服装企业产品标识及可追溯性控制程序

1、中山桑芭丝服装有限公 司程序文件产品标识与可追溯性控制程序编号：S-QP-11版本/修改状态：A/0生效日期：年 月页码：第1页，共3拟制：审核：批准：页1. 目的规定产品及产品状态的标识，实现质量问题的可追逆性，保证 产品质量能满足顾客要求。2. 适用范围适用于原材料、在制品、成品的标识与追溯。3职责3.1质检科负责全厂产品标识的设计以及材料、半成品、成品检验品 质状况的标示；3.2前准备部3.2.1布仓管理员负责布料接收入库后布料的标识；3.2.2辅料管理员负责辅料接收入库后辅料的标识；3.2.3裁床负责裁床范围在制品质量状况的标示。3.3车缝部负责半成品的标识。3.4后整部负责半成品、成

2、品的标识；4. 工作程序4.1原材料的标识4.1.1布料的标识4.1.1.1布仓管理员收料时，应依据采购订单内容仔细核对。4.1.1.2IQC检验后，应即刻填写“进料检验报告”，于被检布料 瑕疵处贴上“”红箭头标签加以标识。4.1.1.3仓库中布料存放处应有能表示物料增减状态的“存货 卡”。4.1.1.4布料合格品放置于合格品区，不合格品放置于不合格品 区。编号：S-QP-11版/修:A/0页码：第2页，共3页4.1.2辅料的标识4.121辅料仓管理员收料时，应依据采购订单内容仔细核对。4.1.2.2 IQC检验完成后，应即刻填写“进料检验报告”，不合格 品处理流程按进料检验规范作业，将不合格

3、品隔离， 合格品放置于合格区，不合格品放置于不合格区。4.1.2.3辅料也应建立表明物料增减状态的“存货卡”。4.1.3所有原材料应做到物料、帐目、存货卡三符合。4.1.4布、辅料若为特采须于每批材料外包装上贴上“特采允收” 标签。4.2半成品的标识4.2.1裁片的标识与追溯布料经开裁进入分包工序，在包布上打上款号、床次、扎号、码数、件数以此作出标识，便于车缝时对号。4.2.2车间半成品的标识与追溯4.2.2.1在车间内每扎裁片均以包布上的款号、床次、扎号、码数、件数作为标识。4.2.2.2生产过程中检验不合格的半成品直接在其不良部位贴上：， “”红箭头标签，合格在半成品、品则无须贴标签。4.

4、2.2.3各车缝组检员检验时，应将待检品存放于检验桌上，合 格品放于“合格品”桶内；不合格品贴上“”红箭 头标签后，放于“不合格品”桶内。4.2.3成品的标识4.2.3.1成品检验合格品与不合格品按摆放在合格区和不合格区加 以区分。4.2.3.2成品交货时发货单上应标明款号、名称、规格、数量、 生产日期、发货日期等。4.2.4品质责任追溯编号：S-QP-11版/修：A/0页码：第3页，共3页424.1原材料每批进厂由IQC质检员记录品质状况，当工序检 验或成品检验发现由于材料所引起的质量问题，可以 追溯到该批原料的影响范围，能及时加以控制。4.242裁床的裁片由分包员在布条上印注：款号、扎号、床次、 码数、件数，收发员领料时须详细记录，便于查找。 具体按裁床操作指导书执行。4.2.4.3车缝组员工在生产半成品时，按流水作业，每包的包号 带、衣片的编号必须核对清楚后生产，工序完成后， 凭包号数量上报产量，同时便于返工时查找返工人员。4.2.4.4如果检验员发现质量问题时，可以通过材料的领用记录 以及产量结算表可以追查责任者，将质量问题