某县土地整改施工方案（可编辑）

1、某县土地整改施工方案 目 录一工程概况一工程概述二工程设计特点三结构设计特点四施工环境条件五编写依据二工期及质量目标一工期目标二质量目标三其它管理目标四各项工程目标承诺及违约经济处罚措施三施工组织管理一 施工准备二 施工组织与管理机构三拟派驻本工程的项目部人员四 施工指导思想五 施工组织措施六施工质量管理四施工总体布置一施工总体布置二施工总平面布设五主要分部分项工程施工工序方法检测计划及技术难点分析一土地平整二灌溉与排水施工三田间道路施工四渠道及渠系建筑物五涵管桥施工方案六房屋建筑施工方案七输电线路施工八变压器安装施工方案九工程难点分析及具体措施六施工进度计划一施工进度计划及保证体系二进度计划

2、的组织管理措施三严格执行进度计划审批权限七资源投入计划一劳动力计划二施工机械组织计划三 材料供应计划八机械设备一主要施工机械的配备详见附录表二机械设备完好率和利用率三材料机具设备供应保证的应急措施九安全生产和文明施工一 安全生产措施二文明施工措施十附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开竣工日期和施工进度横道图附表五施工总平面图附表六临时用地表一工程概况一工程概述本项目为xx县种牛场农四五队土地整理项目建设地点为xx县种牛场农四五队其本标段主要施工内容有土地平整灌溉与排水田间道路工期计划开工日期72013年4月1日计划竣工日期

3、2014年6月30日总工期456天质量要求合格二工程设计特点1本工程为典型田块灌溉水源为渠水主要灌水方式为滴灌2根据当地灌水习惯和要求在斗渠上每隔300米设放水闸门农门为两侧分水给农田和林带同时灌水3项目规划南北向为主林带东西向为副林带主林带一侧四行副林带一侧三行4为便于机械进出田间南北向田间道一侧的斗渠上每隔500左右设一座涵管桥5田间灌水方式主要为滴灌但为了满足当地作物冬灌或春灌的要求配套斗渠灌溉三结构设计特点1配套斗渠设计要求1砼强度等级为c20抗冻等级f200抗渗等级w6一布一膜无纺布和聚乙烯塑料薄膜的复合产品规格为45膜厚03mm2回填土要求压实密度不低于096砂砾石垫层应分层压实砂

4、砾石干容重不应小于18gcm3土方开挖采用机械为主人工为铺3渠道横向分缝间距为3m缝宽20mm分缝材料为苯板聚氯乙烯胶泥4项目区的渠灌溉主渠及支渠均为倒八支渠对于原有灌溉渠破坏严重需要整修均要按新建灌溉渠断面要求整修5砂砾石采用经过筛分级配砂砾石含砂量为2035含砾量为6580最大粒径不大于6cm其中粒径为2540mm含量不少于50含土量不大于10压实度不小于0932斗渠闸门设计要求1闸门采用钢闸门2斗渠两侧分水时同时向田间和林带灌水斗渠节制闸和农门闸详见设计图3回填土要求压实密度不低于096闸门槽采用橡胶止水闸室底板与渐变段底板连接处设伸缩缝4毛石选用粒径310cm的卵石砂砾石采用经过筛分级

5、配砂砾石含砂量为2035含砾量为6580最大粒径不大于6cm其中粒径为2540mm含量不少于50含土量不大于10压实度不小于853涵管桥设计要求1钢筋保护层厚度为25mm2设计过车荷载汽-103缘石与板边整体浇筑浇筑铰缝砼前先用m10水泥砂浆填底缝待砂浆强度达到50后方可浇筑铰缝4土方回填要分层夯实要求填土干容重160knm砂砾石换填厚度40cm底板每隔3m设伸缩缝分缝材料为苯板聚氯乙烯胶泥缝宽2cm5涵a为斗渠过田间道而设的园管涵涵b为支渠过田间道而设的园管涵4道路工程1路面铺设30cm厚砂砾石填层路面向两侧倾斜15坡路面砂砾石填层砂砾粒径不大于6cm含砂率小于25含土率小于5密实后干容重大

6、于210gcm2原路面先清基10cm清除表面浮土杂草按设计要求填挖至路面设计标高回填土必须分层密实压实密度须大于0933挖深值为原路面桩底至设计砂砾石填层底面的深度4本道路级别为田间道路车速较低故不进行公路级别的竖曲线平曲线设计5干管工程1管道埋土不得夯实管道含出地管四周10cm的细沙粒径不超过4mm不得含尖锐颗粒和粘土试压回填高度为30cm试压合格后方可全部回填2设计埋深不得小于1500dmm客土覆土时管道两侧宽度为2米3管沟开挖边坡为1033底部开挖宽度不得小于500dmm4未尽之处请参考节水灌溉技术规范sl207-98水利混凝土施工规范dlt5144-2001和给水排水管道工程施工及验收

7、规范gb50268-20086滴灌工程1毛管采用wdf1618-100单翼迷宫式滴管带滴头流量为18lh滴头间距03m工作压力为10m2支管为pe管外径为90mm管道压力等级为025mpa3干管分支管采用地埋pvc管管道压力等级为06-04mpa排水管外径63mm管道压力等级为04mpa出地管外径为200mm管道压力等级为08mpa4过滤装置选用普通式砂筛网式过滤器5各系统设计流量不同系统入口所需压力也不同四施工环境条件整理项目位于xx县种牛场农四五队沿线均有村道通过环境优越交通便捷五编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析结合我公司的技术实力施工水平我们认为本工程重点是保证土地平整灌溉与排水

8、田间道路工程顺利进展使这部分工程在秋季雨期来临之前完成及时还土因此分片区分阶段的工序必须紧凑安排要合理在施工过程中要抓住以上重点合理部署切实做好技术设备材料的准备工作制定合理可行的施工方案保证工程如期完成本项工程1项目施工招标文件2设计的施工图纸3土地开发整理标准4现行的施工操作规程施工验收规范二工期及质量目标对本工程我单位将按科学管理规范施工全面履约质量一流的方针进行工程施工使工程质量达到优良保证质量体系有效运行提高质量管理水平让业主满意我们将进行有效的质量管理一工期目标计划开工日期2013年4月1日计划竣工日期2014年6月30日前完成本项工程的施工任务具备初步验收的条件二质量目标确保合格

9、符合国家规范和设计要求三其它管理目标1工程施工安全目标确保工程施工无重大安全事故无等级火警事故2施工文明目标实行标准化管理争创文明施工样板工地3环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工遵守国家有关环境保护的法令控制施工用水污染减少粉尘及空气噪声污染保持生态平衡防止水土流失创造良好的生态环境同时为保持施工区内的环境卫生施工生活场地将派人定时清扫处理在工程完工后拆除一切必须拆除的施工临时设施并对拆除的场地进行清理四各项工程目标承诺及违约经济处罚措施1对工期质量的承诺1我公司完全同意招标文件各款要求参与投标竞争充分发挥我公司的各项优势力争获得承建权2若我公司中标工程保证不转包3委派

10、公司具有类似工程施工经验的干部组建项目经理部和施工队伍配以经验丰富的专职质检人员对工程质量进行管理落实公司质检一票否决的权力严把施工质量关确保工程优良4信守合同重信誉密切与建设单位合作该工程 2013年4月1日开工我公司在工期上将做出以下承诺确保2014年6月30日全部竣工2对工程资金的承诺在该工程建设中我公司在内行建立单项工程帐户专款专用保证在工程建设中若贵公司资金暂不到的情况下做到施工不停进度不减确保工期质量目标的实现3对工程造价及 其它优惠方面的承诺工程造价及优惠采用最低保本计价法报价同时保修期在国家确定的基础上再延长一年保修期在此期间若由于乙方原因出现的质量问题我方无偿保修以使建设单位

11、得到最满意的服务4违约经济处罚具体措施1本工程在施工过程中如因我方原因造成的延误我方自愿承担逾期违约金5000元天对招标文价中 逾期完工违约金最终累计总金额不超过合同的10的规定我方坚决支持我方绝不反悔2对本工程的质量如完不成合同约定的标准时或对施工的工程造成重大质量缺陷除扣留质量保证金外并给予3倍质量保证金额处罚我方绝不反悔3在施工管理过程中如我方管理人员如项目经理技术负责人及主要管理人员如无故迟到旷工针对迟到每次给予500元次的惩罚针对旷工每次给予1000元日的惩罚累计三天报业主批准开除公司永不得录用4未经批准调换就自行调换项目经理的我方接受招标文件规定的30000元次的处罚规定对拒不执行

12、发包人或监理人的指示或通知的按10000元次扣除的处罚规定我方坚决响应我方绝不反悔4如我公司违背上述任何一项承诺建设单位均随时可解除我方的承包合同并给予总承包价10经济惩罚我方绝不反悔三施工组织管理一 施工准备施工前的准备工作包括临时设施的搭建施工现场障碍物的拆除与清理临时排水临时道路修筑临时用电临时用水临时用地的征用测量放线及取土场地的准备工作1计划筹备环节1积极做好施工准备工作我公司将在收到中标通知书之日起立即进行人力物力机械的动员工作组建项目经理部并组织人员进场积极与工程建设指挥部和相关部门联系落实解决施工便道及临时用地同时落实好前期施工队伍和机械在5日内前期施工人员和机械进场完成施工放

13、线和部分临时工程准备工作以便后序施工任务顺利进行2积极做好施工人员机械的落实项目部成立后将立即编制详细的施工劳动力需求计划明确落实施工机械以满足工程之需3在实际施工进程中项目经理部将定期对工程管理科和施工作业队检查质量进度完成情况及时调整施工力量和设备保质保量地完成本项目工程2前期施工准备主要环节1为保证该工程早日开工确保总工期目标的实现必须提前做好前期施工准备工作2抓紧落实临时用地用电用水及临时工程的修建仓库及路基土方路面工程施工所需修建的拌和站修理间及管理人员办公用房等各项临时工程3工程施工技术准备工作1组织所有的管理及施工技术人员认真的熟悉图纸学习有关规范标准及工艺操作规程了解本工程设计

14、意图施工特点和特殊工序要求2认真调查当地的自然条件和技术经济条件进行分析了解当地的材料状况劳动力的技术水平当地生活供应及卫生状况等等3根据本标段工程的特点和设计要求做好施工队伍的技术培训和技术交底工作进行开工前的技术安全质量文明施工环境保护城市交通安全规则再教育提高职工安全质量文明施工和环保意识4施工队伍的进场工作1进场前召开开工动员会对所有参战人员介绍基本情况和工程概况讲述工程施工特点施工方法技术要求及注意事项强化安全质量和工期等方面意识使上场的施工人员做到心中有数精神饱满士气高昂以实际性行动来建设该工程2严格按照图纸所示或监理工程师的指示清理施工工地范围内的场地按要求拆除原有构造物和其它障

15、碍物协助有关部门作好设施及建筑物的拆迁工作为工程施工创造条件周围的社会环境公共关系的好坏对工程进展顺利与否有很大的关系我公司一向注重社会关系把同当地民众和睦友好当作一件大事情来抓在创造优良工程的同时树立良好的企业形象把自身的经济效益同社会效益结合起来3施工所需的施工设备要落实供应渠道确保按时到货向质量好信誉高供货方订货并按规定对使用的材料进行检验主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书主动递交检验结果经审核确认合格后方能进场分类堆放并作好标识 二 施工组织与管理机构本项目经理部直属公司总部实行独立核算承担本工程施工下设工程管理科工程技术科计划经营科财会科材料设备科安全质监察科项目经理负责全

16、面工作项目副经理负责生产管理工作技术负责人负责技术工作下属各部门分工配合相互协作各部门设科长各一名并配备相应的技术管理人员测量组直属工程技术科负责整个工程的测量及相应工作作业层为土建作业班组负责整个工程的土建施工作业任务1生产指挥机构总指挥由项目经理担任施工现场直接由技术负责人负责2施工现场生产管理机构由技术负责人主持责任工长抓现场管理以工程管理科为基础组成主要负责现场各项施工生产管理施工进度管理现场安全文明施工生产及施工现场人员机械材料的调度协调各单位间的关系3技术管理机构负责人由项目主任工程师担任工程技术科人员为基础主要负责施工生产中技术管理工作分别由技术测量试验计量环保等组成4材料供应机

17、构由物资供应部主持以项目经理部材料科为基础负责材料的采购定货负责提供各种材料的出厂证明材料负责现场材料的搬运贮存保护及对不合格材料的处理对不合格的材料应坚决予以退回并确保材料及时供应5经营管理由经营副经理主持财务经营科为基础负责工程中的合同管理成本控制资金的供保施工概算的编制及结算外埠施工队及劳动监察管理6后勤保障机构由项目行政后勤人员为基础积极做好后勤保障工作给参加施工的职工创造一个良好的工作学习和生活环境关心广大职工和民工的衣食住行使之安心工作无后顾之忧7项目部各部职责1项目经理职责a认真履行公司is09001质量体系文件管理手册中的职责b按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层按动态管理

18、要求优化组织各项资源配置全面负责生产指挥保证按合同工期完成建设任务 c合理使用和调配资金用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款d认真履行施工合同协调内外关系解决施工中存在的问题e加强全面质量管理保证工程质量达到国家规定标准和合同要求代表公司处理本合同内的一切相关事宜f切实抓好安全生产努力改善劳动条件提高职工的安全意识杜绝人身伤亡机械损坏火灾事故及重大行车事故g有权临时处置意外情况但事后必须及时向公司报告2项目技术负责人职责a对工程质量负技术责任b主持该项目施工组织设计和质量计划编制工作并交底实施c采用和推广新技术新工艺不断提高工程质量d组织并指导质量管理活动向公司总工办报送qc成果e负

19、责处理本项目的技术质量问题f掌握本项目全部技术质量文件和资料3质检人员岗位责任制a严格按有关质量的政策法规规范和施工图对成品半成品进行质量检查监督b按检查工作程序对成品半成品质量进行检查核定做好分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作提交质量评定资料对资料的真实性负责c做好过程控制对不合格的工序填写整改通知单直到验收合格方可进行下道工序d组织隐蔽测量等分部分项工程的验收工作e建立检查日记记录施工质量情况认真填写违章记录并向有关质量负责人及时报告质量情况 f质检人员的工作程序过程检查工作程序过程检查中发现的问题以书面形式或口头形式反馈给工长工长组织整改整改完成通知质检员复查复查合格后进行下道工序

20、验收评定程序工长组织检查验收合格后通知质检人员技术人员进行检查验收质检人员验收合格后进行评定签字认可4安检人员岗位责任制a负责贯彻国家地方和企业的安全法规规定认真进行检查督促落实各项规章制度的执行情况b对进场施工队伍进行入场安全教育培训考试合格后方可上岗并做好培训记录c做好特殊工种的培训登记记录d做好并组织设备的安全检查验收工作e对施工现场所存在的安全隐患提出整改意见并下发整改通知书督促整改落实没有整改的不准使用或进行下道工序的施工f对公司或安监部门提出的问题要及时督促整改落实并负责整改信息的反馈工作g负责施工现场的安全宣传工作对施工现场的五牌一图进行日常的维护工作h对施工现场的施工用电进行日

21、常巡视发现问题及时通知电工进行整改i负责对施工现场的文明施工进行检查和验收及时反馈信息对不符和要求的进行处理j做好安全施工日志建立安全检查台帐安全教育台帐特殊工种花名册设备检查验收台帐安全事故月报安全事故台帐组织安全宣传标示的张贴维护5各部门职责工程科负责编制实施性施工组织设计现场交接施工测量图纸审核对下进行施工技术交底技术指导设计变更工程试验对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案编制和科技攻关技术科主要负责质量安全及现场文明施工的管理工作对本项目的安全质量定期组织检查确保iso9001质量体系在本项目正常运行物料设备科主要负责物资工程材料的采购保管供应和机械设备的管理使用维修工作确保施工的

22、顺利进行经营科负责收集整理统计资料编制施工计划组织计量支付并作好成本核算和财务管理工作办公室主要负责日常事务工作后勤保障工作和对外公共事务工作三拟派驻本工程的项目部人员根据本工程的实际情况我单位将组织有管理过类似土地整治工程的优秀项目经理和相关管理人员及作业班组担任本工程的施工和管理工作本标段拟派项目人员名单详见商务标部分四 施工指导思想为确保高质量高水平的完成该工程项目决定配备较高素质队伍选用优良设备采用科学合理的施工方案进行施工施工指导思想如下以人为本强化管理以人为中心成立强有力的领导班子确保政令畅通以工程为对象以保工期创优质重环保为目标以合同为依据强化施工现场各项管理工作挖掘生产要素的潜

23、力确保目标的实现技术先进设备领先严格监控推行四新技术兑现标书所确定的先进设备技术和工艺对施工全过程实施严谨科学的监控推行自检交叉互检旁站监控以数据说话使施工全过程处于可控之中优质安全确保工期将iso2000质管标准贯穿在施工全过程高标准严要求确保分部及分项一次成优严格操作过程加强安全工地建设确保安全生产达标文明规范注重环保切实搞好标准化工地建设严格按设计施工环保设施认真做好生态环境保护工作不乱弃碴不乱排污不乱取土五 施工组织措施1项目组织施工措施我公司拥有丰富的现场管理及施工经验能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量从公司到项目部均有本科学历中级职称以上有着丰富实践管理经验的管理及施工人员

24、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人有着完善而严谨的公司管理机制对土地整理工程施工我公司从开工到竣工的全过程对各专业各工种的施工工艺措施施工进度质量成本等都形成了科学完善的管理体系并在长期多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益2施工组织管理的实施由公司及项目部负责协调各个专业的工作组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上按照工艺的顺序及要求进行有效的工作同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应质量合格和相应数量要求的材料和半成品合理安排劳动力落实工作面的布置和现场工地的管理组织协调人员机械和材料供应商之间的关系3施工组织管理的重要环节过程检查为了确保工程质量和

25、进度我公司形成了具体的检查措施通过对进度质量安全和节约等方面指标的检查以确保公司对整个工程进行全面控制检查分为定期检查和经常性检查通过定期检查和经常性检查了解进度劳动力组织施工方法和操作的情况及时了解材料质量和用量安全措施等检查原始记录和报表如隐蔽工程记录材料试验数据限额领料的报表等发现问题随时纠正时刻对工程进行控制4施工组织管理的调整和调度1施工调度的任务施工调度是实现正确施工指挥的重要手段是组织施工中各环节各专业各工种协调运作的中心它的任务是监督检查计划和工程合同的执行情况处理施工中出现的各种矛盾克服薄弱环节促进人力物资的综合平衡保证施工任务又快又好又省地完成2我公司对施工调度进行了严格科

26、学的规范以保证施工调度得力总体控制整个工程以达到施工科学质量优良速度快捷成本合理3施工调度建立在计划管理的基础上及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡使施工过程在平衡不平衡平衡的情况下进行4确立施工调度的权威性它必须在一定范围内发挥集中统一的权威作用真正落实调度的决定5施工调度必须准确果断准确处理施工动态过程中出现的各种问题a及时性对现场存在的问题采取措施及时解决b预见性对施工过程中可能出现的问题准确估计及时预防c抓住重点坚持一般服从重点的原则调度工作只是调度生产而不能替代和干预其它职能门的工作6公司施工调度的内容a查作业计划中存在的问题b督促检查各部门对材料劳动力施工机具运输车辆等的供应c督

27、促检查施工现场道路水电及劳力的使用情况d迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项决定并督促检查情况e做好天气预报督促施工现场采取相应的防暑防雨等措施f定期召开现场调度会议并检查会议精神的具体落实7我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织在施工管理过程中严守实施检查调度和调整的科学规律突出项目管理以项目经理责任制为中心六施工质量管理1质量方针目标质量是企业的信誉是企业的生命切实保证工程质量是企业的根本宗旨因此在本工程项目施工中我公司将严格按照招标文件中的质量保证要求在工程施工中全面实行iso9002质量管理和质量保证系列标准严格进行质量管理和控制确保本项目全优施工质量目标的实现本项目质量方针是

28、科学管理精益求精信守合同追求更好本项目工程质量目标为确保工程合格率100分项工程优良率70杜绝质量事故创优质精品工程全面响应招标文件各项要求精心组织施工为业主交付一项优质工程2质量保证体系见下图项目部将根据本工程的施工任务和特点以质量方针为宗旨以iso9002标准为指南遵循质量体系文件和合同文件建立质量保证体系制定本工程的质量管理办法明确项目部各级人员质量职责正确合理地分配质量体系要素实施全员质量管理配备相应实验设备做好复试检测4质量管理及检验的标准本工程所有材料设备及施工工艺都应遵照招标文件规定的技术规范及国家和有关部门颁发的现行标准规范执行若招标文件技术规范与国家或有关部门颁发的标准规程不

29、一致时按监理单位的指示执行若现行标准和规范有修改时则以修改后的新标准和规范为准本合同执行以下主要国家及有关部委颁发的标准规范和规程但不限于此5施工主要质检测试测量设备计划详见附表6质量保证管理措施1健全质量检查机构加强质量检查监督建立项目经理为主由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责组成质量管理委员会项目经理为施工质量第一负责人对所有工程施工质量全权负责并实行工程质量分级责任制对工程质量实施统一领导保证施工质量的重大问题进行决策设专职质检员2名各作业队均配备兼职质检员组成项目质量监督机构质检员在现场进行质量跟踪检查加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查严格把关发现问题及时督促有

30、关人员纠正对重大问题立即向项目处技术负责人报告2编制质量管理计划确保整个施工过程处于受控状态开工前各施工作业队依据设计图纸招标文件施工规范和施工措施编制质量管理计划制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点编制施工作业指导书操作规程管理细节和岗位责任制等对施工质量进行全过程的管理控制确保整个施工过程连续稳定地处于受控状态3按科学化标准化程序化作业实行定人定点定岗施工各自负责相应的责任施工现场挂牌写明施工区域技术负责人及行政负责人接受全方位全过程的监督做到奖优罚劣确保一次达标对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任并予以经济惩罚4坚持质量一票否决制对施工过程中违反技术规范规程存在质量问题

31、时质检人员有权当场制止并责令其限期整改对不重视质量粗制滥造弄虚作假的人质检人员有权要求行政领导给予严厉处理并追究其相应的责任在质量与工期发生冲突时坚持质量一票否决制5开展质量教育增强职工质量服务意识和服务水平a开工前和施工过程中对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育牢固树立百年大计质量第一的观念然后针对本工程的实际加强对各级人员的培训工作对主要工种进行技术业务培训和再培训使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗b由项目部总工程师及主管工程师亲自抓技术交底并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术

32、素质6采用标准施工方法实行规范化和标准化作业本工程整个施工作业过程贯穿工前交底工中检查工后验收的一条龙操作管理方法推进施工工序作业程序化标准化规范化把新技术新工艺新材料运用到各项施工生产中去切实保证标准化作业质量7开展全面质量管理活动按照程序文件中文件和资料控制程序质量记录控制程序和内部质量审核程序的要求认真做好工程的施工记录资料收集整理每月写出质量报表对施工质量进行质量统计分析找出质量缺陷原因及时提出改正措施从而确保质量目标的实现7质量保证技术措施1制定施工技术质量管理办法及措施a工程中标后建立以项目总工程师为首的技术管理系统执行我公司通过iso9002标准体系质量文件中的施工技术管理办法的

33、有关技术管理办法总结我公司土地整改工程的施工经验和教训结合本工程设计要求地质情况及技术要求编制实施施工组织设计制定施工设计文件会审制技术交底制开竣工报告制及竣工文件编制办法b依据设计图纸招标文件施工规范和施工措施制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点编制施工作业指导书操作规程管理细则和岗位责任制等对施工质量进行全过程的管理控制确保整个施工过程连续稳定地处于受控状态管理制度主要有以下十项岗位责任制度施工复测制度技术交底制度开竣工报告制度材料检验制度试验室抽样制度隐蔽工程检查制度工程负责人质量评定奖惩制度工程自检互检制度工程质量事故处理制度c对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程

34、序和操作细则并对技术人员实行专业分工负责现任制专业技术人员既是该工序技术负责人又是工序施工负责人有效防止因技术人员和施工人员责任不清而造成的质量缺陷d施工过程中严格技术把关做到六不施工三不接交六不施工是不进行技术交底不施工图纸和技术要求不清楚不施工测量和资料未校核不施工材料无合格证或试验不合格不施工隐蔽工程未经检查签证不施工未经监理工程师认可或批准的工序不施工三不接交是无自检记录不接交未经监理工程师或值班技术员验收不接交施工记录不全不接交e为切实加强施工质量管理本项目施工技术管理及关键工序技术负责人均为多年从事水利水电渠道工程施工的专业技术人员2施工工过程严把四关一是严把图纸关首先组织技术人员

35、对图纸进行认真复核让所有技术人员彻底了解设计意图其次严格按图纸和规范要求组织实施并层层组织技术交底二是严把测量关对整个工程的设计控制点断面量进行复核项目处工程技术部施工测量组根据复核成果进行测量控制负责施工测量放线三是严把材料质量及试验关对施工中需采购的材料设备器具型号规格卖方信誉及检测试验的资料等进行明确并严格按质量标准订货采购包装运输按照程序文件中的有关程序进行检验和控制选用合格的供货方把好材料关对工程上使用的所有材料按规范要求进行质量检查由取得国内cma认证的试验室提供混凝土的配合比并按我公司iso9002质量保证体系进行管理杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中四是严把过程工序质量关监督

36、和指导施工严格按照技术图纸规范及技术措施进行施工中严格把好土石方开挖填筑和砂浆砼计量关实行施工全过程的自控检查做到工前有技术交底工中有检查指导工后有总结开展自检互检交接检每道工序完工自检合格后报请监理工程师复检上道工序不合格不准下道工序施工施工现场做到有人施工就有人管理有人监督使各项工程的施工质量始终处于受控状态任何一项工程的施工做到使监理工程师满意业主满意3加强试验检测工作检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段产品质量的优劣是通过试验检测确定因此必须完善检验机构建立现场试验室并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员用试验数据指导施工试验室主要工作范围为a对工程中使用的钢筋水泥砂石

37、骨料等所有原材料在进点及使用前及时按照本工程技术规范以及相应的规程规定进行取样试验经检验合格方可使用b砼拌制过程中根据砂石骨料含水率的变化及时调整配合比并按规范要求进行砼及砂浆现场取样检验确保砼和砂浆拌合质量的有效控制4施工过程质量控制措施a施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行按照程序文件中的有关过程控制程序进行质量控制根据设计及规范与招标文件技术规范要求工艺标准和验收标准对各分项分部工程进行延续性检验与评价b加强技术管理的基础工作施工中对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量三检制和联检制坚持施工班组自检作业队质检员复检项目处工程技术质检工程师终检制度在三检合格的情况下由工程技术经理部质检工

38、程师将检验合格证呈交监理工程师并在监理工程师指定的时间里质检工程师质检员与监理工程师一起对申请验收的部位进行联检在联检合格后监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业c为了达到过程的有效控制必须做到质量成本工期三位一体施工过程中明确各职能部门的控制任务进行密切协作做好技术交底工作作好施工设备和检测仪器的检查保养管理工作建立关键工序的管理点和控制点作好对设计变更工艺更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作d施工过程中依据iso9002标准质量保证手册和程序文件及质量计划每月定期开展内部质量审核活动发现问题及时进行纠正以确保质量体系的有效运行e加强与业主监理设计单位的联系在施工技术

39、方面取得广泛的合作与支持并及时解决施工中遇到的技术难题和问题5竣工阶段质量控制措施a竣工文件资料准备竣工前由项目经理组织总工程师质检人员工程技术人员作业班组等按照国家关于基本建设竣工验收暂行规定和工程施工及验收规定对已完工程进行预检对照图纸逐一进行全面检查找出存在的质量弊病或需完善的部位采取措施及时落实处理文件资料是工程上进行交接验收的主要依据是施工过程重要的真实的记录因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累收集整理成册相关人员和部门要积极配合并由总工程师亲自抓此项工作文件资料的整理打印签章装订符合招标文件和业主的规定及要求b工程移交工程移交前所有工程包括完善部位需全部完成

40、并符合由项目处负责组织的自检要求标准所有的文件资料完整齐全符合规定要求最后按照业主验收程序申请移交c质检人员参加监理单位和发包组织的交工验收并提供相应的验收资料合格后监理单位签发交工证书d质量回访及保修移交工程时项目处要制定质量回访计划按计划进行质量回访及时了解把握用户对该工程的意见和质量要求对回访中反映的质量问题按质量回访服务程序执行确保用户100满意四施工总体布置一施工总体布置根据本工程的工期目标本工程的工程量较大较散关键是施工质量的保证根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验以及在护坡砌石砼浇筑等工程积累的经验对本工程作以下规划土方工程在本工程中占了相当的比重由于本工程战线长可以同

41、时在多个工作面作业土方的开挖回填采取上足机械劳力多点开花表层土方和基槽土方的开挖回填采用机械施工对不能进行机械施工的地段采用密集型人力多个工作面同时进行砌体工程用人工作业严格按规范施工砼水泥砂浆等工程用熟练工人作业在施工过程中各工序工种相互配合力争在合同工期内把本工程做好工程质量达到合格力争优良我们认为本工程重点是保证土地平整灌溉与排水田间道路工程顺利进展使这部分工程在雨期来临之前完成及时还土因此分片区分阶段的工序必须紧凑安排要合理在施工过程中要抓住以上重点合理部署切实做好技术设备材料的准备工作制定合理可行的施工方案保证工程如期完成二施工总平面布设总平面布置力求科学合理充分利用有限的场地资源最

42、大限度的满足施工需要确保既定的质量工期安全生产文明施工四大目标的实现根据现场实际情况和业主本次招标情况本标段的施工平面布置总原则为即节俭又文明争创标准化工地依据施工平面布置总原则在施工现场设置即原村民院落附近进行设置和安排现场临时设施及办公区均采用c10砼进行地坪硬化处理1临时设施现场搭建由于本工程涉及面积广为方便施工我公司在施工作业时设置两个施工临时设施区及一个办公区2加工车间本工程主要为搅拌站设置在临时设施里面3现场办公办公区现场搭建包括办公室住房厨房工具室等4设备及仓储设置在临时设施里面5供电结合本工程特点及所处环境条件施工用电拟接引自沿线高压线设主配电房1个配电房跟当地电管局协商直接从

43、附近的配电房接入作为主要的砼搅拌场地用并配备用40kw发电机组2台作为砼浇筑前场用照明用电生活用电也可以配电房引出6供水根据施工组织设计要求及现场实际情况本工程施工用水采用自当地农灌部门的提灌站提灌水7卫生卫生间设置在办公区每天打扫保持清洁8生活生活设置在办公区生活区现场搭建临时工棚9道路加强和业主的联系做好便道和临设的租地和青苗赔偿工作根据施工计划做好临时用地的选址设计建设本工程施工便道主要建在将修筑的田间道生产道同时为了工作的全面开展进场后便抢修便道为后续工作材料运输和机械进场打下基础计划在一个月内打通全工区道路10消防两个临时设施及一个办公区分别设置一个消防栓五主要分部分项工程施工工序方

44、法检测计划及技术难点分析本工程重点为土地平整灌溉与排水田间道路施工通过认真仔细研究图纸及所提供的本标段工程量清单针对本标段工程项目具体施工工艺方法及技术难点控制如下一土地平整1测量放线由于本工程平整土方量较大测量工程的重点即是高程控制依据业主和监理指定的水准点和测量资料项目部测量技术人员进行复测现场勘察地形地貌等情况检查验收红线桩建立现场测量控制网对整个区域进行方格网高程测量准确无误后建立永久性坐标点及水准点并报监理工程师复核为本工程提供依据根据经复核审批的水准点在现场设置施工控制水准点间距大于50米临时设置的水准点必须坚固稳定对怀疑被移动的水准点应复测校核后方可使用2土方的平衡调配根据土方测

45、定的高程挖填区面积方量并考虑各种变更因素如土的松散率压缩率沉降量等进行调整后即对土方进行综合平衡调配使土方运输量土方运输成本最低的条件下确定填挖方区土方的调配方向和数量从而达到缩短工期和提高经济效益的目的经过项目部全面研究结合工程和现场情况有关技术资料进度要求和土方施工方法以及分期分批施工工程的土方回填和调运问题确定土方调配区计算土方的平均运距单位土方运价确定最优调整方案做到1挖方与填方寻找平衡在挖方的同时进行填方减少重复倒运2挖填方量与运距的乘积之和尽可能为最小即运输路线和路程合理运距最短总土方运输或运输费用最小3好土必填用在回填区4全场调配相协调避免只顾局部平衡任意挖填而破坏全局平衡3土方

46、开挖1先选用大功率推土机结合施工现场大致整平以保障机械操作车辆运输2根据现场抄测记录土方调配方案将施工现场划分为四个独立作业区同时进行3采用多台机械同时施工互不干扰挖土机侧面装土外运或拉至回填位置4土方开挖时专职测量人员按工程需要不间断施测防止超挖或漏挖造成返工浪费5土方开挖时应随时做成一定的坡度以利泄水下部设临时排水沟6土方开挖时应派专职安全员随时注意土壁变动情况如发现裂纹或部分塌落现象应及时将坡度放缓7在挖土机操作范围内严禁再进行其它工程4土方回填1土方回填前应处理地表土层消除填方底的树根淤泥和杂物草皮2土料选用填方土料必须符合设计要求级配合理含水量符合压实要求采用同类土填筑3土料处理填土

47、应严格控制含水量施工前应反复检验确定最优含水量根据现场土方含水量偏低可采用预先洒水湿润若铺土后发现含水量小于最优含水量时可洒水湿润5土地平整施工方法及质量控制标准根据设计要求按照农田田块放正便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整田面按设计高程施工应便于土方量少排水顺畅施工工艺流程如下1土地平整施工流程施工准备按设计图纸分格田设计平整高程测量放样田间施工便道布置机械进场沿渠道流向机械剥离表土耕作在格田内集体堆放耕土层平整格田若新造田块缺少覆耕作土则翻松30cm处理验收表土耕作层加覆复核平整后的格田高程2施工方法及质量控制标准测量放样施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上即根据工

48、程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点定出平整开挖区域和填筑区域根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算制定合理的土方调度方案如存在较大差错时应邀请建设单位及设计单位进行协调研究解决方案如有较大变更设计应按国土资源厅规定的变更程序进行变更高程复核完后应对该田块底层基础进行检查看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥如是应及早进行协调保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力平面控制系统拟采用导线测量的方法建立平面控制系统测量仪器采用j2经纬仪及50m钢尺用业主提供的控制点点进行控制设置直线控制桩控制桩位置应稳定可靠便于施工期间保护及使用方便高程

49、控制系统测量仪器采用ds3型水准仪根据业主提供的水准点及标高引至各临时水准点上临时水准点必须坚固稳定距离不得大于200m且前后通视临时水准点与设计水准点复测闭合允许闭合差为12ll为水准线长度公里数进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核并将复核的成果报监理工程师批准精确地测定建筑物的位置进行放样和完成全部测量数据的计算工作并在施测前10天将有关施工测量的意见报告报送业主审批在施工中我们将尽力保护好全部的三角网点水准网点和施工中增设的控制点使之容易进入通视防止移动和损坏测放临时水准点工程施工之前应根据图纸指定水准系统的已知水准点引导至施工范围内设置临时水准点当施工牵涉到的水准系统不是一个

50、标准时应统一换算为工程的施工水准系统据此设立临时水准点临时水准点设置后要逐一编号其精度要求闭合差不得超过规范要求并标在图纸上根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测临时水准点的设置要求是1应设置在坚硬的固定建筑物构筑物上或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内2每400米设置一个水准点3两水准点之间能保持通视平面放线根据工程的起点终点和转折点的设计坐标计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上为了避免差错每个点都要进行校核在工程的起点终点和转折点均已打桩核定后再进行中心线和转角测量中心线测量时应每隔20-30米打一中心桩中心桩的间距应统一一般是选用2

51、02530米或标段的具体情况作桩距以便于统计距离和施工取料然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线纵断面水准测量纵断面水准测量之前应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1毫米以此水准点测出中心各桩位地面的高程以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度在测量中做到熟识施工图纸掌握设计意图严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测选用高精度的先进仪器所有测量仪器在使用前均按有关规定检验校正保证测量仪器精确度做到勤精复勤即勤测每一道工序开始时都要施测认为必要时可重测或加密施测精施测要精确技术要熟练

52、设计和规范的要求要精通施测的方法要先进措施要可靠复即所有施工测量工作必须做到有放必复各项工作分别由专人负责并应对测量标志定期进行复测测量内业工作应有专人进行校核确保测量准确无误所有外业测量资料都应有记录测量完成一段时间后由监理工程师复核并签字认可测量人员组成测量放样是工程施工质量达到预期效果的重要环节为此成立专门测量放样小组由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长并配备有实际经验的测量员组成在整个施工过程中进行测量放样和测设复测3格田土方平整施工根据图纸本工程区域内的地面高差较大推平采用推土机将高处土方就近推至低处使场地平整推土采用74kw推土机推土土地测量定位放线工作完成后应进行场地清理

53、场地清理主要清除工程区内树木树桩树根杂草垃圾废碴以及监理工程师认为的其它有碍物然后进行表土清除堆放工作将含有细根须草木植物覆盖草等的表层有机质土壤要及时开挖运至监理指定地点场地清理及表土清除都采用74kw推土机推土推距80m考虑平整区域内的土方平衡在推土机推土前对开挖区域内的树桩树根杂草垃圾废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后堆放在格田内暴雨时需用塑料布遮盖避免暴雨淋刷使土壤大量流失表土剥离后再用平地机进行细平工作局部高差较大处由铲运机铲运土方回填尽量做到挖填同时进行格田平整后高程符合设计要求平整时应采取就近原则挖取高于设计田面标高的土方

54、回填至附近低于设计田面标高田块开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层防止表土层底部为漏水层在施工时应注意田面高程的控制并按照设计要求用铲运机运土推土机配合平整进行耕作层回覆新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理推土机推平后辅以人工整平以达到设计要求的平整度二灌溉与排水施工1滴灌系统管沟土方施工的施工措施1施工准备施工准备贯穿于施工的全过程一般包括建立施工指挥系统熟悉和审查图纸编制施工组织设计或施工方案准备材料配件职工培训与焊工考试准备工具和机械设备修建临时设施办理与工程有关的拆迁征地和其它有关审批配合事宜必要时还需修筑临时道路铺设电源预留洞槽预埋支架施工前应由施工建设设计及其它有

55、关单位共同核对地下管线及构筑物资料在施工区域内有碍施工的已有建筑物和构筑物道路沟渠管线电杆树木绿地等应在施工前妥善处理2测量放线施工人员应熟悉图纸根据平纵断面确定管线段的起点与终点转折点各桩号的管底标高各桩号之间的距离与坡度阀门井管沟的位置地下其它管线与构筑物位置及与新建管道的距离通过现场勘测确定障碍物的清除方法根据施工图与标准确定沟底宽度与沟槽上口宽度并向测量人员交底放线按设计与规范要求的沟槽上口宽度及中心桩定出管沟中心位置可量出开挖边线在地面上撒白灰线标明开挖边线开挖管沟后中心桩会被挖去须把管线中心线位置移到横跨管沟的坡度板上坡度板每隔10m或20m设一个直接埋在地上在测量管沟中心线时可按

56、视线方向把中心线设在各坡度板上并钉小钉标定位置为了标明管沟开挖的深度要在坡度板上做高程标志可根据附近的水准点用水准仪测出中心线上各坡度板顶的高程机械开挖时采用测挖深的方法进行控制边开挖边测量深度验槽开挖管沟至设计管底标高清槽后要复测坡度桩然后在坡度桩上拉线丈量线与沟底距离是否一致要求每1m测一个点不合格处要重新修整管底需夯实时夯实后再测量一次最后请有关单位验槽3开挖管沟施工准备管沟开挖应将施工区域内的障碍调查清楚明确处理方案管沟开挖前应向操作人员进行交底包括管沟断面堆土位置地下障碍物分布情况及施工技术要求等并应注意以下几点a在绿地所在区开挖管沟时应将表层土与底层生土分层堆放b沟底遇有废旧构筑物

57、硬石木头垃圾等杂物时必需清除然后铺一层厚度不小于015m的砂土或素土并整平夯实c对软弱管基及特殊腐蚀土壤应按设计要求处理d管线距道路较远时应在布管前修筑施工便道施工便道应具有一定的承载力与干线公路平缓接通e开挖管沟时不可两边抛土应将开挖的土石方堆放到管道的另一侧且堆土距沟边不得小于50cm管沟应保持顺畅符合直线要求开挖管沟遇到地下构筑物及地下障碍物时应与其主管部门协商制定安全措施并派人到现场监督沟槽的断面形式沟槽的断面形式开挖处的土壤性质地下水位情况管径大小管道数量深度等来确定沟槽开挖断面形式沟槽开挖断面形式以梯形为主开挖沟槽管道开挖主要采用挖掘机开挖在开挖深度较小的地段采用人工开挖地挖土的同时可以在沟旁地面上预先连接管道以减小在沟内的操作管道开挖区域内有碍施工的建筑物道路等要用人