分销中心职位说明书中国移动

1、分销中心职位说明书河南移动通信有限公司新乡分公司 / 市区营业部2003年4月分销经理职位说明书基本信息职位名称：分销经理所属部门：分销中心所属分公司/营业部：新乡分公司市区营业部职位级别：设置目的根据省公司渠道优化项目，设置分销中心各职位。汇报关系职位人数直接上级：- 营业部经理1人直接下属：- 分销中心各分销队长- 内勤人员x人1人主要职责1. 分销中心发展任务的顺利完成2. 分销中心正常的日常运作3. 分销中心员工的培训，管理和考核4. 提供有关分销中心发展策略的意见内外联系内部联系：- 本营业部营销、财务部门相关人员- 分公司渠道管理人员外部联系：- 分销网点业主关键绩效领域1. 分销

2、中心月业务发展目标完成率2. 分销网点发展3.4.5. .分销中心运营效率6. 分销中心员工工作效率任职资格专业知识和技能：- 销售团队管理能力- 全面掌握移动产品知识- 丰富的零售网点开发和管理经验和技能工作经验：- （按移动公司标准）教育程度：- （按移动公司标准）审批、签字（按移动公司标准审批流程）分销队长职位说明书基本信息职位名称：分销队长所属部门：分销中心所属分公司/营业部：新乡分公司市区营业部职位级别：设置目的根据省公司渠道优化项目，设置分销中心各职位。汇报关系职位人数直接上级：- 分销经理1人直接下属：- 普通分销员y人主要职责1. 指定区域月业务发展目标完成率2. 指定区域分销

3、网点覆盖率3. 与指定区域分销网点的良好业务关系4. 信息报表的准确及时填报5. 指定区域分销网点市场秩序维护内外联系内部联系：- 分销中心内勤人员外部联系：- 分销网点业主关键绩效领域1. 分销中心月业务发展目标完成率2. 分销网点覆盖率3. 分销中心运营效率4. 分销中心员工工作效率任职资格专业知识和技能：- 优良销售技巧和客户关系管理技巧- 全面掌握相关移动产品知识工作经验：- （按移动公司标准）教育程度：- （按移动公司标准）审批、签字（按移动公司标准审批流程）分销员职位说明书基本信息职位名称：分销员所属部门：分销中心所属分公司/营业部：新乡分公司市区营业部职位级别：设置目的根据省公司

4、渠道优化项目，设置分销中心各职位。汇报关系职位人数直接上级：- 分销队长1人直接下属：/主要职责1. 指定区域月业务发展目标完成率2. 指定区域分销网点覆盖率3. 与指定区域分销网点的良好业务关系4. 信息报表的准确及时填报5. 指定区域分销网点市场秩序维护内外联系内部联系：- 分销中心内勤人员外部联系：- 分销网点业主关键绩效领域1. 分销中心月业务发展目标完成率2. 分销网点覆盖率3. 分销中心运营效率4. 分销中心员工工作效率任职资格专业知识和技能：- 优良销售技巧和客户关系管理技巧- 全面掌握相关移动产品知识工作经验：- （按移动公司标准）教育程度：- （按移动公司标准）审批、签字（按

5、移动公司标准审批流程）内勤职位说明书基本信息职位名称：内勤所属部门：分销中心所属分公司/营业部：新乡分公司市区营业部职位级别：设置目的根据省公司渠道优化项目，设置分销中心各职位。汇报关系职位人数直接上级：- 分销经理1人直接下属：/主要职责1. 卡号、资金管理2. 开户，工单收集3. 销售报表统计制作内外联系内部联系：- 分销员- 财务部门相关人员外部联系：/关键绩效领域1. 销售支持效率2. 准确的卡号、资金管理3. 信息报表的准确及时填报任职资格专业知识和技能：- 计算机操作- 简单财务管理工作经验：- （按移动公司标准）教育程度：- （按移动公司标准）审批、签字（按移动公司标准审批流程）渠道检查员职位说明书基本信息职位名称：渠道检查员所属部门：分销中心所属分公司/营业部：新乡分公司市区营业部职位级别：设置目的根据省公司渠道优化项目，设置分销中心各职位。汇报关系职位人数直接上级：- 分销经理1人直接下属：/主要职责1. 检查分销员的走访率2. 检查分销网点价格执行情况3. 检查分销网点覆盖率4. 培训和指导第三方人员完成首推率检查5. 对分销区域的窜货情况进行查实内外联系内部联系：- 分销中心人员外部联系：- 分销网点，第三方检查人员关键绩效领域1. 分销检查的按时、准确地完成2. 培训和指导第三