版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、来料 /制程 /成品抽样检验规范XX 年 XX 月 XX 日编排审核批准1. 目的 :规范来料检验、成品检验之抽样水准、抽样方案以统一检验标准,确保来料及成 品的质量稳定、良好。2. 范围 :适用本公司监督检查委外加工厂执行状况及委外加工厂执行IQC 进料检验、制程检验、 OQC 成品出货检验的所有产品。3. 职责:a) IQC、IPQC 、OQC 负责执行本规定b) 品管部负责监督执行并视产品实际情况制定、修改本规定4. 内容:4.1来料检验1)抽样标准:按 MIL-STD-105D 级检查水平一次抽样进行2)合格质量水准 AQL 规定: 电子料MAJOR :0.65;MINOR :2.5
2、结构料MAJOR :1.0 ;MINOR :2.53)检查严格度:正常检验4)抽样方式:随机抽样5)抽样批量:每一订单作为一个检查批次6)生产部驻厂质检员对来料抽检的规定为,对 3C 关键性元器件采取每四批至少抽检 一批确认外协加工厂来料检查执行情况,一般性器件采取每七批抽检一批的比例执行。以上规定了来料检验通用抽样检验标准,部分物料特别规定的除外,参见具体物料检验标准,特殊情况由物料 QE 决定4.2制程检验1)抽样标准:按 MIL-STD-105D 级检查水平一次抽样进行2)合格质量水准 AQL 规定: 功能不良MAJOR :0.65;MINOR :2.5 外观不良MAJOR :1.0 ;
3、MINOR :2.53)检查严格度:正常检验4)抽样方式:随机抽样5)抽样批量:每四小时生产作为一个批量,低于4 小时按照实际生产数量作为送检数量。6)生产部质检员依据每四批至少抽检一批的标准执行。作业依据参见具体物料检验标准及成品检验标准 ,特殊情况由研发工程师决 定。4.3成品出货检验1)抽样标准:按 MIL-STD-105E (等同 GB2828-87 )级检查水平一次抽样方案进行2)合格质量水准 AQL 规定: 主机/键盘: CR:0.4, MAJOR :0.65 ;MINOR :2.53)检验严格度:正常检验4)抽样方式:随机抽样5)抽样批量 一般以客户每次的订单数量作为一个批量检验
4、根据相应机型的质量控制计划来确定每批批量。 生产清机尾数少于 50PCS 应全检6)抽样标准转移规则 正常检验时,若连续五批中有两批检验不合格,则从下一批检验转到加严检验 加严检验时,若连续五批检验合格,则从下一批检验转到正常检验 正常检验时,若连续十批经检验合格,则从下一批检验转到放宽检验 放宽检验时,若有一批不合格,则从下批检验转到正常检验4.4. 进料检验规范4.4.1 、进料检验又称验收检验, 是管制不让不良原物料进入物料仓库的控制点, 也是评鉴供 料厂商主要的资讯来源。4.4.2 、所进的物料,又因供料厂商的品质信赖度及物料的数量、单价、体积等,加以规划为 全检、抽检、免检。4.4.
5、2.1 、全检:数时少,单价高。4.4.2.2 、抽检:数量多,或经常性之物料。4.4.2.3 、免检:数量多,单价低,或一般性补助或经认定列(一般不实行)为免检之厂商或 局限性之物料。4.4.3 、 检验项目大致可区分为:a. 外观检验b. 尺寸、结构性检验c. 电气特性检验d. 化学特性检验e. 物理特性检验f. 机械特性检验各种产品依要求项目,列入检验4.4.4 、 检验方法a. 外观检验:一般用目视、手感、限度样本。b. 尺寸检验:如游标卡尺、千分尺。c. 结构性检验:如拉力计、扭力计。d. 特性检验:使用检测仪器或设备(如万用表、电容表、 LCR 表、示波器等)。4.4.5 、 抽样
6、检验一般使用随机抽样4.4.6 、工作依据a. 抽样计划作业准则b. 不合格品处理作业程序c. 物料检验标准g. 预防与改善措施作业程序h. 品质记录管制作业程序i. BOM 、ECN4.4.7 、验收标准a. 按来料、制程、成品抽样检验规范发行的最新版进行检验b. 允收水准( AQL )须协商,一般可订在 0.11.0% (或依特定产品而定)本工厂 设订严重缺点( CR ) =0.40,主要缺点( MA )=0.65,次要缺点( MI)=2.5c. 采用 MIL-STD-105D 检验水准根据送货数量的大小查取样本大小字码, 然后根 据缺点等级决定抽样数。4.4.8 、 合格品处置在接收检验
7、报告单并于外箱的标贴,盖上蓝色的“ IQC OK ”印,合格品移入物料仓4.4.9 、 不合格品处置4.4.9.1 、在接收检报告单,并于外箱的标贴装盖上红色的“批退”印,不合格品移至批退区4.4.9.2 、 不合格品的处理方式有:退货、特采、挑选、报废。4.4.9.3 、对特采的方式也有:A)特采可用:因缺点影响不大,直接可上线使用。B)特采挑选:因较难处理在上线前把不良品挑出退回供应商。C)特采处理:因较易处理,不良品必须处理好方才上线。4.4.10 、 工作流程图4.4.11 、注意事项4.4.11.1 、 IQC 未检验的料件,必须放在待验区。4.4.11.2 、合格品与不合格品标示必
8、须明确,必须分开存放。4.4.11.3 、对特采的料件,为了便于跟踪,发料和在线投产时,必须在相应表示上注明该料 件特采,同时 IQC 、IPQC 必须注意在生产过程中有无潜在的问题发生。4.4.11.4 、如果不良品对判定结果还未确定,挂上 HOLD 牌。4.4.11.5 、料件不要忘记做试装检验和上锡性检验。4.5、制程管制( IPQC )4.5.1 、制程管制是品质管制的核心,一般的制程管制系指进料管制(入物料仓)之后到成品 管制以前,这中间的生产品质管制活动,所以又称中间检验。4.5.2 、制程检验之目的4.5.2.1 、产品批量生产时,及时发现不良,采取措施,可以防止大量之不良品发生
9、。4.5.2.2 、针对品质非机遇性之变因,于作业过程中,加以查核防止不良品之产生,如查核作 业流程是否更动,新手对作业标准(方法)是否了解,机器、模具、夹具是否正常,作业条 件有无变动。4.5.2.3 、 通过检验之实施,不让本制程的不良品流入次制程。4.5.3 、 制程检验之做法4.5.3.1 、各工序的 IPQC 必须清楚当天做的机种,找出相应的作业图纸、 BOM 和 ECN。4.5.3.2 、在生产线正在备料准备投产时,必须检验作业图纸是否正确, ECN 是否执行。4.5.3.3 、IPQC 一定要填写记录好首件检验记录,贴片及波峰出炉,首先选取 5 片样板, 核对 BOM 、ECN
10、按“首批制品确认单”的检验项目检验各项,并做好记录,如果为第一次执 行 ECN ,还须记录 ECN 的发行编号。4.5.3.4 、IPQC 在各站别实施巡回检验,填写制程检查记录表,抽取站别详见“产品生产 工艺流程图”。4.5.3.5 、IPQC 按工序送检的数量,采用 MIL-STD-105D 检验水准,查取样本大小字码, 根据缺点等级决定抽样数,如果抽检合格,在“内部制程移转单”上盖上蓝色的“ IPQC OK ” 印,如果达到批退就在“内部制程移转单”上盖上红色的“批退”印,并把不良品交给组长确认, 填写“品质异常反馈单”。当天根据各机种的送货数、检验数和抽检结果填写“ IPQC 每日检验
11、 状况表”。4.5.3.6 、一周结束后要统计一个星期以来的质量状况,填写各工序之“制程统计分析表”。4.5.4 、作业标准依据4.5.4.1 、抽样计划作业准则4.5.4.2 、不合格品处理作业程序4.5.4.3 、IPQC 检验规范4.5.4.4 、制程稽核作业程序4.5.4.5 、制程检验与测试作业程序4.5.4.6 、检验与测试状况作业程序4.5.4.7 、鉴别与追朔作业程序4.5.4.8 、 BOM 、ECN4.5.4.9 、预防与改善措施作业程序4.5.4.10 品质记录管制作业程序4.5.5 检验的重点,该制程的检验员为了有效控制制程,使不良率不会因异常的制程原因而 升高,对于不
12、稳定的因素应事先了解掌握,并做重点控制,不稳定因素包括:4.5.5.1 、该产品以前生产曾有异常、有不良较高之记录。4.5.5.2 、使用机器不稳定(含模具、夹具)。4.5.5.3 、 IQC 有材料不甚理想的讯息。4.5.5.4 、 新导入量产品。4.5.5.5 、新的操作人员,员工的操作是否规范。4.5.6 、品质异常之处理, 检验人员对于突发性的品质异常或对于经常性而且具有严重性的制 程,应开具品质异常报告,通知有关部门迅速处理,情况较重大者应着令停产,并追踪 处理状况。4.5.7 、异常回馈与矫正系统4.5.7.1 、突发性严重缺点,如在制品连续几个发生严重缺点。4.5.7.2 、经常
13、性严重缺点。a. 虽比率不高,但同一现象经常性发生。b. 生产要素产生变化,影响品质,生产主管人员未能有效地予以矫正。4.6、出货检验( OQC )4.6.1、出货检验也就是成品管制,有时虽有良好的进料管制及制程管制,也不见得能确保 产品完全符合规格,尤其产品于生产完后经过搬运、存放,会因振荡、天气、温度、湿度 造成经时变化。4.6.2 、出货检验之目的确保提供顾客良好品质的产品,并对产品及制程的改进措施提供迅速的回馈。4.6.3 、出货检验的构成如下4.6.3.1 、检验时机:通常于出厂的当天或前 12 天实施。4.6.3.2 、检验项目:a.外观检验b.尺寸检验c. 指定的特性检验d. 装
14、机检验e. 落地试验f. 产品包装与标示检验4.6.3.3 、使用抽样方法4.6.3.4 、检验记录4.6.3.5 、不合格品之处置4.6.4 、作业标准依据4.6.4.1 、 出货检验规范4.6.4.2 、IPQC 检验规范4.6.4.3 、抽样计划作业准则4.6.4.4 、不合格品处理作业程序4.6.4.5 、产品检验标准4.6.4.6 、测试指导书4.6.4.7 、BOM 、 ECN4.6.4.8 、鉴别与追朔作业程序4.6.4.9 、 产品检验标准4.6.4.10 、预防与改善措施作业程序4.6.5 、工作流程4.6.5.1 、首先清楚包装所包的为哪份委外订单、送检数量多少。4.6.5.2 、根据出货检验规范和抽样计划作业准则,清楚所要抽取样品的数量。4.6.5.3 、随机抽取样品核对出货计划表所附之包装通知单,检验所包的机种的版本、和配 件等是否是正确、齐全、填写好出货检验报告4.6.5.4 、核对 BOM ,看是否有 ECN 执行,进行装机检验。4.6.5.5 、抽检时跟包装登记好交接手续,归还产品时必须对照产品机身号放回那箱。4.6.5.6 、 抽检到不良品时,填写好品质异常报告交由管理员确认,问题较严重时应上 报主管,如达到批退还需填写成品批退追踪表。4.6.5.7 、检验合格在送检单上盖蓝色的“ QA PASS ”印,并在抽
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 长发发刷项目营销计划书
- 城市公共设施消防给排水方案
- 风冷式冷凝器市场发展前景分析及供需格局研究预测报告
- 教育科研项目双减实施方案
- 心血管介入设备行业营销策略方案
- 钢结构施工方案中的安全管理措施
- 凸轮链产品供应链分析
- 医疗器械出租行业营销策略方案
- 冷链城市配送行业经营分析报告
- 婚礼策划印刷品供货方案
- 各省中国铁路限公司2024招聘(目前38183人)高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 杭州本级公共租赁住房资格续审申请表Ⅴ
- 建筑垃圾外运施工方案
- 上海市青浦区上海五浦汇实验学校 2024-2025学年上学期六年级数学期中试卷(无答案)
- 大学实训室虚拟仿真平台网络VR实训室方案(建筑学科)
- 体育赛事组织与执行手册
- 2024年扩大“司机之家”覆盖范围工作策划方案
- 课内阅读(专项训练)-2024-2025学年统编版语文四年级上册
- 2024-2025学年高二英语选择性必修第二册(译林版)UNIT 4 Grammar and usage教学课件
- 二十届三中全会精神学习试题及答案(100题)
- 苏教版数学五年级上册《解决问题的策略》
评论
0/150
提交评论