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文档简介

1、 个人工作总结我自2015年1月6日正式上岗至今已过去了足足半年的时间，在过去的半年里，我不断学习，不断成长，下面主要半年的工作进行初步总结：自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断掌握方法积累经验，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼，较快地完成任务。另一方面，问书本，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。物理实验室1.因近期公司出现产品Picth不合格问题，我作为公司一员，积极参与评估，制定了原材料的涨缩预警

2、统计图，来方便跟踪原材的尺寸安定性的追踪，来做到提前品质风险评估.2. 因测量设备老化，对设备重新评估，发现该设备目前的已无法满足我司检测菲林的精度需求，立马向上级领导汇报请购新设备，目前新设备已在培训使用阶段，及时避免了潜在的产品品质风险.3.因我司天马审核通过，后续品质要求会越来越高，积极的从同行业调动技能老手来我司服务，来提升本工站的整体技能，目前已对本工站的员工进行同行业的新技能提升培训。4.因我司歌尔声学审核通过，歌尔声学有他的测试要求，将歌尔要求进行培训并执行.IQC1. 对所有IQC检验员进行新的检验规程培训。2.对所有IQC来料封样进行从新制作，并制作出极限封样，并要求我司采购

3、部门按照工程BOM表进行购买原材，从而减少买错料，封错样的局面，目前正在进行中.3.制定来料检验时程规范，为了更好管控材料在不同环境中储存，从而大大降低了原材放置环境的不同而造成的品质风险.工作存在的不足：对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够.下一步计划针对上面所提工作上的不足，要突出做好以下方面:1. 积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系.2. 加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益； 3. 强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。 4.优化物理实验室文件，做到图文结合. 5.做一套计量检测标准，使产线设备更加稳定. 6.加强供应商管理，使原材在产线使用更加方便. 在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量，要

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