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文档简介

1、医院全员绩效管理实施细则第一章 总则第一条 为提高医院基础管理水平,建立现代的科学管理制度,并围绕医院的发展目标,能最大限度的调动员工的积极性和创造性,进而提高员工的工作绩效,提升医院的整体效益;同时为员工薪酬、职务调整和能力开发提供科学、合理的依据,根据医院的实际情况,特制定本制度。第二条 适用范围本办法适用于医院(以下简称医院)除院长、党委书记外的全体在岗职工。第三条 考核目的一 通过目标逐级分解和考核,规范工作流程,促进医院经营目标的实现;二 通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质,帮助职工提升自身工作水平和综合素质水平,同时了解员工对医院的业绩贡献,为员工薪酬分配、工资晋升、岗位调整

2、、职工培训、荣誉评比提供依据;三 通过绩效考核促进上下级沟通和各科室间的协作;四 通过考核规范工作流程,提高医院的整体管理水平;五 了解员工和部门对培训工作的需要;六 为人力资源规划提供基础信息。第四条 考核原则一 以提高员工绩效为导向;二 沟通的原则;三 坚持公平、公正、公开的原则;四 时效性原则;五 定性考核和定量考核相结合:考核结果反映员工的实际情况,尽量减少光环效应、个人关系亲疏不同、偏见等带来的误差。 第二章 绩效管理组织和职责第五条 绩效管理领导小组由人力资源部牵头,成立医院绩效管理领导小组。医院绩效管理领导小组院长、书记、副院长、院办主任、党办主任、人力资源部成员,和各科室(部门

3、)的负责人组成,医院绩效管理领导小组下设在人力资源部。绩效管理领导小组承担以下职责:一 组织、领导和监控绩效管理工作的开展和进行;二 对考核过程进行监督与检查,对考核过程中不规范行为进行纠正与处罚;三 负责考核申诉的最终裁定工作。第六条 人力资源部职责一 负责拟定和修改医院宏观绩效管理制度,并指导和监督各科室(部门)实施细则的拟定及实施;二 协助各科室(部门)负责人成立本科室(部门)的绩效考核小组;三 根据医院年度经营计划和科室工作计划,统一协调制定各科室(部门)的目标考核方案,包括考核指标、目标值、挑战值、权重等,在与科室直接领导和科室负责人进行沟通确认后,并组织各科室(部门)负责人负责起草

4、和实施;四 对各项考核工作进行培训和指导,并为各科室提供相关咨询;五 负责各种绩效考核表格的发放和回收;六 组织实施考核并审核职工考核评分结果,作为科室(部门)目标绩效考核的参考和依据;七 通报职工月度/季度/年度考核工作的情况;八 统计季度和年度绩效考核结果,作为职工季度和年度绩效奖金发放的依据;九 建立职工考核档案,作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、奖赏惩罚等的依据;十 对没有完成目标的科室(部门),提出后续几个季度科室(部门)修改(增加)值。第七条 各科室(部门)负责人职责一 负责本科室(部门)绩效考核小组的成立;二 领导绩效考核小组组织确定本科室(部门)职工的考核指标,并组织制定和起草

5、本科室(部门)的绩效考核细则;三 负责与本科室(部门)的成员关于绩效考核细则进行沟通,并做好绩效考核台账的登记工作;四 组织科室内科室副职、基层管理人员开展对其直接下级的考核评价(体现师带徒协议的思想);五 负责组织本科室(部门)的考核评分及统计汇总;六 根据考核结果和分布要求,负责对科室内除科室负责人外所有职工进行排序;七 负责对本科室(部门)职工的考核结果进行反馈,并帮助其制定改进计划,并对考核工作情况进行上报和通报;八 领导本科室(部门)绩效考核小组协调处理关于绩效考核工作的申诉。第三章 绩效考核实施流程第八条 考核周期一 医院绩效考核分为月度绩效考核、季度绩效考核和年度绩效考核;二 月

6、度绩效考核一月开展一次,考核员工每月度工作表现,月度考核于下月月初15日(遇节假日顺延)完成上月的考核,考核结果在8号之前进行公布。三 季度绩效考核一个季度开展一次,考核员工每季度工作表现,季度考核于下季度初28日(遇节假日顺延)完成上季度的考核,考核结果在10号之前进行公布。四 年度绩效考核一年开展一次,考核员工每年的工作表现,年度考核于次年元月120日(遇节假日顺延)完成上年度的考核,考核结果在30号之前进行公布。第九条 考核主体考核主体分为直接直接领导考核、直接下级考核、同级人员、本人评价、病人考核,不同的考核项对应不同的考核主体,即360度考核。第十条 绩效考核指标一 经营目标:指体现

7、科室(部门)价值创造的经济指标,全面衡量科室(部门)创造价值的能力,包括成本、利润率等。二 任务目标:指为实现医院月度、季度、年度经营目标,而分解到各科室(部门)的任务目标。三 关键能力发展目标:指为保证医院长远发展、为让员工更好的适应工作而设定的目标,包括员工专业技能培训,人才梯队建设。四 工作业绩:被考核人取得的工作成果,从工作的数量、质量、效率和目标完成的程度四个维度来考核职工本职工作完成的情况。五 工作能力:被考核人完成各项专业性活动所具备的基本能力和岗位所需要的能力,包括能力指标包括业务知识、执行能力、理解能力、规划能力、组织领导能力、沟通协调能力、知识学习能力、管理创新能力、培育部

8、下能力、各种证书。六 工作态度:被考核人员对待工作的态度,包括积极性、责任心和纪律性。七 周边绩效:考核同相关部门的业务协作情况,以促进工作流程在部门间的顺利推进。八 单项否决指标:对特别重要、影响科室(部门)整体工作的指标可有直接领导设立为单向否决指标,如该指标没有按绩效指标完成,考核周期内的该指标对应的分值为0分。九 一票否决指标:对特别关键,影响全局和战略的指标可设立为一票否决指标,如出现重大医疗事故,科室(部门)内所有当事人员当期绩效考核为0分。十 考核评分时当选择满分和0分时,必须要有具体的事例说明,并填写关键事件说明书,与绩效考核表一起提交。第十一条 考核记录考核周期的起初,被考核

9、人的考核指标和权重由考核主体向其说明和解释;考核主体建立目标考核台账,将考核内容进行记录,将考核内容进行记录,作为绩效考核的依据和考核结果反馈、考核申诉处理的依据。第十二条 绩效考核内容的制定一 中层管理干部分为职能型中层管理干部和非职能型管理干部。职能型中层管理干部关键绩效指标由绩效管理领导小组负责制订,非职能型管理干部关键绩效指标由业务分管院长组织相关职能科室负责人制订;管理干部的其他指标内容由本科室(部门)绩效考核小组负责制订。二 普通员工的考核内容由本科室(部门)负责人领导绩效考核小组进行制订。三 中层管理干部关键绩效指标、其他指标内容每年制定一次,制定时间为每年的元月;普通员工的考核

10、内容以月度为基础单位根据每个部门的实际情况进行制定,制定时间为每月下旬。四 绩效考核表的更改需由被考核人与直接领导共同商定,经本科室(部门)绩效考核小组批准,并到人力资源部备案、更改方可生效。 第十三条 考核指标、考核内容、考核目的、考核主体列表:表31被考核对象考核指标考核主体考核周期考核目的考核内容中层管理干部职能型管理干部科室(部门)负责人财务目标任务目标关键能力发展目标工作态度绩效管理小组季度提高员工工作绩效职务调整能力开发薪酬激励奖金分配能力开发提升医院整体效益关键绩效指标(70%/50%)+其他指标(30%/50%)周边绩效有协作关系科室管理人员及其职工季度工作业绩直接领导季度工作

11、态度360度考评季度工作能力直接领导季度科室(部门)副职工作业绩直接领导季度工作态度360度考评季度工作能力直接领导季度非职能型管理干部(临床、医技、护理的负责人)管理绩效绩效管理 小 组季度工作业绩直接领导月度工作态度360度考评月度工作能力直接领导月度普通员工工作业绩直接领导月度关键绩效指标(70%+其他指标(30%)工作态度360度考评月度工作能力直接领导月度注:1中层管理干部关键绩效指标中层管理干部可分为职能型管理干部和非职能型管理干部,其中职能型管理干部的关键绩效指标主要根据本科室(部门)的年度工作计划及科室(部门)的主要职责进行编制;非职能型管理干部主要为临床、医技、护理的负责人,

12、其部门综合目标内容根据平衡记分卡原理,分财务客户、内部运营、学习、成长四个维度结合医院的年度工作目标及部门工作计划编制。关键绩效考核所得分值占该部门负责人年终考核得分的70%,占该部门的副职及护士长年终考核得分的50%。2管理干部其它考核指标管理干部的其它考核指标内容主要为管理干部的能力及胜任力素质模型测试,通过院领导、相关科室(部门)及科室员工、本人和病人进行评估,所得的分值占该科室(部门)负责人年终考核得分的30%,占该部门副职及护士长年终得分的50%。 3普通员工考核的具体内容:普通员工考核内容分两部分,第一部分根据各部门各个岗位的职责及胜任要求,确定影响本岗位绩效的关键指标(kpi),

13、并给出相应的定量数值,其考核权重占该员工季度考核的70%。第二部分为员工工作的态度、能力和潜力指标,为非定量指标,为普通员工考核的共性评估指标,占该员工季度考核的30%。4. 360度中员工的自我考评,仅供考核主体参考,不作为最终的考核依据,不计入个人的业绩考核结果。第十四条 绩效考核总分p值的计算方法一 月度、季度、年度绩效考核总分p值的计算方法:被考核者各项绩效考核的得分乘以权重再相加。二 绩效指标的权重绩效指标的权重表示单个指标在整个指标体系中的相对重要程度的百分比,以及该指标有不同的考核人评价时的相对重要程度。具体权重见月度考核、季度考核、年度考核的相关内容。第十五条绩效考核总分p值的

14、运用考核等级划分:全体员工的绩效考核得分划分为s、a、b、c、d五个等级。一 当科室人数不大于六人时,按下表进行强制分布: 表32 考核结果强制分布综合评定等级sabcd评定人比例控制8%15%15%20%其余15%20%8%15% 表33 考核结果强制分布表科室(部门)人数sabcd 1 1 2 1 1 3 1 1 1 4 1 2 1 5 1 3 1 6 1 1 2 1 1二 当科室人数大于六人时,按下表分布: 表34 考核结果等级分布综合评定等级sabcd考核得分1109594908971706059考核系数1.21.00.90.80.6第十六条 考核系数的计算一 科室(部门)负责人的考核

15、系数的计算1.科室(部门)负责人的关键绩效指标和其他指标的加权得分除以所有科室(部门)负责人加权分值的平均值得出科室(部门)负责人的考核系数。科室(部门)负责人的绩效考核系数=(i=1,2.n)其中i为该部门负责人的kpi和cpi加权分值2.科室(部门)负责人的考核系数即为该部门的考核系数。3.负责人所主管的的科室(部门)的考核系数总和的平均数为1,否则由绩效管理小组人为进行调整。二 科室(部门)副职的考核系数的计算科室(部门)副职的考核系数=个人综合考评100三 普通员工考核系数的计算普通员工绩效考核系数=z80%+y20%, (i=1,2.n)注:bi=该员工kpi和cpi加权分值(综合得

16、分), bibn是同一直接上级的所有同级员工的kpi和cpi加权分值。 (i=1,2.n)注:ci=是该员工直接上级的个人综合得分,cicn是该员工直接上级在同一上级直接领导下的所有同级员工。 第十七条 绩效工资和年度奖金绩效考核管理小组对考评结果进行归纳、统计和汇总,并根据个人考核系数进行与部门考核系数进行员工的绩效工资和年度奖金,方法如下:一 绩效工资部门考核系数个人考核系数季度年度奖金基数;二 设科室(部门)奖金数为a元,每个员工的绩效考核系数为ai,每个员工的绩效工资=aai员工的绩效考核系数的总和。第十八条 纪律要求各科室(部门)要严格执行绩效考核制度的各项规定,严肃绩效考核纪律,保

17、证绩效考核工作的质量和结果。考核者有徇私舞弊、弄虚作假、借机打击报复等行为的,一经查实,视情节给予严肃处理。 第四章 绩效考核的申诉及处理第十九条 申诉处理机构绩效管理领导小组是员工绩效考核申诉的最终裁判机构,人力资源部是绩效管理小组的日常办事机构;员工绩效考核申诉可向本科室(部门)绩效考核小组申诉。第二十条 提交申诉被考核人对考核结果不清楚或有异议,可以填写职工绩效考核申诉表进行申诉。第二十一条 申诉处理一 对考核结果持有异议时,员工可在考核面谈结束后的二个星期内向本科室(部门)绩效考核小组申诉。提出申诉,逾期不予受理。本科室(部门)绩效考核小组在接到职工申诉后的三个工作日内作出是否受理的答

18、复。对于申诉事项无客观依据,而凭主观臆断的申诉不予受理。二 本科室(部门)绩效考核小组先在五个工作日内对职工申诉的内容进行调查核实,然后与职工、职工的直接上级协调、沟通,对于不能协调沟通的申诉,应及时上报绩效管理领导小组;最终申诉处理的结果必须在员工开始申诉的十五个工作日通知申诉人,并更改考核记录。相关责任部门负责人视具体情况给予相应经济或纪律处罚,经调查核实后为恶意申诉者,给予相应的经济处罚并剥夺申诉权一次,结果记入考核档案。第五章 附则第二十二条 本制度由医院绩效管理领导小组制定、修改经院长办公会议审核并批准。第二十三条 医院绩效管理工作领导小组有权对绩效考核结果予以修正。第二十四条 本制

19、度自发文之日起执行,原有考核规章制度自行终止。如另有与本制度相抵触的规定,一律以本制度为准。第二十五条 医院人力资源部负责解释。医院员工绩效考核管理制度实施办法附件附件:附件一:医院科室(部门)绩效计划表附件二:医院绩效考核沟通记录表附件三:医院职工绩效考核台账附件四:绩效考核关键事件说明书附件五:医院职工考核申诉表附件六:医院绩效考核申诉处理记录表附件七:医院绩效考核改进计划表医院科室(部门)绩效计划表科室(部门)负责人 计划适用于 至 (年月日)绩效指标具体指标指标说明考核周期考核主体被考核人权重关键绩效指标工作态度工作能力被考核人态度备注绩效管理小组: 科室(部门)负责人签字:医院绩效考

20、核沟通记录表科室(部门)时间 年 月 日被考核人姓名 职务直接上级姓名 职务关键指标要求及讨论要点工作能力要求及讨论要点工作态度要求及讨论要点给予员工的要求及建议备注注;本记录表结合各科室(部门)的绩效考表使用。医院职工绩效考核台账科室(部门)时间被考核人考核人被考核人绩效记录有无早退迟到现象有无请假情况是否坚守岗位是否遭病人投诉当天工作任务是否完成备注注:本台账结合各科室(部门)月度年度绩效考核表使用。绩效考核关键事件说明书科室(部门) 时间年 月 日被考核人姓名:直接领导姓名:关键事件具体说明评分为10分的考核项目的说明:评分为0分的考核项目的说明:考核主体意见和建议绩效管理小组意见和 建

21、议备注备注绩效管理小组组长签字: 科室(部门)负责人签字:医院职工考核申诉表姓名科 室(部门)联系方式申诉事项申诉事由申诉处理要求备注接待人申诉日期 年 月 日医院绩效考核申诉处理记录表申诉人姓名科室(部门)申诉处理地点申诉事项摘要申诉原因摘要面谈时间 年 月 日接待人处理记录问题简要描述调查情况建议解决方案协调结果备注经办人记录人医院绩效考核改进计划表科室(部门)时间 年 月 日被考核人姓名职务直接上级姓名职务不良绩效描述从数量、质量、效率、费用四个维度对各种绩效指标描述:原因分析:绩效改进计划和措施 直接上级: 被考核人:改进措施和计划实施记录 直接上级: 被考核人:期末评价 优秀:出色完

22、成任务 符合要求:按要求完成任务 尚待改进:与目标要求有差距评价说明: 直接上级: 被考核人:期末签字:被考核人: 直接上级:注:本表结合各科室(部门)绩效考核表使用。备注:一 为了保证绩效考核的质量和效果,防止绩效管理成为人际关系的结果,让绩效考核流于形式,实行以下方法: 1.当科室(部门)人数不大于六人,绩效考核结果按强制分布。 2. 当科室(部门)人数大于六人,绩效考核结果按正态分布。 二 坚持绩效工资和年终奖金与考核系数挂钩,这样可以充分调动员工的积极性和创造性,达到绩效考核的目的。而考核系数可以用公式计算,但考虑到人数众多,计算任务重,可以根据绩效考核的分数进行人为规定。三 绩效工资

23、和年终奖金与考核系数挂钩的方法一中用到了部门考核系数,根据同一部门下属的附属部门考核系数的平均值为一,例如:a部门下的附属部门b和c,如果b的考核系数为1.2,根据上述原则,则c的考核系数为0.8,用公式:绩效工资部门考核系数个人考核系数季度年度奖金基数,则避免了当c的员工个人考核系数比b的员工个人考核系数低或相等时,反而c的绩效工资和年终奖金比b高这一不正常现象的发生,体现了公平性。 薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀

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26、螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿

27、袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇

28、袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈

29、羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅

30、羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆

31、羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇

32、肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅

33、肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅

34、肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆

35、螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄

36、螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄

37、袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅

38、袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃

39、袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄

40、羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄

41、羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂

42、羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃

43、肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃

44、肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁

45、膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂

46、螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂

47、螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀衿芀薅蕿羂肂蒁蕿肄芈莇薈螄肁芃蚇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肀芅莄蚄袀肇莀蚄羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄莁蒀蚁袇膄莆螀罿荿节蝿肁膂薁螈螁羅薇螈羃膁蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袈肂薃螄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁袂袄肈蚀袁肆芄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃莀薃薄螃膃葿薃袅荿莅薂羇膁芁薁膀羄虿薀

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