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文档简介

1、第一章职位说明书第一节岗位职责职位名称: 研发信息员直接隶属: 研发项目经理直接下属: 无协调部门:销售公司岗位描述: 研发信息员是在研发项目经理领导下,通过市场调研及网上相关信息的搜集后整理、分析,归纳出对项目立项及开发、新品市场定位、原有产品完善更新, 提出具有一定指导作用的结论和建议,对拟开发项目进行市场诊断与预测从而减少立项与研发风险,减少人、财、力、时的浪费。岗位职责:1、负责网上有关新产品、技术、设备、材料、展会等信息搜集。2、负责拟订项目的网上调查工作。3、负责技术支撑体系建设的组织与管理。4、负责网上招标,搜集合作项目。5、负责网上技术的信息交流,与有关专家、人士定期沟通。6、

2、负责项目部的日常内务工作。7、按时完成领导交办的其它工作。第二节主要权利1、有对各被调研市场业务人员协作项目。2 、有对各市场资讯提供单位的馈赠建议权。第三节工作业务流程一、市场调研工作:1 、调研目的:通过网上信息的搜集, 对所需信息进行整理、 分析,编写调研结论和建议性调研报告。2 、调研种类:、项目立项调研、新品市场调研、原有产品更新调研3 、调研地点:、商品市场如:超市、商场、副食店、批发市场等。、经销商包括经销商、批发商、营业员等。、终端客户如:家庭采购者、餐饮业采购者、团体采购者等。、生产厂家、研发单位4、调研方法及内容:、观察法:对产品销售终端市场状况和销售情况进行观察和记录,具

3、体内容包括:生产厂家名称、厂家数量、地域分布、生产规模、档次、生产品种、口味特点、销售地域及网点、包装方式、价格、1 小时销量等。、询问法:对客户(购买者和经销者) ,了解购买原因、对被调研产品的态度和观念、期望、产销情况等。必要时可要求被调研对象填写产品调查问卷。、网上调查:对被调研产品各类信息包括:生产、工艺流程、经销、使用、研发各环节资讯。第三章日常规工作内容第一节卫生清理工作1、提前十分钟到岗,清理办公室室内卫生。2 、负责办公室地面、墙壁、窗、门、桌椅、文件柜等设施的清洁。第二节上网查询资料1、按部门经理要求上网查询相关信息。2、及时下载资讯。3、汇报资讯情况。第三节填写调研报告1

4、、对经过详实的调研工作,依据调研结果,填写调研报告。2、调研报告编写主要内容包括:、调研项目名称和内容、调研种类和目的、调研地点和时间、调研情况及说明、产品评价、建议汇总、调查问卷汇总、调研结论与调研员建议第四节填写待办单及工作总结1、待办单要放在办公桌上的明显位置,便于提醒自己。2、随时记录待办事项,经常查看待办事项,排列好各事项工作顺序,一个工作日的工作完成后, 要认真进行总结,并制定次日工作计划, 填写待办单。上一个工作日的待办事项未完成,应誊写到次日待办单上。3、将当日工作项目记录,做出总结。第五节考勤填写1、每天上班后对考勤范围内人员出勤情况真实、准确记录。2、对请假人员的假条(一式

5、两份)存底,另一份交人力资源部。第六节安全检查1 、下班后关闭计算机,切断计算机及所有附属设备的电源。2 、检查各文件柜是否上锁,关好窗,倾倒垃圾,关灯锁门。第四章周期性常规工作内容第一节参加工作例会每周一参加部门会议,在会上汇报对自己所承担的工作计划的进度和存在的困难和问题、上周工作、工作中的困难、整改措施、建议等。第二节周工作计划1 、每周六总结本周工作,按公司固定格式填报下周工作计划。2、周一上交部门领导,按领导要求实施或调整工作计划。第三节落实月工作计划1、每月月初按研发部经理分派的研发项目做出工作计划。2、根据项目的完成情况及时向研发部经理做详细汇报,如对完成工作计划有一定难度的及时向主管领导请示修订工作计划。第四节月工作总结1、每月 25 日前完成本月的工作总结。2、工作总结的格式:、本月工作完成情况;、存在的问题及改正措施;、存在的困难和要解决的问题;、对公司发展的建议和意见;、最满意的工作和最不满意的工作;、下月工作计划。第五节司

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