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文档简介
1、价格变动的财务风险对国际工程总承包的利弊分析【摘 要】国际工程总承包作为一种国际经济合作形 式,由于国家之间及其双方所在地区之间的各种不稳定因 素,导致工程进程中的价格动态变化增加了承包方的财务风 险。研究认为,强化风险意识和制定具有操作性的风险应急 方案,能有效地克服由于价格变动带来的工程进展缓慢和利 润下降的弊端,在控制风险的基础上尽可能地保障利润空 间。【关键词】国际工程总承包;价格变动;财务风险在国际工程总承包中,引发价格变动的因素除了受“汇 率、通货膨胀、税务及资金”等方面外,还会“受工程所在 国国内政治变换、经济环境不稳定”等多重因素影响,对于 工程预算确定的财务工作,带来了多样性
2、、动态性、复杂性 等不可控制的风险,就需要国际工程总承包通过提高内部控 制性实力, 保障其变动带来 “利”的基础上有效地转化 “弊”, 确保业务拓展与利润的双赢。一、价格变动的财务风险对国际工程总承包的利 这种“利”,既可能是现实的利润,也可能是带来利润 或提升利润的契机。1.强化风险应急意识根据国际工程总承包的业务范围及其特点,需要强化两 个方面的风险应急意识:一是,强化政治风险应急意识。 这种风险又表现为两类: 第一类,国内政治风险,如领导人更换、政治派系斗争等; 第二类,国际政治风险,如工程业主方国家与周边国家、工 程业主方国家与工程承包方国家之间的关系恶性变化等,这 些都会直接导致价格
3、的变动,如物资价格、劳动力价格与其 他的价格变动。二是,强化经济风险应急意识。鉴于经济在政治稳定的 情况下具有独立性,针对由于国家经济政策变化、国际经济 影响与其他不可抗力因素的影响等,会导致价格发生各种趋 势的变化。通过强化这种意识,能把各种具体的风险预设在 可控制的范围内,为制定和采取有力、有利地应对措施具有 积极地应急作用, 也可实现 “防患于未然” 的财务风险规避2.完善风险应对方案 这是风险应急意识的具体化、行动化与实效化。对国际 工程总承包的具体代表而言,需要加强三个方面:一是,完善国际市场动态性的风险应对方案。是指完善 “汇率、利率、信用、关联交易” 、工程必须资源的供求等 由于
4、市场所带来的风险应对方案,通过“强化全面预算管理 和制度建设”以增强“节点控制” 、“过程控制”的“监测预 警水平”。二是,完善政治动态性的风险应对方案。是指加强主权 国家之间、工程业主方国内政治势力之间的研究,尽可能地 去赢得政府及其各方之间的支持,把政治变化带来的风险降 低到最小限度,又或为政治风险建设弥补的后备渠道。三是,完善自然灾害引发的不可抗力性的风险应对方 案。即根据工程业主方的所在地区的气候、地质与其他自然 环境因素等,开展规律性的研究与制定切实的应对方案,如 洪水、地震、火山爆发、虫灾与台风等,都可能造成某种资 源的突然性短缺等及其价格的变动,制定与完善此应对方案 具有切实性的
5、保障意义。二、价格变动的财务风险对国际工程总承包的弊这种“弊” 是直接且典型的, 在某种程度上是难以控制, 只能依靠上述去最大化地降低危害。1.制约工程进程这是最直观、最显性的弊端。由于国际工程总承包往往 是在具体的主权国家之间展开,科学、严谨与周密的财务预 算是工作开展的基础工作之一。实践中,对工程进展的制约 表现在两个层面:一是,宏观决策层面。尤其当价格变动超出财务预算承 受能力范围的情况下,就由财务风险直接转化为工程风险。 会因为相关资源的短缺直接减缓甚至暂停工程的进度,就需 要承包方进行新的决策,以寻找替代性、弥补性甚至挽救性的方案,把损失降低到最小限度。二是,细节调整层面。 由于工程
6、是一种综合的经济行为, 需要多部门、多环节、多种资源的参与,非关键性单种类资 源价格的变动必然会构成微观地变化,如某些细节项目或环 节等暂时难以继续,甚至必须采取其他的措施。2.影响工程造价和利润这是可以量化的弊端。从财会专业角度,典型表现在两 个方面:一是,直接引发工程造价的变化。由于价格的变化是多 向的或提高或降低,在降低的情况显然对承包方的负面影响 较小,但在提高的情况下必然造成工程造价的提高,甚至超 越工程的最高预算情况。二是,直接影响工程的利润。当相关资源价格成本已经 抹杀了承包方的利润,甚或直接造成承包方血本无归的情况 下,必然会导致其他的违约性的两害行为或现象出现。在当 前能引发这种情况的价格变动有两类:一类是关键资源的价 格提高,尤其是长期性地提高;另一类是大宗常规资源价格 的提高,无论是短期或长期的都会造成对承包方的巨大财务 风险。三、结语价格变动在国际工程总承包中,是无法避免的现象和情 况,其必然会带来财务方面的影响甚至恶化财务风险。工程承包方需要强化内在实力,尤其财务部门与决策部门要加强全面地综合决策,把财务风险控制在财务职责与内部控制范 围内,在保障工程大局的基础上去实现利润最大化。参考文
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