信用社（银行）举办首稽核员培训班总结材料

1、信用社（银行）举办首届稽核员培训班总结材料为提升稽核人员整体素质，增强全市农村信用社稽核审计从业人员工作使命感和责任感，促进其理论水平和业务技能提高， 5月25日至5月29日，市农村信用社首届稽核员培训班在办事处8楼会议室举办。市审计局吴加录副局长及银监分局监管三科李盛武科长出席开班典礼，并作了重要讲话。省联社稽核审计部吕全明总经理，办事处领导及市审计局王永红科长指导培训并授课。从县（区）联社、西乡农村合作银行选拔的5名业务骨干结合工作实际进行了经验交流。来自各县（区）联社、西乡合行的稽核审计部正（副）经理、稽核员及办事处稽核大队稽核员共61人参加了培训。 此次培训呈现三大特点。一是领导重视。

2、培训工作得到了省联社和办事处领导的高度重视和亲切关怀，省联社稽核审计部吕全明总经理亲临授课，并就稽核工作中热点难点问题为学员作现场解答；办事处领导就办好培训班分别作了详细安排，并要求各科给予支持配合；市审计局、银监分局领导全力指导。二是内容丰富。培训内容既有审计基础理论、内审准则与法律法规学习，也有计算机操作规程、内部审计操作流程与具体实务练习，并就如何做好农村信用社稽核审计工作进行了座谈讨论。三是学风端正。培训学员组织纪律严明,协作配合默契，听讲专心认真，讨论积极发言，学习态度端正，求职欲望强烈,展示出了农村信用社稽核审计队伍好学上进的精神风貌和良好的职业素养。历时一周的培训，主要讲授了内部

3、审计专业知识、审计学基础理论等课目。通过稽核审计基础理论和专业知识及内审准则与法律法规学习，计算机基础和综合业务系统稽核实务上机操作练习,使稽核审计人员对专业知识有了更为全面的了解,通过序时稽核、专项稽核、离任审计稽核实务性工作经验的交流学习,开阔了视野、看到了不足。特别是省联社稽核审计部吕全明总经理旁征博引、以生动的事例讲述的稽核方法、步骤和工作技巧，使稽核审计人员对稽核专业知识有了更进一步的了解，使平时工作中的疑点和难点问题得到了明确解答,起到了答疑解惑的作用,为进一步做好稽核审计工作明晰了思路, 提供了指南,奠定了基础。达到了此次培训的目的。办事处罗主任在培训结业时作了重要讲话。他指出，

4、稽核审计工作是农村信用社强化内控、完善法人治理的重要环节，是自我监督、自我约束、纠错除弊、防范规避风险的重要手段，农村信用社的发展不仅要求高速度，更要注重高质量，稽核队伍是农村合作金融系统的“纠察队”和“巡逻兵”，稽核审计工作是高质量的保障。要求各联社、合行领导对稽核人员要在政治上爱护，工作上支持，生活上关心，落实好待遇，支持和鼓励稽核人员大胆地开展工作。同时，希望全市稽核审计从业人员：一要充分认识到自己所肩负责任的重大和光荣，要“忠于职守、不辱使命、认真履职、不负众望”要“勤于学习,勇于创新,善于做实,敢于逗硬,乐于奉献”。 二要不断学习，把培训学到的专业知识融会贯通到实际工作中，在学中干，

5、在干中学，不断更新和丰富自己的学识，增长自己的才干，要注重实际工作能力和宏观知识的更新和储备，具备敏锐的洞察力、良好的沟通交流技能、综合分析和语言文字表达能力，不断提高自身的政治素质和业务素质。三要勇于实践，立足本职，发挥作用；要能干事、会干事、干成事；要树立质量意识、服务意识和风险意识，不仅具有一定的操作技能，而且要有广泛的相关业务领域专业知识；要围绕单位的中心工作确定和正确把握稽核监督工作的方向和重点，要不断提供具有前瞻性、创新性、高附加值的审计信息，做到以为促位。 四要更新理念。工作中要做到“三个转变”：即稽核工作由事后向事前、事中全过程监督转变，由稽核监督向会计、信贷等多部门联动监督转

6、变，由单一的监督检查向预防、教育和惩处全方位监督转变；方法上要做到“五个结合”：即稽核检查与业务辅导相结合，常规稽核与专项稽核相结合，巡回稽核与交叉稽核相结合，听取反映与分析研究相结合，检查纠正与建立健全机制相结合；措施上要推行“三不放过”：即问题查不清不放过，任务完不成不放过，改进措施不落实不放过。寓稽核监督于服务之中。在稽核监督目标上，由单纯的发现型、复核型向预防型、增值型转变；在稽核监督角色上，由“纠查”向“参谋”、“顾问”转变；在审计内容上，由财务收支和内控审计向管理和效益审计转变。变查漏洞、找问题为预防案件、消除隐患；在风险基础稽核方面要有所突破，促进稽核审计工作出成果，见效益。董主

7、任代表办事处作了培训小结讲话,他简要回顾了省联社、办事处成立以来,稽核审计工作所取得的成绩，客观分析了稽核审计工作面临的困难和问题，指出了当前工作中存在的问题：一、兼职稽核人员多、一职多岗，专职稽核人员少，不能专职专责；二、检查发现的问题多，而彻底纠改处理的少即“两多两少”问题。并就进一步做好稽核审计工作提出了五点要求：一是要切实加强对稽核工作的领导，要确立分管领导具体抓，重大稽核事项 “一把手”亲自抓，参与研究、出面协调、督促整改抓落实的工作机制；二是要抓好稽核队伍建设。要求各联社要从维护农村金融稳定、防范金融风险、促进农村信用社可持续发展的高度,充分认识做好稽核工作的重要性，增强使命感和责

8、任感。要认真落实上级3-5个网点配备1名专职稽核员的要求, 解决好稽核任务与人员的配比关系；要确保稽核队伍人员的相对稳定,加强岗位练兵和实践锻炼，不断提高稽核人员监督检查的实际操作水平；确保稽核人员数量和质量,确保稽核人员专岗专责；三是要进一步完善县联社、合行审计委员会的职责，发挥稽核审计工作的监督、管理、防护、评价和建设职能。确立以风险为导向的全新审计思路，增强稽核审计效能体系的适应性，尽快建立起具有相对独立性、权威性，精干高效的内部稽核监督体系；四是要加大查处力度，落实稽核责任。各联社、合行要建立稽核工作奖惩和问责制度。对敢于坚持原则，工作认真负责，及时发现重大违规问题、风险隐患和案件的稽

9、核员，要给予表彰和奖励；对不按程序工作造成损失的，属于稽核工作整体安排部署不到位，影响稽核工作的完整性和有效性，造成风险隐患或损失的，稽核部门负责人要承担管理责任，分管领导要承担领导责任;对查而不处, 致使一些问题长期得不到解决，对蓄意隐瞒问题，查处时避重就轻，导致部分违规违纪问题屡禁不止,而酿成经济案件和巨大损失的，实行双向问责，逐级分层向上追究。属于稽核人员工作不尽职，稽核走过场，检查不到位，致使该查出的问题没有查出，或发现的问题隐瞒不报，造成风险隐患和损失的，依照陕西省农村信用社稽核审计工作履职问责规定，追究稽核人员责任；五是要转变稽核观念，讲求稽核实效，强化内审结果的利用程度。要前移稽核审计工作关口，加强事前、事中的监督检查，使违规问题消灭在萌芽状态。要根据稽核检查发现的问题，深入分析原因，寓稽核监督于服务之中，提出有针对性、可操作、高效实用的稽核建议，推进和加速稽核审计业绩转化为企业改进管理、预控风险、保障经营目标实现的有效成果，提升稽核审计工作的价值，维护稽核审计工作的权威性，真正发挥稽核审计人员规避、化解风险的“啄木鸟”职能作用。培训还组织了笔试,所有参训人员均在规定时间内按要求对填空、单选、多选、判断、简答、论述等六大类