌情给予处罚。5、对在生产作业