招聘人员绩效考核指标设定

1、XX公司人力资源部招聘专员绩效考核表直接上级： 被考核者： 被考核职位： 考核日期： 年_月_日考 核 维 度考核指标考核要点权重评分标准（除10分以外均不含上限）自评 得分他评得分10 9.09.0 6.06.0 3.03.0 0.0优秀良好中等不合格工作 业 绩80 %工作计划 完成率实际完成的工作量占计划工作量的 比重（实际完成工作量/计划完成工作量X 100%）20%超额完成完 成100%完成80%99%完 成80%以下招聘成本 控制实际招聘资金使用量占预算资金的 比重（招聘成本/预算招聘成本X 100% ;培训成本/预算培训成本X100%）15%预算80%以下预算80%99%预算10

2、0%110%预算110%以上有效制定 招聘计划根据现有编制及业务发展需求，协 调、统计各部门的招聘需求，编制 年度人员招聘计划15%超出要 求正确无 误基本完成未完成招聘工作 的有效控制执行招聘、甄选、面试、选择、安 置工作并建立后备人才选拔方案和 人才储备机制10%超出要 求完全符 合要求基本符合要求未达至U要求提出建议 的采用率被采用的建议占所提意见的百分比（采用的建议数/建议数的总量X100%）10%90%以上80%89%60%79%60%以下员工流失 率控制部门内部员工离职率及新近员工离职率控制在5%以内10%01%3%3%5%5% 以上创新能力提出新的、符合公司发展的培训政尺S策5%

3、善于创 新较能创 新偶有创新不善创 新工 作 态 度10 %软件操作 能力熟悉使用相关办公软件5%非常熟 悉熟悉一般熟悉不熟悉团队合作 性与部门间的合作满意度（见部门合 作满意度调查问卷）冋事间的合作满意度（见冋事间合作满意度调查 问卷）5%非常满意100%满意90%99%基本满意80%89%不满意80%以下工作的责 任心工作中对工作的负责程度5%非常负 责比较负责基本负责不负责办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行

4、清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1.公共区域环境卫生应做到以下几点：1）保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明3)保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5)保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6)保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1)办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜

5、子里，不用的物品要及时清理掉。2)办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5 )报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。1)不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2)下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3)禁止在办公区域抽烟。 4 ) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4总经理办公室卫生应做到以下几点：1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3)保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。三、 检查及考核