全年工作总结及工作设想_第1页
全年工作总结及工作设想_第2页
全年工作总结及工作设想_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2012 全年工作总结及 2013 年工作设想 一年来，在 XX 公司和公司领导的正确指引下， 以及通过全体员工的不 懈努力，公司的安全生产工作取得了较大成绩。我们始终坚持“以人为本， 预防为主，追求零伤害、零污染、零事故”的目标，遵循安全为基础，经 济效益是生命线的原则，不断加强安全生产管理，认真推进 QHSE 管理体 系的运行，努力完善各级管理人员的安全生产责任制，强化员工的安全教 育，不断夯实安全生产基础，为完成公司各项生产任务提供了强有力的思 想保障。一、推进 QHSE 管理体系运行今年 1 月份，组织公司领导、各小队、办主管领导学习 QHSE 管理体 系管理手册、程序文件及相关记录文

2、件，使各级领导掌握了如何推进体系 的运行。5 月份，进行体系外审， 检查出了体系运行过程中存在的不足， 经过两 个月的整改，进一步完善了外审中发现的不足。确保了 QHSE 体系运行的 良性循环。二、个人安全行动计划自7 月下旬开始，在公司范围内开展“个人安全行动计划” （以下简称 计划）落实推进工作。以贯彻集团公司“ HSE 管理九项原则”和“反违章 六条禁令”为主线，以 HSE 管理体系外审为契机，以生产班组和岗位为落 脚点，强化基层 HSE 体系运行工作，把“计划”落实到每名员工。要求各单位把“计划”工作与日常生产管理工作紧密结合，并根据各岗位员工的实际情况，制定出切实可行的“计划”全体员

3、工把“计划”确实当做岗位职责履行的一件大事对待，结合本岗实际和本人状况认真制定 和实施。公司 8 月份对员工的“计划”进行考核，员工参与覆盖率 100% ， 生产岗位员工上岗合格率达 100% ，员工岗位技术技能达标、风险识别和 控制能力达标率达 100% 。通过检查评比对优秀员工进行了奖励。此次活 动强化了员工的 HSE 管理意识，把产能生产提高到了一个新的水平。三、交通安全专项整治7 月 26 日召开全公司驾驶员安全大会，重点解决超速行驶、违章停车 等问题，严防接、送班过程中交通事故的发生。 8 月份在认真制定“计划” 基础上，结合实际工作表现，在驾驶员中评选出一至两名“遵章守纪、爱 护车

4、辆”先进驾驶员。公司采取走访调查的形式，了解基层队干部、员工 对驾驶员服务满意程度。采取民主投票的方式，从 19 名参评驾驶员中，评 选出 4 名先进驾驶员，并进行了奖励。通过开展交通安全专项整治活动，极大地提高了员工的工作热情，岗 位职责和“交通法”的学习、对车辆设备的维护保养，消除安全隐患，防 范交通事故的发生。四、开展车辆安全大检查 本着对驾驶员和乘坐员工生命安全和企业利益负责的态度，公司开展 了车辆安全大检查。 8 月 16 日至 24 日，公司组织有关车辆管理、维修和 驾驶人员对公司所有在账在用的十三台车辆的牌号、车型、投产日期、运 行里程、保养状况一一进行了安全大检查。检查出有七台车辆存在极大的 安全隐患，威胁员工的人身安全，公司立即停封了所有存在安全隐患车辆， 立即进行整改，直到车辆状

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论