河道、桥梁、道路、学校运维方案

1、第二部分项目公司设置、施工组织10、其他相关承诺10.6 运营维护方案我方仔细阅读了招标文件和PPP项目协议。我方承诺，如果中标，我方完全按照国家有关法律法规及接受PPP项目协议的运营和维护等相关条款内容，我方与贵方签署该PPP项目协议。10.6.1 项目概况项目拟建于慈溪市科教园区内，建设范围包括宁波大学科学技术学院校区和学校周边轻纺路、明州路、河角路、梅林路等四条市政道路，项目估算总投资约 29.53 亿元，其中政策处理费约10.02 亿元。具体项目情况参见 “第三卷 参考资料”。表：项目基本情况表名称估算投资额（亿元）宁波大学科学技术学院校区24.52轻纺路0.55明州路1.61河角路1

2、.38梅林路1.47合计29.5310.6.2 运维期本项目下，运维期指本项目下最晚竣工验收合格之工程竣工验收合格日次日起十三（ 13）年期间。我方认可，本项目下，如某具体工程先期竣工验收合格且符合 PPP项目协议附件 4 可用性绩效考核标准， 则项目公司自该等条件满足之日起至前述运维期起算日止期间，项目公司负有与运维期内同等运营维护责任与义务，该期限内就项目公司提供之运营维护服务，慈溪市环杭州湾创新中心不予付费。如该工程建设期提前完成，则相应缩短合作期限，提前进入运营维护期，但运营维护期 13 年保持不变。10.6.3 运营维护范围根据宁波大学科学技术学院迁建工程PPP项目公开招标文件拟补充

3、内容要求，项目公司负责的运营维护范围包括：（1）在运营维护期内，校区建筑工程质量必须符合现行国家有关工程质量规范和标准的要求、本合同及所有适用法律法规标准等的规定和要求以及采购人的使用要求。在运营维护期内，经慈溪市环杭州湾创新中心认定属于项目公司建设原因造成工程质量未达到上述约定标准的，慈溪市环杭州湾创新中心有权要求项目公司在约定时间内返工直至工程质量达到上述约定标准为止，并由项目公司承担由此增加的费用。项目公司未能在约定时间内按照慈溪市环杭州湾创新中心要求进行修复的，慈溪市环杭州湾创新中心有权代为修复，由此发生的费用在当年可用性服务费中扣减，同时，慈溪市环杭州湾创新中心有权就项目公司怠于修复

4、额外扣罚当年可用性服务费，额外扣罚金额为修复费用的 0.3 倍。当年可用性服务费不足扣减或扣罚的，依次扣减或扣罚下一年度可用性服务费，以此类推，扣完为止。（ 2）轻纺路、明州路、河角路和梅林路的道路主体工程、绿化、雨污水管（含检测并建立养护档案）、桥梁（含检测并建立养护档案）、路灯、交通工程、环卫、强电、路名牌等工程的日常运营养护（包括小维修）等市政道路及附属设施运营维护以及道路绿化， 两者绩效考核权重均为 50%。我方认可，项目公司应于运维期内第十年负责对前述运营维护范围内项目设施的大中修并满足工程适用之标准，且经慈溪市环杭州湾创新中心验收合格。除本协议另有约定外，本项目下，前述运营范围之运

5、营维护应达到城镇道路养护技术规范（CJJ36-2016）、城市桥梁 养护技术规范（CJJ99-2003）、宁波市道路养护技术标准及宁波市、慈溪市相关规范要求。项目公司应于运维期开始之日起十（ 10）日内向慈溪市环杭州湾创新中心提交本项目运营维护方案，该方案中应包含本项目运营维护应急预案。项目公司就前述方案的任何修订均应报慈溪市环杭州湾创新中心备案，慈溪市环杭州湾创新中心有权依据项目公司该方案以及本项目运营维护绩效考核标准对项目公司本项目运营维护予以监管。双方认可，项目公司于本项目运维期内可能发生的安全事故，由项目公司予以处理并承担责任和损失， 慈溪市环杭州湾创新中心不应承担任何责任。运维期内，

6、项目公司应确保稳定运维团队常驻现场，且该团队的项目现场工作应服从慈溪市环杭州湾创新中心的管理。（2）四条市政道路各分项工程中，自来水、弱电管、天然气、热力管等工程由各主管部门自行出资、设计、建设及运营维护，不在本次采购范围之内，但项目公司需要做好相应配合工作。10.6.4 运营维护绩效考核本项目下，就 PPP项目协议第 11.2 条约定之运营维护范围，运营维护费期初价格以及调价机制见 PPP项目协议第 12.3 条约定。本项目运维期内，慈溪市环杭州湾创新中心将依据 PPP项目协议附件 5 运营维护绩效考核标准对项目公司运营维护之各工程运营维护的考核，慈溪市环杭州湾创新中心考核方式包括常规考核与

7、临时考核，常规考核根据慈溪市环杭州湾创新中心书面通知要求的时间予以实施，此外慈溪市环杭州湾创新中心可以随时自行考核项目公司的运营养护服务绩效，如发现缺陷，项目公司收到慈溪市环杭州湾创新中心书面通知后应及时修复缺陷。考核得分为常规考核得分和临时考核得分加权计算的结果，其中，常规考核比重为 60%，临时考核比重为 40%，即考核得分 =常规考核得分 60%临时考核得分 40%。无论是常规考核还是临时考核，项目公司均应及时修复考核中存有的缺陷，否则慈溪市环杭州湾创新中心有权提取运营维护保函相应金额。10.6.5 运营维护付费机制慈溪市环杭州湾创新中心根据 PPP项目协议附件 5 对项目公司本项目运营

8、维护考核绩效打分及相应付费机制安排如下：（1） 慈溪市环杭州湾创新中心就项目公司运营维护服务年度考核打分10.6.6 运营维护费60 分为合格；运营维护费包括运营维护范围内项目设施的日常运营养护（包括小维修）（2） 如慈溪市环杭州湾创新中心就项目公司运营维护服务年度考核打费用和大中修费用（运营维护期第 10 年），金额由投标人报价确定。运营维分大于等于 90 分，则慈溪市环杭州湾创新中心按年度运营维护费100%予以支护费限价区间为 80 万/ 年-120 万/ 年。付；10.6.7 运营维护保函（3） 如慈溪市环杭州湾创新中心就项目公司运营维护服务年度考核打（1）本项目下建设期履约保函期满之日

9、前十（ 10）个工作日内，项目公分大于等于 80 分，则慈溪市环杭州湾创新中心按年度运营维护费90%予以支司应依据 PPP项目协议附件 10 或慈溪市环杭州湾创新中心书面同意的格付；式向其提交运营维护保函， 该保函金额为人民币 200 万元（大写：贰佰万元），（4） 如慈溪市环杭州湾创新中心就项目公司运营维护服务年度考核打该保函的有效期应自其开具之日起两年有效，项目公司应自运营维护保函终分大于等于 70 分，则慈溪市环杭州湾创新中心按年度运营维护费80%予以支止前十（ 10）个工作日内依据前述要求向慈溪市环杭州湾创新中心提交下一付；期运营维护保函，最后一期运营维护保函有效期应自开具之日起至本项

10、目下（5） 如慈溪市环杭州湾创新中心就项目公司运营维护服务年度考核打全部运营维护工程移交日起一年期限届满日止或者提前终止移交日起一年期分大于等于 60 分，则慈溪市环杭州湾创新中心按年度运营维护费70%予以支限届满日止。慈溪市环杭州湾创新中心应自运营维护保函终止之日起五（5）付；个工作日内解除该保函下尚未提取金额。（6） 如慈溪市环杭州湾创新中心就项目公司运营维护服务年度考核打（2）慈溪市环杭州湾创新中心在运维期内发生提取运营维护保函的行为分低于 60 分，则慈溪市环杭州湾创新中心按年度运营维护费50%予以支付。时，应于该等行为发生之日起五（ 5）个工作日内以书面形式通知项目公司，本项目下，

11、如项目公司连续两年绩效考核得分均低于60 分，则慈溪市环内容应包括提取金额及提取事由。慈溪市环杭州湾创新中心行使提取运营维杭州湾创新中心有权提前终止项目公司本项目运营维护服务，并有权提取自护保函的权利不应解除项目公司不履行相应义务而应对慈溪市环杭州湾创新建设期履约保函或运营维护保函中提取剩余运维期内运营维护费累计，如保中心所负的任何进一步责任和义务。项目公司应自其收到慈溪市环杭州湾创函金额不足以支付前述运营维护费，则慈溪市环杭州湾创新中心有权从应支新中心提取运营维护保函的书面通知之日起五（ 5）个工作日内将保函的数额付项目公司之可用性付费中予以扣减。恢复至前款所述金额，并向慈溪市环杭州湾创新中

12、心提交运营维护保函已恢复至该金额的书面凭证。目经理部实行项目经理负责制，全面履行合同。项目经理部配备项目副经理，在此之前，项目公司应按照 PPP项目协议规定维持原保函的金额，以总工程师，组成项目部领导班子。项目部领导由项目公司内相关领导进行兼防止项目公司移交前停止对项目设施的有效维修。任。（3）提取保函不当项目经理部下设四个部室：养护部、技术部、财务部、综合办公室。部PPP项目协议项下慈溪市环杭州湾创新中心发生提取保函的行为后，室下设道路养护队、桥梁养护队、河流和绿化养护队、道路附属养护队、抢我方及项目公司如有异议并通过 PPP项目协议第十八节约定之争议解决机险队（根据需要临时组织）、巡视队。

13、在项目经理的领导下，各部室全面有制确定慈溪市环杭州湾创新中心无权提取后，慈溪市环杭州湾创新中心应退效地履行其职责，全面履行合同，确保养护进度、质量达到合同要求。还提取的金额，并应支付自提取之日至退还之日的利息，该利息参照届时中图：运维项目公司组织架构图国人民银行同期一年期贷款基准利率予以执行。（ 4）上述保函均应由慈溪市环杭州湾创新中心认可的中国境内银行出具。10.6.8 市政道路的运营维护方案市政道路的运营维护方案针对轻纺路、明州路、河角路和梅林路的道路主体工程、雨污水管（含检测并建立养护档案）、桥梁（含检测并建立养护档案）、路灯、交通工程、环卫、强电、路名牌等工程的日常运营养护（包括小维修

14、）等市政道路及附属设施运营维护。10.6.8.1管养与维护管理的组织机构、职责和制度10.6.8.1.1管养与维护管理的组织机构本项目完成土建施工，并进入工程的管理、运营阶段后，项目公司各领导和部门进行职能的转化和调整，以适应运营和养护阶段的对应工作。根据本工程特点，为有效地完成养护任务，拟成立一个项目经理部。项项目公司组织机构图项目公司股东（会）项目公司董事会总经理副总经理总会计师总经济师总工程师商务合约部融资财务部安全工程部综合办公室合同、变更管理信息化管理投资控制资金筹措工程维修和养护工程档案招标采购资金管理安全文明施工人事行政分包管理成本控制环境保护党务文秘工程结算审计出纳市政配合公共

15、关系项目公司清算担保保证事故应急处理企业 CIS 管理法律事务股权转让后勤保证接口管理10.6.8.1.2各主要领导和部门的职责A、项目经理岗位责任制（ 1）对项目经理部全体员工进行“建设精品工程，以优异的品牌蠃人”的教育。（2）负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。（3）遵守国家和地方政府的政策、法规，贯彻执行合同条款， 执行国家、地方部门、企业与监理工程师制定的工程质量规定、规程、制度和措施，并检查、督促、落实，确保承包合同的全面完成。（4）确定项目经理部组织管理机

16、构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，合理安排施工，正确处理进度与质量的关系。（5）接受甲方、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。与甲方保持密切的联系，随时解决养护过程中出现的各种问题。（6）积极主动协调各种关系，促进养护项目文明安全施工。（7）领导项目经理部的副经理、总工程师和各部门开展日常业务工作，对项目经理部的建立、完善、总实工办施具有决策权及责任，并对工程进度、质量、安全、成本、中小修、雨季防汛、抢险救灾和文明施工进行管理，全面负责。B、养护部负责人职责维修、养护施工方案论证、工程质量管理（1）按养护计划做出人力、材料、机械设备需求计划及资金使用计划并、接口管理

17、资料、验收管理进行统计和核算，合理组织养验收护管工理作，对工程进度实施有效控制，加强工程成本事前管理，负责施工过程的文明施工和环境保护的管理。（2）负责养护项目的进度计划的编制及实施，对养护作业实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。（3）负责养护过程中的各项管理工作，根据进度计划，合理组织实施，D、综合办公室负责人职责确保养护质量和养护进度。（1）负责项目经理部的日常工作和对内、对外协调工作。（4）负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理，有序地组织（2）配合养护部，落实道桥养护的各项安全制度，定时检查现场施工安平面、立体的各种

18、材料和设备运输、堆放等工作。全情况，特殊工种的安全培训，组织制定实施机械安全措施，临时用电安全（5）负责养护工作施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安措施等。负责养护中安全管理及工伤事故处理工作。全情况。负责特殊工种的安全培训，持证上岗。负责制定实施机械安全措施，（3）负责编制劳动力要求计划，并按计划实施有效控制。临时用电安全措施等。负责养护中安全管理及工伤事故处理工作。（4）负责对作业人员进行素质教育，岗位培训和必要的劳动保护教育。（6）参与验收资料、技术资料的审查和上报。（5）负责劳动力采购及劳保用品采购。（7）负责合同管理。E、生产班组长岗位职责C、技术部负责人职责（1）对本班组

19、人员经常进行“质量第一”的思想教育，认真贯彻质量管（1）认真执行合同文件，贯彻执行各项技术规程、规范，负责合同管理理制度和各项技术规定质量标准。全面负责班组的质量自检、互检和工序之中工程质量的检查，对养护质量问题的解决进行跟踪验证。间的交接检查，严防工程质量事故的发生。（2）进行养护项目质量的定期检查。（2）班组的质量负操作责任和经济责任。（3）负责工程验收单， 检查验收工程材料， 参加不合格产品鉴定及评审，（3）加强材料的使用管理，拒绝使用不合格材料，接受质检人员、技术参加工程质量事故的处理。人员的指导。（4）参加养护工程设计图纸会审及设计交底，参加工程验收工作。（4）组织填写原始记录，保证

20、原始数据的准确性。（5）负责检查资料的收集、整理、存档工作。F、工人质量岗位职责（6）认真验收每道工序，保证工程的内在和外在质量，使工序质量达到（1）做到精通设备性能，懂质量标准，懂操作规程，能看懂图纸、会操精品工程要求。作、能维修、会检测，坚持按规范规程要求施工。（7）负责道路桥梁的数据采集，数据库维护和道路管理系统应用。（2）保护工程材料，使用合格的工程材料，严禁浪费。各种工具、量具（8）具体推动新材料、新工艺、新技术的应用。要精心维护和使用，使其保持良好的状态。（3）凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底施工造成的质量事故，要负直接责任和经济责任。（4）接受质控人员和技术人员的检查指导

21、。10.6.8.2桥梁管养与维护管理的专项制度“四个一”管理制度，即每一座管养桥梁，落实一名主管领导、一名养护科长、一名桥梁养护工程师、一名养护员。单位主管主要负责人职责：对“四个一”责任人加强组织领导，监督检查“四个一”责任人工作情况。签署“四个一”行政领导人责任状，及时解决桥梁管养中存在的问题。“四个一”主管领导人主要职责：（1）对“四个一”其他责任人加强组织领导，签署养护负责人责任状，协调签署路政员责任状。（2）组织协调、监督考核辖区养护部门负责人、桥梁养护工程师、养护员、路政员的工作。（3）掌握桥梁技术状况和运营情况，审阅桥梁经常检查报告，组织研究解决桥梁检查中发现的问题。（4）审核桥

22、梁养护工程建议计划。（5）督促做好桥梁重要病害动态监管工作。（6）审阅重要桥梁、 特大桥应急预案、 四、五类桥梁应急交通组织方案；组织处置桥梁应急事件。（7）对辖段内的桥梁定期进行现场抽查：每季度一次，汛期加强不定期抽查。抽查时复核其他责任人岗位职责履行情况。“四个一”辖区养护部门负责人主要职责：（1）对桥梁养护工程师、养护员加强组织领导，签署养护工程师、养护员责任状。（2）组织、监督考核桥梁养护工程师、养护员的工作。（3）掌握桥梁技术状况和运营情况，审核桥梁经常检查报告并签字确认，及时向行政领导汇报，研究桥梁检查中发现的问题并提出可行性建议。（4）组织编制桥梁养护工程建议计划；安排落实桥梁小

23、修保养工作。（5）按制度要求做好桥梁重要病害动态监管工作。（6）主持编制上报重要桥梁、特大桥应急预案、四、五类桥梁应急交通组织方案；组织处置桥梁应急事件。“四个一”桥梁养护工程师主要职责：（1）指导桥梁日常巡查，定期查看桥梁巡查记录。（2）按照公路桥涵养护规范规定要求的检查内容，定期对负责管养桥梁进行经常检查：一、二类桥梁每月一次，三、四、五类桥梁每周一次，汛期加强不定期检查。（3）根据桥梁经常检查结果，及时上报新发现桥梁病害和原有未处治病害发展情况，同时将需要日常重点监控内容告知桥梁养护员。实施桥梁经常检查可同时进行桥梁小修保养考核工作。检查结束后按规定编制桥梁经常检查报告（同时填写桥梁经常

24、检查情况汇总表）提交运营管理部备案。（4）编制桥梁养护工程建议计划，组织实施桥梁小修保养，对桥梁重要桥下是否整洁、无垃圾、无废弃物，有无堆放农作物秸秆、油料等可病害实施动态监管，维护更新桥梁养护技术档案，积极参与桥梁养护技术培燃物品等。训和对养护员进行定期培训等工作。桥梁养护工程师提出要重点监控的内容。“四个一”养护员主要职责：（4）按规定实施桥梁小修保养。（1）按规定对负责管养桥梁进行巡查，对桥上检查每天一次，对一、二（5）按规定参加或接受桥梁养护技术培训。类桥梁桥下检查每周一次，对仍维持交通的三、四类桥梁桥下检查每天一次，10.6.8.3养护作业方案并填写巡查记录。对巡查中发现的问题立即采

25、取措施处理，同时报告上级。A、养护作业、道路抢险及时性原则（2）巡查时要携带红色旗帜、锥形标志等物品，发现桥梁出现影响交通为保证道路在运营期间的正常通行不受较大影响，对道路和各类附属设安全的情况时，要立即进行现场布控，防止事态进一步发展。施的日常养护只能在低交通量或夜间进行。这需要合理配置资源，保证抢险（3）桥梁巡查时应重点检查的内容：养护机动灵活、反应迅速，同时，制定的养护作业方案应充分考虑实际，具桥梁结构有无异常变形，异常的竖向振动、横向摆动等。备可操作性。桥面铺装有无严重的裂缝、坑槽、波浪、沉陷、桥头跳车、防水层漏B、现场养护施工的交通组织原则水。养护工作的最大特点是在现有交通的情况或短

26、时中断交通的情况下实伸缩缝是否堵塞卡死，是否有异常变形、破损、脱落、漏水，是否造施，这需要养护时对交通进行合理组织。成明显的跳车。（1）严格执行道路施工现场交通管理标准。设置符合国家标准的安全警桥面排水是否顺畅，泄水管是否完好、畅通，桥头排水沟功能是否完示标志、在施工现场施工人员须穿着反光背心等。好，锥坡有无冲蚀、塌陷。（2）在保证养护作业的前提下，应本着占路时间最短、占路面积最少、人行道构件、栏杆、护栏有无撞坏、断裂、错位、缺件、剥落等。影响交通最小的原则制定组织方案，影响交通比较大的工序必须安排在夜间基础是否受到冲刷损坏、外露、悬空、下沉；墩台是否受到车辆、船交通低峰时间进行。日常养护不断

27、路，可半幅式或分车道施工。只或漂浮物撞击而受损；调治构造物是否完好，桥位段河床是否有明显的冲（3）对抢修或影响交通的养护作业要做好交通导改方案。淤或漂浮物堵塞现象。（4）注意与重大节日、重大政治活动等因素的相互干扰，时间上尽可能避免与这些因素发生冲突。10.6.8.4道路巡查方案A、道路巡查范围主路、辅路、人行步道、桥梁（包括过街天桥）、地下通道、以及防眩板、防撞架等附属设施。B、道路巡查内容养护巡查（ 1）路面日常巡查保证每日两次，巡查内容：路面坑槽、裂缝、污染、检查井盖是否丢失、路面松散、沉陷、桥头跳车、拥包等常见路面病害。（ 2）桥梁（包括桥下空间及场地）、人行过街天桥、及地下通道日常巡

28、查保证每日两次，巡查内容：桥梁支座、桥墩等上部结构外观检查、泄水管、排水管是否完好，桥面是否破损、伸缩缝是否完好，人行天桥梯道、桥面外观检查，地下通道照明、排水及结构等外观检查。（ 3）人行步道日常巡查保证每日两次，巡查内容：外观检查、是否丢失井盖，路面坑槽、塌陷、步道砖是否缺少、丢失等外观检查。路产、路政巡查（ 1）路产巡查：路灯、道路防眩板、隔离墩、防撞桶、护网、防撞门架等交通设施是否损坏、丢失。（ 2）路政巡查：掘、占路施工（是否办理手续），未办理手续私挖掘占的进行当场通知，后果严重的进行停工。10.6.8.5市政道路的管理内容及考核要求道路主体工程及附属设施养护管理考核表计分类别考核项

29、目考核标准扣分标准道路面层修补形状应使用切割机切边，（一）机动车按顺路方向切割成沥青砼路不符合要求一道路面（ 30规则矩形，线条横平6面外观处扣 0.1 分分）竖直，整齐划一，新老接茬平顺，无粗细料集中现象计分类别考核项目考核标准扣分标准3 m 直尺范围，高差3 m 直尺范围，4高差大于 3cm每（一）机动车坑槽、拥包3cm道路面（ 30处扣 0.1 分分）发现一处，扣翻浆裂缝冒出泥浆40.5 分计分类别考核项目考核标准扣分标准碾压平整密实；路面与检新老油面接茬查井高低1.5cm4平顺，超过差1.5cm，每处扣0.1 分深度大于 25 mm松散脱皮封层脱落，深度大于4且面积大于 0.525 m

30、m，面积 0.5 M2M2，每处扣 0.2分沥青砼修4钻芯取样，每处补厚度不低于原道路设计不合格扣 0.5 分与不得低于旧与不得低于旧路面新旧路面4路面（或平石），接茬（或平石），高不得大于 5mm。每处大于 5mm。不合格扣 0.1 分3 m 直尺范围，高差超过 3cm，面（二）人行道坑槽4积1m2,每处扣（20 分）3cm0.1 分计分类别考核项目考核标准扣分标准缺失、脱皮、破损预制块板，一缺失、脱皮、无缺失、脱皮、破块以上或面积4破损损超过 0.1m2，每块（处）扣 0.1分发现一处，扣翻浆裂缝冒出泥浆20.5 分新旧路面接新旧路面接茬， 高高差大于 5mm，4茬差不得大于 5mm。一处

31、扣 0.2 分碾压平整密实；新老油面接茬（二）人行道路面与检查1.5cm2平顺，超过（20 分）井高低差1.5cm，每处扣0.1 分计分类别考核项目考核标准扣分标准钻芯取样，超过沥青砼修补不低于原道路设210mm每处扣厚度计0.5 分（二）人行道（20 分）需恢复原花砖图2未恢复一处扣人行道外观案，新老路面接茬0.2 分平顺错石1.5cm4超过 1.5cm，每处扣 0.05 分（三）路缘石（10 分）缺损一块扣6缺损无缺损0.05 分淤积大于管径 1/4 ，小于管径 1/44每处扣 0.5 分，主管深度（四）检查井死管全扣。设施（14 分）大于管径 1/4 ，支管小于管径 1/42每处扣 0.

32、5 分，死管全扣。计分类别考核项目 考核标准 扣分标准检查不高于下游管径不合完好标准，2井1/4每处扣 1 分。雨水不高于 1/4 ，泄水不合完好标准，2每处扣 1 分。篦子畅通（四）检查井缺盖扣 1 分，每设施（14 分）个井框断裂三检查框、盖、井墙完整2处扣 1 分，井墙完井无缺移位崩塌扣 1整分。雨水井框、井墙完好无2缺损一项扣 1分篦子缺砖大于渠深 1/5 ，（五）明渠暗淤积石小于渠深 1/52涵（6 分）深度每处扣 0.5 分。渠计分类别考核项目 考核标准 扣分标准缺损面积大于沟底、沟墙缺损面破损20.5m2，每处积在 0.5m2 内扣 0.5 分。有障碍物，淤积土淤积小于渠深 1/

33、5 ，流2深大于 1/5 ，每渠深度水畅通1m扣 0.5 分桥面参照同类路面4按比例扣分缺损冲刷大于1M2，每处扣 1分。护坡下沉大（六）桥梁于 5 cm，面积大（20 分）无缺损、无冲刷、护坡翼墙2无下沉于2M2。翼墙 下沉大于3cm，每处扣 1分。计分类别考核项目考核标准扣分标准完整无缺、无松不符合完好标栏杆动、无脱皮、无雾2准，每项扣 0.1筋，油漆完好分检查档案不全，无变形、缺损、开2隐患报告及处上部构造裂，结构安全理不及时，每项扣0.5 分（六）桥梁（20 分）墩台无缺损、支座不符合完好标墩台及支座无破损，无锈蚀，2准，每项扣 0.5滑动灵活分2有一处危害性基础无危害性冲刷冲刷全扣设

34、施完善、排水畅1不符合完好标排水通准，扣 1分计分类别考核项目考核标准扣分标准按国家标准定期对管辖范围内桥定期安全检梁进行安全检测，未按要求进行3检测的扣 3 分测针对检测结果制定维护改造等措（六）桥梁施（20 分）要求维护单位在接到通知信息后维护工作的立即赶到现场， 并出现接到通知2未及时修复，扣及时性在 3 小时内对损坏2 分部位完成修复工作。10.6.9 河流和绿化维护保养方案10.6.9.1水域保洁水域的保洁主要包括洪水过后的清洁、日常的垃圾清理以及定时清淤等。水域的保洁应做到河道每天至少彻底打捞一次，没有明显的漂浮垃圾和动物尸体。同时应及时、集中打捞河道漂浮垃圾拦截设施内聚集的废弃物

35、或水生植物，并做到当日垃圾当日清除。遇到支流，须向支流延伸20m 进行保洁。汛期的保洁服从河道防汛调度要求，雨后或台风后应按相应主管部门要求时间确保要点地段的清洁， 黄色及以上暴雨或台风过后72 小时内恢复河道清洁，其他雨后情况应在48 小时内恢复河道清洁，做到河面无漂浮垃圾。10.6.9.2陆域保洁每天巡回进行陆域保洁工作，做到河道养护范围的任何地方均无生活垃圾或杂物、石砾、砖块、建筑垃圾、工业或农业废弃物、动物尸体或粪便和蝇蚊滋生等，保洁率每天一次。垃圾应立即清理，不得堆放、弃置和处理生活垃圾和余泥渣土等，保洁垃圾收集后应密闭收集转运，堆放滞留时间不得超过两天。垃圾收集、转运区域及周边应干

36、净整洁。定期对垃圾收集点做清洗和消杀处理，使无明显异味，地面无污迹、积水。禁止往河道偏僻地段倾倒垃圾和其他废料。禁止在河道范围内掩埋垃圾。及时清除栏杆、果皮箱、垃圾箱、平台、石级、标志牌等设施上的灰尘、污物、小广告、涂画，保障设施清洁、美观。10.6.9.3垃圾处理（1）河道垃圾要取密闭方式进行转运。（2）在垃圾运输过程中无垃圾扬、撒、拖挂和污水滴漏。吊桶垃圾车应加盖，不得超高超载、挂包运输垃圾。垃圾压缩车应加装污水收集装置，在垃圾转运站装运垃圾时，应将污水箱的排污口打开，将污水排放干净，出站前再将排污水口关上，防止沿途洒漏。在垃圾处理场（厂）卸完垃圾后，应将污水箱的污水排放干净。经常检查车辆

37、密封构件，确保完好，不泄漏污水。（3）运输垃圾应尽量避开上下班高峰期。装卸垃圾应符合作业要求，不得乱倒、乱卸、乱抛垃圾，在离居民住宅很近的垃圾站装运垃圾时，应尽量避开早晨、中午时间，并减少噪声。10.6.9.5绿化管理服务范围（4）垃圾运输车辆应车容整洁，车况良好，车牌号码完整，车门喷印清（1）定期培土；晰的单位名称，车顶无乱焊铁架等现象。（2）除杂草和病虫害，更换坏死花木；（5）运输作业结束，应将车辆清洁干净。（3）修剪枝叶；10.6.9.4 堤防护岸（4）及时修补绿化草坪。堤防护岸应作经常检查、定期检测和特别检查。经常检查应每月巡查一10.6.9.6绿化管理服务标准次；每年 6 月和 12

38、 月应各做一次定期全面检查；暴雨，洪水，台风等自然（1）绿化管理服务主要是河道、岸坡所有绿化地、花木及附属景观小品灾害前后及某些人为损坏情况后应进行特别检查。 检查内容应包括以下项目：的管理养护工作；（1）堤岸有无塌陷、裂缝；有无渗漏、管涌现象；顶面和坡面受雨水淋（2）管理服务范围内的一切草地花木生长健旺，无病虫害、无枯黄叶，蚀、冲刷情况；保持形态美观，色彩斑斓；（2）堤岸有无蚁穴、兽洞；（3）做好花木防风、防霉、防病虫害等防自然灾害的保护工作，使损失（3）墙体下沉、倾斜、滑动情况；墙基有无冒水、冒沙现象；降到最低限度；（4）防汛通道及墙后回填土的下沉情况；（4）做好室内外景点布置及时更换工作

39、，使景点常绿常艳；（5）泄水孔是否通畅；（5）做好草地的修剪保养工作，确保平整、常绿，美观。（6）墙前土坡或滩地受水流等冲刷情况；10.6.9.7绿化管理内容及考核要求（7）砌石体表面松动、裂缝、破损、勾缝脱落、鼓肚、渗漏、坡脚淘空考核要求考核标准扣分标准情况；新建绿地各种植物 2 年内达到正常形维修过程中发现裂缝、滑坡、坍塌或破损情形，马上汇报给设施组，并态。移交时成活率达到 100%。乔木、达不到生长率可成活率与保存率在出现险情位置拉上警戒线。根据破坏程度不同，及时进行修复：一般破损，（20 分）灌木、花卉、藤本（删除“和攀援” ）、 扣 0.5-2 分，发现7 天内修复至原状；损坏较大，

40、 15 天内修复至原状；破损严重， 30 天内修一株死株扣 1 分地被和草坪等植物，凡经栽植成活一复至原状。若堤防破损危及河道和周边安全，马上进行抢险和修复。年以内，生长健壮，保存率均应达到绿化养护管理（ 65 分）98%以上；考核要求考核标准扣分标准1、树木树冠完整美观，分枝点合适，每发现一处有死5、病虫害控制及时。 绿地内蛀干害虫枝条粗壮，无枯枝死枝；主侧枝分布枝、干枯枝及萎蔫的有虫株率不能超过 1%。枝干病害感匀称，数量适宜，修剪科学合理；内情况视其情况扣病株率不能超过 1%。枝梢害虫发生时，瞠不乱，通风透光。0.1 分枝梢被害率不能超过5%10%或叶片发现病虫害未及上的有虫率不能超过5

41、%10%。蚧类害2、落叶树新梢生长正常，叶片大小、发现一株有黄叶虫在树干表面 10cm2固定若虫的数量时上报、防治，并造成蔓延，每平方颜色正常。旱情的扣 0.2 分不能超过 1 头， 20cm枝条上发生数量扣1分。不能超过 1 头/20cm 枝。食叶害虫虫口3、每年早春、晚秋对树干各涂白 1 次。密度不能超过 1 头/50cm 枝条，叶片受涂白从树干基部向上涂 1.2m1.5m； 不符合要求扣 0.5损率每株不得超过 4%。叶部病害感病同一路段、区域的涂白高度应保持一分株率不能超过 3%5%；致，达到整齐美观的效果；6、植物整齐一致，覆盖率 98%以上，达不到要求及有4、宿根花卉，残缺病株不超

42、过 20%，发现一株病虫害除缀花草坪外草坪内不得有杂草。杂草可扣 1 分未及时上报、防治7、一、二年生花卉，残缺病株不超过局部更换补齐；扣0.1分不符合要求可扣 130%，局部更换补齐，大于 30%的全部分更换；考核要求清洁卫生（ 15 分）考核标准扣分标准8、单子叶草坪每 8 年酌情进行复壮或更新，双子叶草坪每5 年酌情进行复不符合要求可扣1壮或更新。三年以上草坪必须每年打分孔疏草 12 次；9、水生植物覆盖面积不超过水面的不符合要求有杂1/3 ，植物长势好，完整美观；水面无质垃圾可扣 0.5杂质垃圾，残叶死株，水质清洁；分10、垂直绿化覆盖面不得低于85%。开花的攀援植物应适时开花，且花繁色低于 85%可扣 1 分艳。1、绿地整洁卫生，无杂草，无杂藤攀发现一处林地内援植物，无污物杂物、无积水；对绿垃圾乱堆，乱倒，化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等），每平方扣 0.1 分绿地内水面杂物，随产随清。2、 栏杆、支撑架和护网、园路、桌根据情况每项不椅、园灯、绿化井盖和