班级量化考核细则

1、高一（11）班 量化考核细则计算方法：每位同学原始分为100分。每周统计一次， 个人新增分=个人分之和/2+小组平均分/2。1、值日班长：职责：三提前和自习课坐讲台，督促静堂纪律，督促卫生打扫、出勤考核。加1分减3分减5分早上6:35前7:007:207:20后下午不加分13:3013:4513:45后晚上18:3018:4518:45后注：提前到校但未进入学习状态的不加分。2、纪律部：职责：纪律维持，纪律考核。考核细则：正副部长同时监督登记，正部长每日汇总并记录。扣3分扣5分三提前影响他人学习、休息大声吵，无故走动自习交头接耳大声吵，无故走动课堂早读交头接耳、吃零食、做与课堂无关的事（睡觉、

2、小动作），被老师批评。其他重大违纪问题，如带手机、旷课、吸烟、酗酒、夜不归宿打架等，处理参照班规，不进行考核3、生活部成员职责：督促轮值小组维护教室卫生，以及其他后勤事务。轮值小组职责：维持三提前和课间的教室卫生，领蛋奶送框子，打开水，擦洗黑板，清洁工具摆放整齐、讲台清洁，窗台窗户栏杆围墙清洁。卫生部长记录并考核细则：小组每人加1分小组每人扣1分小组每人扣1分，责任人扣2分小组脚下无垃圾废纸，每个人桌都也没有垃圾小组脚下有垃圾桌兜有明显大量垃圾注：生活部在课间随机进行彻查并记录在案，每天一次。4、学习部：部长职责： 学科班长考核、班级学习方面总负责，每周汇总各学科考核。课代表职责：收发作业，课

3、堂课后登记考核，每周五汇总本学科考核并交给学习部长。加1分加2分扣2分扣2分课堂发言，如展示、质疑、点评等，每次加一分。老师课堂反馈表扬一次老师课堂反馈批评学案、作业等未按时完成上交学科班长：每周满分5分，学习部长根据其情况酌情给分。5、文化部职责：文化建设带头，晚点记录。考核细则：晚点发言一次加一分6、体育部职责：两操一课带队、大型活动查人、班级室外活动负责人。7、劳动部部长职责：安排、督促教室清洁每天三次打扫，教室轮值小组职责：三提前教室前后门口、讲台、走廊拖地，涮拖把、倒垃圾。清洁区轮值小组职责：清洁区三提前打扫，并留一名同学做卫生保洁员。安排临时性工作：如考场布置、考试期间卫生打扫等，

4、参与者每次加一分。8、主席团正主席职责：班级总负责，考核六部部长、副主席。副主席职责1：值日班长安排培训、小组长考核、座位两周一次轮换、班级临时性事务。副主席职责2：班风、学风负责人、班级临时性事务。自主管理委员会成员 考核细则：学科班长：每周满分5分，学习部长根据其情况酌情给分。副主席、部长：本部工作无失误给满分5分，主席根据其工作情况酌情给分。副部长：本部工作无失误给满分3分，主席根据其工作情况酌情给分。行政小组长：行政组长每周满分3分，本组表现好无成员违纪组长得3分，小组一人次违纪加2分，两人次违纪加1分，三人次违纪不加分，以此类推。主席：满分5分，班主任根据本周工作情况酌情给分。特别说明：1、大型违纪，班级无法处理时，不进行考核。2、参与班级临时性事务，班主任酌情给分。3、有人管，那表明你是幸福的；有人约束你，说明你是幸福的有感动的回忆，那表明你是幸福的。希望11班的75位同学即使是在毕业之后，也能清晰记得咱们11班这个“家”，记得曾经的约束