道路及跨前沙涧沟桥梁工程实施方案

1、目录1.工程概述11.1工程简介11.2工期目标11.3工程施工范围及主要工程量12.安全、环境、消防、保卫管理12.1安全生产管理12.1.1安全生产管理目标12.1.2安全生产管理措施22.1.3安全生产保证体系22.1.4安全生产监控重点32.1.5工作内容42.2环境及文明施工管理42.2.1环境及文明施工管理目标42.2.2文明施工保证措施52.2.3环境保证措施72.2.4环境及文明施工保证体系72.3消防、保卫管理82.3.1消防、保卫管理体系82.3.2消防、保卫小组职责93.安全工作进度计划104.安全、环境管理日常工作及开展活动规划114.1安全、环境管理日常工作114.2

2、安全、环境管理开展活动规划131.工程概述1.1工程简介 工程名称：苏家坨镇东路、镇中街、南一街道路及跨前沙涧沟桥梁工程一标段 建设单位：北京威凯建设发展有限责任公司 设计单位：北京市龙泰工程设计咨询有限公司 监理单位：北京华建监理有限公司 施工单位：中建一局集团第二建筑有限公司1.2工期目标 要求工期 150 日历天；计划开工日期 2012 年 12 月 31 日；计划竣工日期：2013年 5 月 29 日，合同工期总日历天数：150 天1.3工程施工范围及主要工程量 苏家坨镇东路、镇中街、南一街道路及跨前沙涧沟桥梁工程一标段（苏家坨镇东路、南一街道路及跨前沙涧沟桥梁工程）施工总承包工程位于

3、海淀山后 新区的西北部地区，西六环西侧。西至规划颐阳路，北至苏家沱镇北街，东至 苏家沱镇东路，南至翠湖北路。为了配合苏家沱镇前沙涧农民安置房的建设， 进一步完善海淀区苏家沱镇镇中心区的基础设施及道路网系统。本次施工包括 苏家坨镇东路（聂各庄东路-苏家坨镇北二街）、南一街（苏家坨镇东路-温阳路） 道路及地下雨、污水、中水、给水、燃气、电力管线；镇西路、东一路、镇东 路跨前沙涧沟桥梁三座等市政配套工程及图纸内的全部内容。2.安全、环境、消防、保卫管理2.1安全生产管理2.1.1安全生产管理目标1) 杜绝和消灭重大安全生产事故2) 死亡、重伤为零，杜绝重大机械事故，杜绝重大急性中毒事故；轻伤率控制在

4、1以内。3) 对重大危险源100%实现风险控制。4) 在岗员工接受三级安全教育率达100%。5) 特种作业人员持证上岗率达100%。6) 杜绝分公司负责人、项目负责人、分公司安全负责人被政府执法机关约谈、记分、培训等不良事件发生。7) 杜绝北京市建设工程施工现场生产安全事故及重大隐患处理规定中重大隐患处理规定的安全事件发生。8) 认真执行建设部jgj59-2011建筑施工安全检查标准，各检查分项的达标率100%，优良率达80%以上。2.1.2安全生产管理措施（1）建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位专职安全员，主抓安全工作；各作业队同时也设安全主任、安全监督检查

5、员、班组设(兼)职安全员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态中。(2)坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部把安全当作第一位工作来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格执行安规，以及安全检查和安全奖罚制度。坚决实行安全生产否决权。(3)认真落实施工现场安全防护设施的投入，确保其功能正常发挥，并为现场职工(包括监理人员)提供必要的安全防护和劳动保护用品，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。(4)制定定期安全检查制度，项目经理部每月检查一次，工程队每周检查一次，坚持每星期开展一次安全生产活动日制度，对发现的问题及时整改。(5)

6、认真实行标准化作业，严格施工纪律和劳动纪律，切实杜绝违章指挥和违章操作。2.1.3安全生产保证体系为确保本工程的施工安全，我们根据本工程的特点，建立有效的安全保证体系，除公司已有的机构外，项目经理部设立安全管理小组，并配备持证上岗的专职安全员，从而形成一个自上而下的健全的安全保证体系。项目经理部的安全管理小组负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查，查出隐患，及时发出整改通知，并指导班组安全员的工作。具体安全保证体系如下：组长王守华执行组长赵雪杨副组长2于慧江副组长1曹宇组员2黄场所组员4王煜组员5裴宗铠组员3陶沿锡组员1王鹏超各个施工队伍组 长：负责施工现场安全全面工作。副组长1、2：负责安

7、全施工管理的日常工作。组员1、2：负责现场围蔽、现场防火、治安综合治理。组员3：负责施工现场作业人员安全管理。组员4、5：负责施工现场材料安全、现场宿舍、施工现场安全巡查。2.1.4安全生产监控重点（1）危险性较大的分部分项工程（重大危险源工程），例如：土方工程等；（2）施工危险较大地段施工队和安全生产管理薄弱部门及施工队；（3）施工现场安全保卫工作；2.1.5工作内容（1）施工安全生产法规、标准规范和规章制度贯彻执行情况；（2）项目部各部门及各施工队特别是项目部安全生产责任制建立和落实情况；（3）项目部三个层面（项目部、施工队和施工班组）的安全检查、隐患排查、整改措施落实以及防范措施制定情况

8、；（4）安全生产管理机构设置和施工现场安全专管人员的配备情况；（5）安全教育培训（特别是“三类人员”、特种作业人员持证上岗和生产一线职工、农民工培训）情况；（6）施工现场文明施工（噪声、扬尘等的控制，防扰民的各项管理制度、措施落实，便民利民措施的实施）情况；（7）针对市政工程施工多发的高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、中毒等事故，采取的针对性治理和防范措施；夏季汛期，针对防汛、卫生防疫、防暑降温等采取的治理督查措施；（8）重大危险源的监控措施、危险性较大的工程安全防范措施的制定、论证和执行落实情况；（9）施工现场安全保卫制度及工作落实情况，包括：人员管理、易燃易爆物品的存放及管理，宿舍

9、食堂管理制度，消防器材的配置、管理；（10）安全帽、安全带、安全网等安全防护用品的采购、配备、使用情况；（11）安全生产、文明施工措施费用的提取和使用；施工现场应对突发事故（事件）的各类应急救援预案的制定、演练及有关救援物资、设备、人员的配备和维护等情况；（12）伤亡事故的报告、调查和处理情况。2.2环境及文明施工管理2.2.1环境及文明施工管理目标1） 按照北京市建设工程安全生产管理标准化手册、绿色施工管理规程文件的要求，积极开展创建绿色安全文明工地活动。2） 现场扬尘排放达标，现场施工扬尘排放达到北京市粉尘排放标准规定的要求3） 运输遗撒达标：确保运输无遗撒4） 生活及生产污水达标排放：生

10、活污水中的cod达标。5） 杜绝施工现场火灾、爆炸的发生6） 固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量7） 文明安全施工达标率100%，杜绝环保违规，确保绿色施工。8) 噪声排放达标（昼间75db夜间55db）2.2.2文明施工保证措施(1)在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系，共建文明施工窗口。(2)加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。(3)健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。(4)明

11、确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和任务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。(5)在开工前，全体施工人员认真学习首都文明公约，遵守公约大的各种规定。(6)在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行处罚。(7)对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。(8)按照工程特点，加强现场施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。(9)加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施

12、工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。(10)合理布置场地，各项临时施工设施必须符合北京市标准要求，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求。(11)加强施工现场管理，临时建筑物、构成物要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求。按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。(12)要求施工现场坚持做到工完料清，垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化，严禁施工废水乱排放，施工废水严格按照有关要求经沉淀处理后用于洒水降尘。(13)施工场地采用全封

13、闭的围挡形成，施工场地及道路按规定进行硬化，其厚度和强度要满足施工和行车需要。施工场地和道路要平坦、通畅并设置相应的安全防护设施和安全标志。(14)按要求进行工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，安排专人疏导交通，保证车辆和行人安全。合理安排施工，尽可能使用低噪音设备严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。(15)工程材料、制品构件分门别类、有条有理地堆放整齐；机具设备定机、定人保养，并保持运行正常，机容整洁。同时在施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序，做到工完料清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，以实现文明施工。(16)现场施工人员统一着装，

14、一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场。(17)加强土方施工管理。弃渣不得随意弃置，并运至规定的弃渣场。外运和内运土方时不准超高，并采取遮盖维护措施，防止泥土沿途遗漏污染马路。施工场地外撒落的渣土派人及时清扫干净并进行冲刷，以避免尘土飞扬，运输车辆在出厂前必须进行轮胎的冲洗，防止轮胎上的泥土污染路面。(18)加强内业资料的管理，在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。(19)及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好的工作环境，施工现场坚持工完料清，

15、垃圾杂物集中堆放，及时处理。施工废水严禁乱排，必须严格按照当地环保规定和招标、设计文件要求经处理达标后排放。(20)加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒。使现场文明施工管理真正抓出成效，同时经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工，争创“安全文明施工样板工地”。2.2.3环境保证措施(1)重视环境保护工作 编制实施性施工组织设计时，把环境保护工作作为施工组织设计的重要组成部分，并认真贯彻执行。(2)加强环境保护教育 组织职工学习环境保护知识，强化环保意识，使大家认识到环境保护工作的重要性和必要性。(3)贯彻环境保护法规 认真贯彻各级政府的有关水

16、土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时提报有关环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。(4)强化环保管理 定期进行环保检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报工作，做到文明施工。(5)美化施工场地 场地废料、土方处理，应按设计要求及监理工程师指定的地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还应尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。2.2.4环境及文明施工保证体系组长王守华执行组长赵雪杨副组长2于慧江副组长1曹宇组员5裴宗铠组员4王煜组员3陶沿锡组员2黄长所组员1王鹏超各个施工队伍组 长：负责文明施工现场全面工作。副组长1、2：负责文明施工、环

17、境管理的日常工作。组员1、2：负责现场围蔽、现场防火、治安综合治理。组员3：负责封闭管理现场、宿舍、厕所。组员4、5：负责材料堆放、施工现场环境管理。2.3消防、保卫管理2.3.1消防、保卫管理体系组长王守华执行组长赵雪杨副组长2于慧江副组长1曹宇组员2黄长所组员4王煜组员3裴宗铠组员1王鹏超组员3陶沿锡各个施工队伍 义务消防队：以驻场施工保卫为领导，按在场人员总数的10%组建一支有消防知识的义务消防队 除建立消防领导小组之外，还需建立中建一局集团第二建筑有限公司的应急响应分队，分队成员昌平区马池口镇白浮村东南非正规垃圾填埋场治理工程义务消防队组成，应急响应分队需接受消防领导小组的领导和指示。

18、2.3.2消防、保卫小组职责（1）逐级组织学习和贯彻上级发布的消防工作规定，督促制定各种消防规章制度。（2）定期召开消防工作会议，研究检查布置工作，组织消防检查，督促重大防火隐患的及时整改，并视情况下发“火险隐患通知书”。指导现场消防组织的工作，负责消防责任事故的追查处理工作，对施工现场消防安全做决策。（3）对消防应急响应分队成员进行应急准备和响应培训。（4）在项目发生突发事件时，组织救援成员及时有效的处理险情、抢救物资，减少损失。（5）执行公司消防组织管理流程图，首先组织抢救，确保人身安全，再采取有效的措施，减少项目财产的损失和对周边环境的污染。（6）组织消防应急响应分队成员进行灭火演习，学

19、习抢救、救护、疏散等知识，学会重大危险因素的辨别及如何控制措施。（7）了解该项目的特点，学会如何防止火灾、爆炸事故的措施，并将防范措施传达给该项目各级成员。例如:如何防止现场有害气体（甲烷等）的爆炸，如何使用灭火器等。（8）组织人员定期进行现场消防检查，消除消防安全隐患。3.安全工作进度计划（1）2012年12月31日施工队伍进场经行现场临建布置及场地平整清杂工作（2）2012年12月31日至1月15日经行桥桩放线工作。（3）2013年1月11至1月31日经行打桩施工管理。（4）2月1日至2月25日春节休息。（5）2月26日至4月14日降水施工。（6）2月26日至4月14日进行沟槽开挖及管线安

20、装。（7）4月17日至4月18日管道实验、冲洗、消毒。（8）4月16日至4月22日土方回填。（9）2月26日至5月7日桥梁施工。（10）4月16日至5月27日道路施工。（11）5月27日至5月29日竣工清理及验收。（12）1月2日前，各分包将劳动力进场计划、企业资质、安全资质、管理人员花名册、施工人员花名册、特种人员施工作业证上交总包。（13）1月4日前，各施工队伍将安全防护用品合格证及监测资料上交总包。（14）1月6日前，各分包施工队伍将架管、扣件、安全网等合格证及检测记录上交总包。（15）1月8日前，各分包施工队伍将机械租赁合同、出租、承租双方安全管理协议上交总包。（16）现场施工需要动火

21、的，必须向总包办理动火证后，方可动火施工，每天办理一次，办理完的动火证，分包留存好复印件，且动火人员随身携带好动火证，以便检查之需，检查中如发现没有动火证而擅自动火施工的，将给以停工整改的处罚。（17）每周一要检查现场安全用电情况，上岗的电工要具有合格有效的上岗证，并按期填写电工维修记录、漏电保护器漏电动作参数测定记录表、电气设备测试调试记录、电器线路绝缘强度测试记录、临时用电接地电阻测试记录表，每月月末将填写的电工维修记录上交给总包。（18）1月2日前，各分包将安全生产协议签订完并上交给总包。（19）各分包进场一个月内，组织班组级（三级）安全教育，然后总包进行项目（二级）及公司（一级）级安全

22、教育，并填写安全教育登记卡、安全教育记录，并于每周三组织各施工队伍负责人、班组长进行安全例会。（20）各个分包队伍、特种作业人员在从事相应工作之前，必须由项目部管理人员进行安全交底，并要求相关人员进行签字。4.安全、环境管理日常工作及开展活动规划4.1安全、环境管理日常工作4.1.1坚持“以人为本”管理，加强宣传、培训教育工作力度，做到作业人员行为规范化，强化职工的安全意识，提高职工安全技术素质，发挥职工的主观能动性。1) 坚持“以人为本”管理，进一步健全和完善经常性、规范性的安全宣传和培训教育制度，切实提高广大职工的安全意识和安全操作技能。充分利用施工间隙举办多形式的培训班，抓好对班组长的培

23、训。进一步加强日常思想政治工作，进一步提高广大职工对安全文明施工工作重要性的认识，从而转变观念，真正处理好安全与质量、安全与进度、安全与效益、安全与改革的关系，真正坚持“预防为主”的方针，把安全工作摆在一切工作的首位。凡因教育不到位和岗位培训不合格而造成的责任事故将追究教育和安监及相关人员的责任。2) 进一步落实各级安全生产责任制。坚持横向到边、纵向到底的网络管理体系，项目部各级人员都要加强整体观念，从企业生存与发展的大局出发，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，加强对基层人员的考核评定工作。同时，充分发挥“农民工夜校”、 “安全教育宣传栏”的积极作用，加强舆论监督。3) 各部门、各级人员深入

24、实际，体察群情，及时对活动的开展情况进行检查和指导。充分利用“安全活动月”等大众性活动，营造热烈的、浓厚的安全舆论氛围与安全心理环境。4) 加强安全文明施工达标班组的建设。要在班前十分钟、例行安全检查和安全会议的内容和质量上下功夫。特别要重点加强班组施工的制度化、班组帐表卡记录的标准化工作。4.1.2坚持“严、细、实”，加强“两施”管理和现场督查，加大“反违章、反事故”工作力度1) 继续完善各项安全生产规章制度，要进一步细化考核条例。严格执行安全工作重奖重罚制度，坚持安全工作一面官司权。各部门和各级人员要认真地总结管理经验，尊重和支持安监人员的工作，并要从行政上和组织上给予积极配合。对在安全管理及安全文明施工中作出突出贡献的人员和单位及时给予重奖。与施工责任人签定安全文明施工责任书、分项工程安全文明合同书。继续完善日常考核，进一步加大安全生产、文明施工的重奖重罚力度。2) 继续加强安全“两施”管理，进行全员、全过程、全方位的监督检查，狠抓整改工作。在加强高、难、险工程“两施”管理的同时，加强对收尾工程、小零活项目的督促与整改力度。安全设施方面要在标准化的基础上进一步加以规范和完善，加强使用、维护和回收的制度管理，加大对破坏设施行为的惩处和督