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文档简介
1、银行员工演讲稿:立农行五气 争行业主流尊敬的各位领导,同事们:大家好!此时此刻,我十分荣幸,能够参与今天的演讲,与在座的各位同事们一起分享我与农行的故事和心中对于这份工作的珍惜和热爱。记得x年前,我带着青春的激情,怀着对未来无限的憧憬,走出了大学校园的象牙塔,来到了xxxx(名称),正式加入农行的大家庭,开始了我与农行惺惺相惜的职责体验。虽然入职农行仅有短短x年的时间,却令我沉淀下了许多美好的收获与感悟,让我深刻地感受自己的蜕变与成长之余,也让我看到了农行广博的人文底蕴和丰硕的业绩成果。当前,银行业的竞争,是一种服务于信誉的竞争,每天,当客户推开营业厅的大门,第一映入眼帘的既不是优雅的装修,也
2、不是统一的着装,而是我们微笑的服务。银行工作需要细致耐心,服务体验要使客户拥有宾至如归的感觉,为此,农行更是提出来干部要有正气,队伍要有士气,员工要有志气,管理要有硬气,单位要有名气;同业要争主流,系统要争优的工作号召,对此,我感触颇深:我们支行行长人称“急先锋”,一个“急”字透出他风风火火、雷厉风 行的性格,一个“先”字透出他抢先、争先、不畏强手、敢为人先的 顽强风格。工作中他是一个性格很急的人,但急不等于浮躁,恰恰造就了他凡事必争先,不服输的劲头儿。同志们给他的评价是“一心想干事的人!”多年来,凭着坚韧不拔的意志,敢于创新的精神,追求卓越的品格,行长凝聚起每一个员工的力量,营造出一种团结向
3、上的氛围。对支行发展规划、发展目标以及营销方案,他和员工们研究制定自我加压的业绩目标和绩效考核办法,把涉及的各项经营指标、风险管理、客户服务事项等制定出具体的量化考核标准。让每个员工都能清楚看到自己业绩高低与收入,把员工的想法变成实实在在的发展动力。在支行每一个员工的潜能都会被最大限度地放大,并形成凝聚整个团队精神的巨大动力。身为一行之长,他对自己要求严格,有的员工为了调换一下工作岗位,找到他想“意思意思”,他当面不好拒绝就悄悄地把礼金打入员工的工资卡,这样既维护了员工的面子,又保持了作为行长的廉洁自律。凭借他的坦诚直率,在员工中产生了亲和力和感召力,相互间建立了融洽的关系,帮助员工解开了一个
4、又一个思想疙瘩。用员工们的话说:在支行工作,在政治上有归属感,在事业上有成就感,在团队中有信任感,我们愿和这样的领导干。一段从业历程的小插曲,却让我感受到正气的卓然,士气的高昂,志气的涌动,硬气的提升和名气的流淌。行长的言传身教和身体力行给我上了很好的一次“农行五气”课,令我醍醐灌顶、豁然开朗干部要有正气。南宋大臣何承天曾说过:上写下难正,众枉不可矫。在我看来,领导干部就是要有带领队伍敢拼敢闯,真抓实干的工作作风。为吏之道必精洁正直。领导干部要有“先试不争论,先干不议论”的工作态度,用情理法来领导,用自身作风来引导,积极发挥员工能动性,为公司创造利益最大化。队伍要有士气。人心齐,泰山移,中国自
5、古以来以少胜多的战役,除了运筹帷幄的将军,更大的因素取决于将士们必胜的士气。世界上优秀的团队都具备拧做一股绳的士气,而我们银行业因其涉及领域的广泛性和特殊性,其银行员工们的高涨士气往往能够具有化腐朽为神奇的力量。员工要有志气。不想当将军的士兵不是好士兵。同样的道理,作为一名普通员工,爱岗敬业,恪尽职守是基本素养。但是除此之外,员工更应该树立对未来职业生涯的规划,老骥伏枥,志在千里,有了目标,才会有内心奋斗的引擎动力,这些都是一名基层员工逐步成长为企业领导所必须经历的过程。管理要有硬气,谏太宗十思疏云:简能而任之,择善而从之,则智者尽其谋,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠。农行作为中国五大银行
6、之一,之所以能够取得现在卓有成效的业绩,其十分重要的一点就是企业员工对公司管理制度的良好执行力。无规矩不成方圆,公司的发展依托的是全体员工对公司制度的执行力度,上行而下效,团队协调一致,才能将企业做大做强。单位要有名气。现代传媒业的发展使得越来越多的人将关注点集中于品牌效应当中,良好的行业信誉、优秀服务质量,都将无形中为我们农行增添更为广阔的客户资源。如今的农行,已经位列我国“四大银行”之一,我为此感到由衷的自豪,我想,今天的我们是幸运的,因为农行已经为我们每一位工作者提供了广阔的职业平台,我知道,我现在所从事的工作,已经不仅仅关乎着个人的兴衰荣辱,而是时刻与国家经济的兴旺发达息息相关,与社会的和谐稳定、与千千万万个家庭的美满幸福惺惺相惜,作为农行员工的我们,唯有认真负责,唯有无私奉献,才能更好的坚守自己的工作岗位,更好的为农行的发展尽力,实现每一个团圆佳节万家灯火的平安与满足。同业要争主流,系统要争优。当前金融形势复杂,随着国家开放力度持续增大,越来越多的外资银行、地方性银行异军突起,这都为我们银行业的发展带来了不可低估的挑战。但是与此同时,我们更应清醒的认识到,机遇与挑战的并存,将自身品牌做大做强,“事事敢
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