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文档简介
1、家装全程监理流程前期准备(一)、熟悉设计文件、施工合同、委托监理合同;(二)、提供监理工作细则、施工验收规范等技术文件满足监理工作的需要;(三)、监理工作细则的编制应满足专业施工的需要并与工程实际进度相符;(四)、按编制的监理工作细则配备相应的检测仪器;(五)、组织召开三方会议业主、施工队、监理公司,协调需沟通问题;(六)、参加设计交底会议;(七)、审核并与施工队确认施工组织计划;(八)、审查施工单位资质,留存完整的证明资料;(九)、协助业主签订装饰合同;(十)、在具备开工条件的情况下监理方签发开工报告; 现场施工阶段监理(一)、监理日记的填写,详细、真实;(二)、现场例会记录,经三方或双方签
2、字确认;(三)、需要时下达监理通知单(施工队现场负责人签字确认)并监督施工队整改;(四)、造价监理;1)对已完工程量有审核签认记录。2)签署费用支付意见。3)签署费用增减项应依据相应的变更文件。(五)、施工进度监理;1)监理方现场负责人对施工进度实施动态控制,记录完整。文章来源网络,仅供个人学习参考 2)监理方有权调整施工队滞后的施工进度。(六)、施工质量监理;1)控制进场的原材料、配件及设备设施,有权要求施工队出示相关材料的质量检验 报告、产品 3C认证证书(电料、玻璃等) 。2)地漏排水试验、管道打压试验等等各项记录详细、真实。3)对施工队采用新材料、新工艺、新技术、新设备实施控制。4)对测量放线记录进行复核。5)按规程检验各项工程。(七)、合同及其它事项管理;1)对工程变更的管理。2)对工程延期申报的审批。 原因:工程量增加、方案有变动未及时确定、材料未及时选定、业主资金等等,需 说明情况并经业主确认。3)工程暂停及复工文件的签署。4)索赔事项的处理(八)、安全监理;1)开工前。2)施工过程中。3)特种设备安装。4)协助施工队处理突发、重大安全事故。(九)、竣工验收;后期跟踪服务(一)、资料管理;文章来源网络,仅供个人学习参考1)有专职资料管理人员 2)按规定使用表格。3)确保内容真实、完整。4)确保资料分类有序、编目清晰、
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