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文档简介

1、*公司2135mw燃煤发电机组脱硝(scr)改造项目epc招标评 标 文 件 招标单位:*2014年4月*公司2135mw燃煤发电机组脱硝(scr)改造项目epc招标招标议程第一项:主持人宣布与会者名单(投标单位、与会领导等)第二项:领导讲话第三项:宣读招标工作纪律(纪检部门宣读)第四项:审查投标单位投标文件密封情况及投标保证金第五项:投标单位报价(按投标方递交投标文件的逆顺序分别进行报价)第六项:评标。评标工作纪律为使本次招评标工作符合国家招评标法,规定要求参与我公司本次招标工作的工作人员、评委,应严格遵守以下招评标工作纪律:一、招评标工作应遵照国家招投标法及青海省投资集团公司的有关规定办理

2、。二、评标小组可以要求投标单位对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清和解释说明,但是澄清或说明不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容。三、在投标文件的审查、澄清、评价和比较投标的所有资料及评分情况和有关授予合同的过程中,投标单位对招标单位和评标成员施加任何影响,一经查实将取消其投标资格。四、在招标过程中,参与招评标的单位和个人,不得以任何借口和形式向投标人暗示、索取、接受回扣和好处费。五、参与招标活动的有关工作人员及其所在单位不得参加本项目的投标。与投标单位有利害关系的工作人员应当主动回避,不得参加评标工作。六、在评标期间,有关工作人员不得擅自到投标方处参观考察;不得参加投标方组织

3、的可能影响公正进行招标工作的宴请和其他活动。七、招标工作人员对标底、评标过程和评标结果负有保密责任,绝不允许泄露;不得与任一投标单位串通排挤其他投标单位,一经查处,其招标结果视为无效。八、招标工作人员要为投标方严守技术和商务秘密,讨论、谈判情况要记录在专用笔记本上,并严加保管不得遗失。九、如若违反以上四、五、六、七条规定的,按干部管理权限有关规定给予相应的党纪、政纪处分。十、本项目招标、评标、定标办法的解释权归招标单位和招标监督部门所有。评标办法(商务部分 满分50分)一、评标原则1、按照平等竞争、公正合理的原则,坚持信誉可靠、管理能力强、报价合理的原则。2、坚持评标方法所确定的原则,评标小组

4、成员对投标单位的投标书,评标侧重于报价、优惠条件、业绩三个方面进行综合评价,推荐预中标单位(排名)。二、评标办法1、采用打分法,对各投标单位的标书及有关情况进行打分。2、评标计分按:报价、优惠条件、业绩三个方面等进行评分。3、各项计分后相加,即得各投标单位应得的总分。三、评分标准(一)报价(满分为35分)1、本项目应根据招标文件规定:按本项目招标范围所提供的内容以及企业管理经验、技术水平等进行报价,其报价应包括投标人的设计费用、建安费用、设备材料费用、备品备件费用、调试费用、技术服务费、检验 培训费用以及承包人应得利润、应交纳的各项保险、税金、物价变动以及合同规定的其它所有风险、责任等费税价款

5、。2、本项目投标报价采用设计费、设备费(包括备品备件费和专用工器具费用)、建安费用 、调试费、检验 培训费、税金等方式进行。投标单位在投标报价中应明确所报价格为合同包干价。3、本次评标以投标人所报的有效报价的平均值作为评标价。与评标价相等的报价得25分,比评标价每低1%加1分,最高加至35分;比评标价每高1%减1分,最低减至15分。(二)优惠条件(满分3分)经评委确认,具有切实可行并符合实际的优惠条件,具体措施得当者,按优惠幅度及合理性评分。(三)业绩(满分12分)1、投标人资质符合招标文件要求的得2分,否则不得分;2、业绩(8分)2.1施工业绩(6分)(1)投标人的业绩至少应不少于3台套国内

6、电厂scr烟气脱硝新建或改造项目有效业绩,业绩较好者得2分,业绩一般者得1分;(2)投标人具有电力工程施工总承包资质,特级或一级得2分、二级得1分、三级及以下不得分。(3)项目经理:投标单位项目经理近三年来承担过类似工程(已竣工)的成绩和履约情况核评:最高得分2分。2.2设计业绩(2分)评委根据投标人设计过与本项目工程同等级或高于招标工程等级的同类项目的业绩打分,最高得2分。3、投标人的项目管理团队水平能满足本项目要求的得1分;4、付款方式满足招标文件要求的得1分; 四、计分规则1、评分计分须严格按本办法规定进行;2、如果投标单位的得分出现绝对相等时,由评标小组对相等得分的投标单位重新打分;3

7、、本评标办法未能考虑的问题,由评标小组集体研究处理。(技术部分 满分50分)一、评标原则1、按照平等竞争、公正合理的原则,坚持信誉可靠、技术能力强的原则。2、坚持评标方法所确定的原则,评标小组成员对投标单位的投标书,评标侧重于设计内容、施工组织设计、设备性能三方面进行综合评价,择优确定中标单位。二、评标办法1、采用打分法,对各投标单位的标书及有关情况进行打分。2、评标计分按:设计内容、施工组织设计、设备性能三个单项评分。单项如缺项,该单项计零分。3、单项计分后,将各投标单位的三个单项相加,即得各投标单位应得的总分。三、评分标准(一)设计内容(满分为25分)1、项目设计总体力量方面:其中项目负责

8、人担任过同等级或高于招标工程等级的同类项目得3分,其余人员配置7分,累计不超过10分。2、设计方案:对投标单位提出的设计方案,经评委确认较好者得810分,一般者得57分。3、设计质量和设计周期保证措施:经评委确认较好者得5分,一般者得24分。(二)施工组织设计(满分为20分)1、全面性。施工设备,劳动力计划,确保工程质量、工期、安全和文明施工的措施,施工总进度计划,施工平面布置等内容。最高得分为10分。2、可行性。各项主要内容的措施、计划、流水段的划分,各项交叉作业等是否切合实际、合理可行,确保业主要求的工期。最高得分为10分。(三)设备(材料)的质量性能(满分为5分)设备(材料)的质量性能选用满足技术规范要求得3分,优于技术规范要求且配置合理得5分。四、计分规则1、评分计分须严格按本办法规定进行;2、如果投标单位的得分出现绝对相等时,由评标小组对相等得分的投标单位重新打分;3、本评标办法未能考虑的问题,由评标小组集体研究处理。定标办法一、招标领导小组召开会议,对评标小组的评标报告进行讨论,并尊重评标小组的评标意见。二、招标领导小组表决确定中标单位,由领导小组起草一份定标决议,写明意见和投票

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