企业运行保障体制

1、企业运行保障体制一、资金调配投入1、建立独立帐户，严格实行专款专用。凡是用于本工程项目的资金， 未经企业总经理许可，不得提取使用。2、筹措必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设施方 面的资金，要有充分的保证。企业计划筹措充足的流动资金用于本工程。3、落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表， 工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财 务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。4、特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租费等的 资金储备。5、根据国家及天津市下发的关于农民工工资的相关法律法规及文件的 规定，严格按照有关法律法

2、规及文件的规定支付农民工工资，不拖欠、不克 扣，对发包人所拨工程款，优先保证按月支付农民工工资，切实保障农民工 的合法权益。6、设立农民工工资个人账户管理。签订代发工资协议，每月由银行代 发农民工工资。7、每月按照合同支付农民工工资，支付部分不应低于本市最低工资标 准。8、为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公 司找相关单位，并且为其大力解决难题。二、组织架构我公司已通过 GB/T19001质量管理体系标准、GB/T28001职业健康 安全管理体系规范和 GB/T24001环境管理体系规范三位一体的认证,能够确保本项目质量体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系持续、有效的

3、运行。企业管理组织机构框图见下图。项目总指挥（企业副经理）物 资 设 备 部经 营 财 务 部机 械 管 理 部工 程 计 划 部技 术 质 量 部安 全 环 保 部综 合 办 公项目副经理、安全项目经理1Ff1F1结构施工队安装施工队装修施工队三、保障体制实施措施企业体制、机制、制度不是三个层次，而是三个维度，三位一体。体制 以产权为主题，以治理结构为主要内容，解决的是企业的利益格局问题。机 制以经营为主题，以激励（约束）机制为主要内容，解决的是企业的动力和活 力问题。制度以管理为主题，以人力资源管理为主要内容，解决的是企业的 能力和效力问题。好的体制，确保好的战略决策；好的机制，确保好的战

4、略执行；好的制 度，确保战略执行到位。三者有机互动，促进企业良性经营、持续发展1、企业管理体制 以产权为主题，以治理结构为主要内容，以组织体系为载体，解决的是 企业的利益格局问题。具体内容包括：企业组织架构，股东会、董事会、监事会、总经理层的 议事规则，上级对下级的管控模式（如集权、分权、授权等） 。发挥作用的方式：通过权力的分派。2、企业运行机制以经营为主题，以激励（约束）机制为主要内容， 以各利益相关者（部门、 岗位）相互作用的方式为载体，解决的是企业的动力和活力问题。具体内容包括：工作机制、激励机制、约束机制等。 工作机制包括：沟通机制（信息传输渠道和方式） 、指挥机制（指令与 汇报的方式）、流转机制（工作程序和方式） 。激励机制包括：利益机制（薪酬福利体系） 、成长机制（员工发展空间， 职业生涯，知识更新，绩效目标与过程辅导） 。约束机制包括：制衡机制（治理结构中的制衡关系、各部门之间的制衡 关系、上下级之间的制衡关系） 、监控机制（绩效目标监控、质量监控、安 全生产监控、成本监控、财务监控、履职监督） 、考评与奖惩机制（绩效考 核、业务考评、日常鉴定、奖惩兑现） 。发挥作用的方式：通过沟通、协调和平衡。3、企业规章制度 以管理为主题，以人力资源管理为主要内容，以规范准则为载体，解决 的是企业的能力和效力问题。具体内容包括