扬尘防治管理制度

1、扬尘防治管理制度项目经理1、负责组织本项目关于扬尘污染防治法律、法规、规章及扬尘污染防治知 识的学习，不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。2、负责组织实施扬尘污染防治方案，向各级管理人员及各施工班组、专项 分包施工队伍下达扬尘污染防治任务，对完成各项扬尘污染防治任务负责。3、负责组织本项目对执行扬尘污染防治方案工作的检查，发现问题，落实 措施，直至整改符合要求。4、组织召开扬尘治理专题会议，解决施工过程中存在的巨大问题。5、严格按文明施工组织生产，在组织对各施工阶段（分部分项）进行自检 时把扬尘控制一并列入验收，并将扬尘管理及控制结果作为项目评优评先考核 指标。6、确保扬尘治理费用的及时

2、投入，保证转款专用。7、杜绝扬尘污染投诉事件，组织协调好周边关系，及时处理项目施工中的 扬尘污染问题，积极采取改进措施和利用优秀技术把扬尘污染降到最低，以确 保作业人员及周边居民的康健安全。生产经理1、全面协助项目经理搞好施工现场扬尘污染防治工作，对扬尘控制方案在 施工现场中的实施情况及各级责任制在生产中的落实情况负主要领导责任。2、根据各施工班组及分包队伍的作业范围，检查涉及扬尘控制的措施是否 有用，如不能达到有用控制的目的，立即责成整改。3、坚决制止一切违规违章行为，对违章操作造成扬尘污染者，进行批评教 育并实施处罚。4、组织对施工现场扬尘治理情况进行检查，对发现的情况落实整改。5、合理安

3、排作业时间，协调各工种之间作业关系，防止交叉作业、重复作 业造成扬尘重度污染。6、严格按文明施工要求组织生产，采取有用措施和优秀技术把扬尘污染降 到最低，确保无扬尘污染投诉事件。技术负责人1、负责组织编制施工现场扬尘控制方案，对方案在实施中的技术问题 负直接领导责任。2、组织对方案的技术交底并督促检查方案在生产中的落实情况。3、深入施工现场，检查各个扬尘控制环节是否达到有用控制目的，发现隐 患，及时制定整改措施，并跟踪整改结果。4、组织技术攻关，积极采用优秀技术和改进防治措施，不断提高扬尘污染 防治的技术水平和效率。5、制止一切违规违章行为，对违章操作造成扬尘污染者提出处理意见和对 如何搞好项

4、目扬尘控制提出合理化建议。防尘治理专员1、协助技术负责人制定施工现场扬尘控制方案，严格执行方案中的各 项措施，定期进行检查并记录。2、负责扬尘控制宣传教育工作，及时传达、发放上级有关文件精神，督促 检查方案在施工现场中的实施情况及各级责任制在生产中的落实情况。3、制止一切违规违章行为，建好影相资料和记录，并对违章操作造成扬尘 污染者提出处理意见。4、发现危机污染环境问题，及时制止和向项目负责人报告，提出改进或整 改意见，并跟踪整改结果。安全员1、对项目的扬尘治理工作进行监督检查。2、宣传和贯彻国家有关扬尘治理的法律法规和标准，认真执行各项扬尘治 理的管理规定3、将扬尘治理纳入到三级安全教育入场

5、培训工作当中。4、参与组织的扬尘治理专项检查，并对发现的问题，进行监督整改。5、制止一切违规违章行为，对违章操作造成扬尘污染者提出处理意见和对 如何搞好项目扬尘控制提出合理化建议6、归档管理有关扬尘治理的资料。7、发现危机污染环境问题，及时制止和向项目负责人报告，提出改进或整 改意见，并跟踪整改结果。施工管理人员1、严格按施工现场扬尘控制方案中的各项措施对施工现场扬尘污染实 施有用控制，并负责搞好现场教育和交底工作。2、本着谁主管、谁负责的原则，各自负责好分管责任片区的扬尘污染防 治工作，及时传达上级有关文件精神，并检查跟踪落实情况。3、制止一切违规违章行为，发现隐患，立即整改，并对违章操作造成扬尘 污染者实施现场处罚。4、积极采用优秀技术和改进防治措施，把扬尘污染降到最低，确保无扬尘 污染投诉事件。5、发现危机污染环境问题，及时制止和向项目负责人报告，提岀改进或整 改意见，并跟踪整改结果。施工班组1、根据施工现场扬尘控制方案中的防治措施，结合本工种施工内容， 对本工种施工中产生的扬尘污染实施有用控制。2、认真传达项目部有关扬尘污染控制的会议精神和上级有关指示精神，根 据谁施工、谁负责的原则，负责搞好本施工班组现场教育和交底工作，增强 工人环境意识。3、严格按要求搞好文明施工，不乱堆乱放，轻拿轻放，保持作业场地每天 纯洁明净（清扫采用湿作法），防止尘土飞