生产运作管理考试题

1、生产运作管理考试题一、多项选择题(每题 2分，共 20分)1、以下是单件小批生产的优点： ( ) 、( ) 、( ) 、( ) 和( ) 。、制造周期短；、劳动生产率高；、柔性高；、便于工艺管理；、生产流程管理简单。、与制造性生产相比，劳务性生产的特点是： ( ) 、( ) 、( )、( )和( ) 、生产率容易测定； 、质量标准难以建立； 、与顾客直接接触多； 、不提供有形产品； 、不是永远可用库存调节生产。3、按对象专业化原则建立生产单位，其优点是 ( ) 、( ) 、( ) 、( ) 和( ) 。 、可缩短运输路线；、对品种变化的适应能力强；、生产系统的可靠性较高； 、可使用专用高效设备

2、；、协作关系简单。4、通过企业的努力能影响需求的因素有： ( )、( )、( )、( )和( ) 。 、广告； 、推销努力； 、商业周期； 、竞争对手的产品价格； 、本企业的产品质量。5、处理非均匀需求的几种纯策略是： ( ) 、( ) 、( )、( ) 和( )。 、反复试验； 、改变库存； 、编制滚动式计划； 、改变生产率； 、改变工人数量。6、下列哪些不是编制无延迟作业计划 (Non-delay schedule )考虑的 ( ) 、( )、( ) 、 ( ) 和( )。a、最早可能开工时间； b 、最早可能完工时间； c 、最迟可能开工时间； d 、最 迟可能完工时间； e 、零件的到

3、达时间。7、同顺序排序 (排列顺序 )问题的条件是： ( ) 、( ) 、( ) 、( ) 和( ) 、工件的加工路线一致；、工件的加工顺序一致；、工件的到达时间相同； 、可用 Johnson 算法求最优顺序； 、有一个加工时间最长的工件。8、平准化生产带来的好处是 ( ) 、( ) 、( )、( ) 和( ) 。 、降低调整准备时间； 、降低成品库存； 、缩短了产品制造周期； 、对原材料的需求均衡； 、减少忙闲不均。9、“平衡物流，而不是平衡生产能力” ( ) 、( ) 、( ) 、( ) 和( ) 。 、是的九条原则之一；、能控制整个生产系统的库存； 、能扩大瓶颈工序生产能力； 、不利于设

4、备管理；、是一种推动式的生产组织方式。10、全面生产维修制 (TPM)是：( )、( ) 、( ) 、( )和( ) 。 、设备预防维修制的发展；、全员动员式的设备管理体制；、全效益的设备管 理体制；、有利于合理安排生产和维修；、以事后修理为主设备维修体制。二、正误判断题(每题 2 分，共 20 分)1、从企业内部组织生产的角度考虑，“单一产品原理”是合理的。2、用一次指数平滑法预测，平滑系数 越大，则预测的稳定性越好。3、服务型企业的生产过程很简单，因此比制造型企业更容易控制其生产过程。4、设置库存的优点之一是对缩短响应用户需求的周期有利。5、通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产 (

5、 ) 思想。6、按公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。7、对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货 批量(即相应的总费用最低 ) 。8、处理的是相关需求，因此不需要安全库存。9、按 Johnson 算法得出的最优顺序，若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件 的最优顺序10、产品生产周期一定要大于产品出产的间隔期三、计算题1、已知个相同的工件要经道工序加工，其工序单件时间为：工序号工序单件时间 （ 分）求：（ ）在平行顺序移动方式下，这批零件的加工周期。（ ） 在平行顺序移动方式下的平行系数。2、考虑由三台机器组成的流水作业生产线，具体数据见下表。J 1

6、J 2 J 3 J 4 J 5J6设备 A3 8 5 6 7 4设备 B2 3 2 4 5 1设备 C6 10 7 9 6 5求： 1）总加工周期最短的作业顺序 ;2）计算出总加工周期。（5 分）5 分）F、I 的最早10 分）3、按下表提供的条件绘制箭线型网络图 , 计算结点时间参数， 并说明作业 结束时间和最迟开始时间；求出关键路线。作业代号先行作业作业时间A3B4CA2DB5EA4FE4GB，C7HD5IG6JG、F94、考虑一产品，其需求为确定型非均匀的，具体数据见下表：周次123456789101112需求量5080180800018015010100180130假定：库存维护成本为元 /周件，订货成本为每次 30 元，期初库存为零。 求：用 MPG方法求解最佳订货方案 , 计算出总费用。（8 分 ）5、已知对某产品的年需求量 D=600个，每次订货费用 S=8 元，产品年存储费用率 h=。 产品价格政策为：订货量在： 0Q500,单价为元 / 个,订货量在: 500 Q1000,第一个 500个产品的单价为元 /个, 其余的元/个,订货量在: 1000Q, 第一个 5