施工现场带班制度剖析

1、七星岩景区东门入口综合升级改造工程带班作业制度第一条 为了进一步加强建筑施工现场质量及安全管理工作， 根 据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 （国发 201023 号）、住建部建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行 办法（建质 2011111 号）和有关法规规定，制定本制度。第二条 本制度所称公司负责人， 是指公司法定代表人、 总经理、 分管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。项目部负责人：项目经理、项目执行经理、项目工程师。第三条 本制度所称的施工现场， 是指本公司签约的所有建设工 程施工作业活动的场所。第四条 施工现场带班包括公司负责人带班检查及项目负责人

2、 带班生产。公司负责人带班检查是指由公司负责人 （包括技术部负责人） 带 队对工程项目质量、 安全生产状况的检查； 项目负责人带班生产情况 的检查。项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程 项目的质量安全生产活动。第五条 各级负责人带班时间要求： 公司负责人，每月带班检查时间不得少于其工作日的 25%； 项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%，因 其他事务需要离开施工现场时（项目经理）应向建设（监理）单位告 知，离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。各级负责人带班检查时， 应认真做好检查记录， 并分别在公司技 术部和工程项目存档备查。第六条 公司法

3、定代表人是落实公司负责人及项目经理施工现 场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。公司经理和项目经理是本级施工现场带班制度的第一责任人， 对 落实本级带班制度全面负责。第七条 公司负责人因故不能到现场带班检查的， 可书面委托分 公司负责人对施工现场进行带班检查， 受托人在填写记录时应注明受 委托情况。（委托书见附件一）第八条 项目负责人带班生产时， 要全面掌握工程项目质量安全 生产状况，加大对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患，要认 真做好带班生产记录，并签字存档备查。第九条 各级负责人带班的重点： 公司负责：重点工程、特殊工程、超过一定规模的“危险性较大 的分部分项工程”；项目负

4、责人负责：本项目部工程。第十条 带班责任人工作内容和职责： 公司负责人：宣传安全生产的法律、法规、政策，组织、协调安 全生产工作； 检查安全生产状况， 做好对超过一定规模的危险性较大 的分部分项工程监控； 检查项目负责人带班生产情况； 决策重大安全 隐患消除方案；遇有险情和突发事件时，应迅速适时、启动、组织应 急救援，确保安全生产。项目负责人： 要把保证安全生产作为第一要务， 掌握本项目的安 全生产情况；制定安全生产控制措施，加强对重点部位、关键环节、 危险性较大的分部分项工程、 重大危险源的检查， 指导现场作业人员 安全生产，制止“三违”行为；及时发现和组织消除事故隐患和险情； 对上级下达的

5、“安全生产隐患通知书”认真组织整改，并在要求的时 限内完成；当现场出现重大安全隐患或遇到险情时， 及时上报技术部、 公司，同时采取紧急处置措施，并下达停工令，组织涉险区域人员及 时有序撤离到安全地带。第十一条 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时， 公司负责人应当到达施工现场进行带班检查， 项目负责人必须带班生 产。本条所称“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程” 详见（建 质 200987 号）的规定第十二条 工程项目出现险情或发现重大隐患时， 公司负责人应 当及时到达施工现场带班检查， 督促项目部进行整改。 项目负责人必 须立即到达施工现场带班检查，分析原因，制定措施，并督促项目

6、部 落实整改，及时消除险情和隐患。第十三条 各级负责人带班检查时， 应认真做好检查记录 （附表 1）企业负责人带班检查记录表一式两份，经检查人和被查人签字 后，一份项目部存档备查，另一份逐级上报； 公司负责人的带班检 查，由项目部人员做好检查记录，逐级上报。项目部负责人的带班生产记录 项目负责人带班生产记录表（附 表 2），存于本项目部。第十四 条 罚责 每月公司安全生产例会通报各级负责人施工现场带班检查情况 （未上报资料的视为未参加带班工作） 。1、公司负责人、 技术部一个月未完成带班检查时间的通报批评； 连续二个月不能保证负责人带班检查时间的， 给予技术部处罚金一万 元；个人一千元；2、项

7、目负责人一个月不能满足带班生产的处罚金三千元；连续 二个月内不能满足带班生产的处罚金五千元； 连续三个月内不能满足 带班生产的， 建议有关管理部门撤换项目经理， 并对分公司处以一万 元以上三万元以下罚金。3、对未执行负责人带班制度，发生质量安全事故的除按照集团 有关规定处罚外， 对所属分公司另处罚金五万至十万元； 所属分公司 经理、项目经理处以二万元以上五万元以下罚款； 发生重特大死亡事 故的依法追究相关负责人的责任。第十五条 公司安全管理部应加强对各级负责人施工现场带班 制度的落实情况的检查， 对未执行和执行不力的负责人， 根据相关规 定进行处理，发生质量安全事故的按规定上限给予经济处罚。第

8、十六条 项目部可根据本规定并结合本单位的实际情况编制实 施细则。第十七条 本制度与法律法规不相符时按照法律、 法规；未尽事 项按照相关制度规定执行。13第十八条 本制度自发文之日起施行2015高要市第四建筑工程公司年 12 月附件一：现场带班检查委托书受托人姓名： 兹委托受托人为我的现场带班检查代理人，代表我办理现场带班检查事项，做好：1、宣传安全生产的法令、 法规、政策及安全生产的要求，组织、协调安全生产工作；2、检查安全生产状况，做好对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程监控；3、检查项目负责人带班生产情况；4、决策重大安全隐患消除方案； 遇有险情和突发事件时，应迅速、适时、启动、组织应

9、急救援，确保安全生产。代理人在其权限范围内签署的意见我均予承认。委 托 人： （ 签名 ）年月日附表1:企业负责人带班检查记录表工程名称检查日期年 月日带班领导参加人员主要检查内容：检查发现的问题：隐患类别：一般口 较大重大是否复查口复查验证记录：复查验证人签字：备注：1、此表适用于公司（技术部）负责人；2、 此表可由本人填写，也可由随行人员和项目部代记录；隐患类别：在内打3、此表于月末交公司安全科汇总、归档备查；附表：2 ;项目负责人带班生产记录表工程名称检查日期年 月日带班人员带班生产内容：发现的问题：隐患类别：一般口 较大重大是否复查口复查验证记录：复查验证人签字：备注：1、此表适用于项目带班生产，由本人填写带班记录；此表隐患