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1、铁运公司开展十二五建功立业劳动竞赛活动方案铁运公司开展十二五建功立业劳动竞赛活动方案铁运公司开展十二五建功立业劳动竞赛活动方案:2011-2-12 16:17:17为全面落实集团公司、公司二届三次职工会员代表大会精神,进一步调动广大职工的积极性和创造性,大力推进公司改革与发展。按照集团公司劳动竞赛委员会的统一部署,结合公司实际,公司劳动竞赛委员会决定,从2011年起连续五年开展“十二五建功立业”劳动竞赛活动,具体竞赛方案如下:一、指导思想以党的十七届五中全会精神和科学发展观为指导,以“创业创新创效年”活动为主线,围绕公司中心工作,突出生产优先、效率优先,全面提升公司管理、效益、安全、科技、服务

2、工作的水平,充分发挥广大职工的积极性和创造精神,争当生产建设、技术创新、节约节能和建设平安铁运的先锋,不断增强公司发展的核心竞争力,为公司全力建设全国港口一流企业作出积极贡献。二、主要内容今年是“十二五建功立业”劳动竞赛第一年,要在总结过去三年劳动竞赛成功经验的基础上,积极探索与“五创新”劳动竞赛、技术比赛、合理化建议、技术革新、发明创造和“安康杯”竞赛活动的有效结合方式,不断创新活动的内容和形式,确保、信号等设备的完好是保证行车安全,提高运输效率的关键因素之一。机务段、工务段、电务段以劳动竞赛为载体,加强对设备的维护和保养,最大限度减少设备故障的次数。加强对维修人员的培训,不断提高维修能力和

3、处理突发故障的抢修能力,最大限度地缩短因维修、抢修而造成的“天窗”时间,保证铁路运输的高效畅通。3、机务段维修车间、工务段、电务段、物流中心车辆检修车间,开展以“修旧利废”为内容的劳动竞赛。4、在机务段乘务员、物流中心装载机司机岗位中,要继续开展以单班单机核算为主要内容的“节能降耗”劳动竞赛。5、物流中心、*商务公司、工程公司,开展以开拓市场创品牌为主要内容的“降本增效”劳动竞赛,向市场要效益。(二)扎实开展“五创新”劳动竞赛“五创新”劳动竞赛贯穿全年工作,由各对口科室牵头组织,以“效益创新、安全创新、技术创新、管理创新和服务创新”为主要内容,进一步完善劳动竞赛的制度与规定,调动职工创新的积极

4、性、主动性。各对口科室每半年要对“五创新”劳动竞赛情况进行自查,并将自查情况报送公司工会。(三)结合岗位练兵和培训,继续开展职工技术比赛职工技术比赛分为集团公司级和公司级技术比赛,公司级技术比赛以各单位自行组织为主。今年,公司第二十三届职工技术比赛将从4月份开始,与日常练兵、与职业技能鉴定培训相结合,分期、分批开展,持续到10月份,使职工技术比赛活动贯穿全年工作,形成常态化。从中选取有代表性的、在港口生产建设中有共性的工种和专业,参加集团公司级职工技术比赛。公司级职工技术比赛以解决生产、建设、服务、技术等方面的难题为主,重点在基层。要不断扩大参赛面,今年将尝试在机关部分专业岗位中,开展劳动竞赛

5、活动,提高管理人员的工作能力。要在做好个人比赛的同时,大力支持、鼓励团队比赛。去年,车站调车员和电务段信号工比赛,分别进行了团队项目比赛,增强了团队的协作意识,比赛形式新颖,效果明显。今年,要继续借鉴经验,支持、鼓励各单位勇于创新,不断尝试新方法,增强技术比赛的效果。另外,坚持“请进来,走出去”的原则,将尝试邀请莱钢运输部工务段与公司工务段联合开展某项专业的技术比赛,选派部分员工到*铁运公司参加职工技术比赛,加强员工之间的技术交流,促进员工技能提升。(四)积极开展合理化建议活动结合公司开展的“感恩于责任、务实与创新、和谐与共赢”主题教育活动,在4月份开展“降本增效”合理化建议征集活动。要严格按

6、照合理化建议标准工作流程,重点做好合理化建议的宣传动员、征集评审、表彰奖励和组织实施工作。对提出的优秀合理化建议,相关单位和科室要广泛发动职工积极参与到活动中来,切实做好合理化建议的落实工作,真正发挥合理化建议活动的作用,维护好职工提合理化建议的积极性和创造性,为职工参与企业管理,参与创新搭建平台。(五)广泛开展以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”为主要内容的“五小”技术活动,积极参加*市开展的经济技术创新成果活动,把蕴藏在职工中的智慧和创造力充分发掘出来。(六)根据上级统一部署,公司工会将和安监科一起继续开展“安康杯”竞赛活动,积极参加全国水运系统船舶、班组安全竞赛活动。三、总体要求(一)统一思想,提高认识。各单

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