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文档简介
1、评分细则(满分100 分)内 容满 分项目评分标准分 值得 分商 务 部 分50分最终报价20 分满足米购文件要求且全部报价中价格最低的最 终报价为评审基准价。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算: 报价得分=20 评审基准价/最终报价),小数 点留后2位。20公司/ .、八 名誉10分公司资质、所获荣誉。10公司案例10 分施工案例展示、PPT展示。10技术团 队实力10分项目团队整体水平、团队人员配置,团队完备10技 术 部 分50分整体16分报价文件制作规范,编制完整、详细、清晰4对米购文件规定要求提交的技术资料完整齐 全。4装修方案现场讲解清晰明了。8技术方 案14分总体方案的可行性
2、、成熟性、正确性。4材料使用、色彩搭配符合公司设计要求。6方案细节处理阐释清晰合理。4项目管 理8分项目现场管理、施工进度、时间节点安排4项目管理班子中至少2个项目经理参加,满分 4分,1人得2分,0人得1分。4服务支 持及技 术培训12分具有本地化服务能力,现场处理能力强,服务 态度良好。4售后服务问题24小时处理。4现场问题解答。满分4分,有问题逐项扣分。4合 计办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义 1 公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;2个
3、人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点:1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明一3) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点:1) 办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品
4、就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点:1) 不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4 总经理办公室卫生应做到以下几点:1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3) 保持墙壁清洁,表面
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