岗位分析调查问卷v1.0

1、岗位分析调查问卷岗位名称部门答题须知： 请您按照所在工作岗位的实际情况答题，请不要以任何个人因素来衡量和判断。 选择题类，请在选项字母或方框前打“”。1、本岗位所需教育程度a 初中（含）以下 b 高中、技校 c 大专 d 本科 e 研究生以上2、本岗位所需外语语种（ ），外语程度要求a 不需要 b 书面通 c 书面及口语略通 d 精通3、本岗位所需的计算机水平a 不需要 b 办公软件（office） c办公系统自动化系统（mis，财务软件系统等） d专业软件、系统（unix、visio c+、autocad等等）4、本岗位所需汉语表达能力a 不限 b 普通话口头能力强 c 书面能力强 d表达能

2、力强、并有极强的文字功底5、本岗位所需其专业的工作经验a 6个月以下 b 6个月-2年 c 2年-5年 d 5年以上6、请描述您的工作地点a 办公室 b 80%室内 c 60%室外 d 60%出差 e 80%以上出差7、本岗位直接下属人数： 人。（无直接下属员工，填写0）8、本岗位工作中的管理责任是（无直接下属员工不答此题）a 要负责分派工作，按规定检查工作成果，达成目标。b 要能很快熟悉新接受的工作，排定计划。c 要能解决工作中的矛盾，协调不同部门间的活动，达成目标。d 要能有效分配资源，做出最佳行动方案，确保员工与公司的利益最大化。9、本工作的责任a 按上级指示工作，上级对结果负责。b 根

3、据计划进度，安排自己工作，对结果承担一定责任。c 安排计划，分析结果，决策需要与上级协商。d 审核计划，对结果负责，具有决策的权利。e 有下属部门，需要制定公司目标和政策。10、本工作职能对公司的影响范围a 例行性工作，如果出错容易发现；难于辨别对完成公司目标达成的影响。b 有限范围内协调工作，错误不易发现；对公司目标的达成有间接的影响。 c 对部门任务目标达成有较大影响；指引行动路线，对公司目标的达成有直接的影响。d部门最高主管不在时，负责本部门工作；对单位目标的达成有显著影响e 对单位目标达成起着决定性权威作用11、本工作所需的能力及程度（如果本岗位需要下面的素质请在对应的素质前划p，并在

4、相应等级上p）是否需要素质能力及说明等级（一般 较强 极强）成就导向要把工作做得更好的企图和行为。待添加的隐藏文字内容2* * *思维能力明确事物之间的关系，有新方法/新角度看待事物。* * *服务精神能设身处地为顾客（内外部顾客）着想、行事。* * *培养人才具有长期培养人才的特点。动机是对“人”。* * *监控能力设立严格的行为标准并指派人去完成之，动机是对“工作”。* * *灵活性在需要的时候改变策略或放弃原定目标，最终是为达到公司大目标。* * *影响能力为特定目的，特意采用影响策略或战术，有具体行动。* * *收集信息用特殊的方式、方法搜集信息。* * *主动性有前瞻性，能对未来的需

5、求和机会作出反应。* * *人际理解能力在别人没有直接用语言的情况下，能知道别人在想什么，感受怎样* * *组织意识对组织的政治和结构非常敏感，理解组织中的非成文约定。* * *关系建立工作中能主动建立人际关系。* * *自信对象是自己。敢冒险接受任务或敢于提出与上级有权势的人不同的意见* * *领导能力能团结人们有效在一起工作，主要目的是促进团队的运作。* * *合作精神强调融入团队，作为团体的一员。* * *坚韧性在艰苦条件下表现出乐观的态度。* * *12、用一、两句话说明您所从事的岗位的主要目的是什么？（即它为什么存在，该岗位在公司起什么作用）13、列出您的主要工作责任至少4-8条（请按照主次顺序说明），及每项责任的重要程度（%）和所用时间（%）。工作职责重要程度100%所用时间100%15、请详细地描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门，哪些外部单位？ （1）公司内部较为密切的协调关系：（请一一列举所联系部门和岗位名称）（2）公司外部经常性的协调关系：（请一一列举所联系外部单位、部门名称）16、您的工作还需要哪些特长和技能？17、您觉得本调查表的内容涵盖了您实际工作职责的多大比例？020% 21%40% 41%60% 61%80% 81%100%18、您还有其他关于本岗位的职责等内容需要表达的吗？员工签名 时间 上级签名 时