动作分解打造销售执行力答案_第1页
动作分解打造销售执行力答案_第2页
动作分解打造销售执行力答案_第3页
动作分解打造销售执行力答案_第4页
动作分解打造销售执行力答案_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、单选题1.检核的前提是（）回答：正确1. A制度rHL2. B工具3. C介知道4. D厂以上都不对2. 勤劳的执行者如果做管理者，（）回答：正确也会好细节做得好，过程做得好，结果自然2.大事做错了是不能容情的3.小事做错了可以不用计较4.员工犯错误时，应该小恕大罚6.销售人员一旦互换区域，以下情况不可能出现的是（回答：正确1.会在前三个月把销量大幅度做上去，向公司显示自己比前任强2.后任一定会对前任的某些工作方式不习惯，从而容易找出前任存在的一些问题3.后任往往会向总监表示，前任把市场搞得一塌糊涂，而自己是受命于危难之际4.D艮多已有的销售手段会失去功效，并不利于公司的长远发展7.让内部信服

2、，在外部当机立断的一大秘诀是（）。回答：正确1.懒乌鸦定律2.黑乌鸦定律3.恕大罚小4.化骨绵掌8.在懒乌鸦定律”中，成功的乌鸦是（）回答：正确1.上在树上，心满意足地看着兔子跑2.训练兔子全部上树3.事必躬亲4.乌鸦和兔子一起跑9.以下关于官威和官僚说法不正确的是（）回答：正确1.是两个截然不同的概念2.卜属于同一个范畴3.给人不同的感觉4.D会为事业带来不同的结果10.通过压货、冲货来做销售，最后达到的结果是（回答：正确漏单1. A2. B漏访3.终端铺货率不到位4.:单化小单11.所谓漏单是指（）回答：正确1.销售人员跑了几个零售店后提前完成了任务量，就放弃了本应该继续拜访的余下零售店2.销售人员省略应有的拜访步骤，只在每家零售店稍作停留，导致订单数量不够3.销售人员利用各种手段欺瞒工作业绩4.以上说法都不对12.以下属于需要杜绝的企业口号是（）回答：正确1.服务大众、造福人类2.明日事、早准备、胸有成竹3.过程做得好 结果自然好4.13.在企业,1.2.3.4.工作中肯定会岀现问题,教育员工的工具是（企业文化上级C寸度14.制度监控最重要的魅力在于（1.用制度来管人如果工作没问题，那就是工作本身有问题回答：正确回答：正确2.用制度来吓人3.用制度来代替人4.D用制度来约束人15.管理者要想让自己的命令合理，一定要做到（回答：正确1. A多看

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论