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文档简介

1、制度名称公司培训需求分析报告撰写规范编号受控状态第1東 总则第1条 目的为了调动员工参与培训的枳极性，保证培训效果最大化，依据培训管理制度，特制泄本 规定。第2条适用范围本规泄适用于公司内训和外训的所有参训员工。第3条笛理职责公司培训部负责员工培训奖惩的具体实施工作，英他部门给予协助和支持。第2章员工培训违纪惩处规定第4条迟到、旷课、早退员工在外训期间，如经公司查实有迟到、旷课、早退等现象，将按公司考勤管理规左惩处。第5条旷工1. 员工应积极参加公司组织的各类培训，如有特殊原因无法参加应提前三天以书而形 式报培训部审批，否则按旷工处理。2. 对参加非学历证书培训的员工，非工作原因不参加学习或培

2、训者，由公司公布并给 予批评教育，英缺勤时间按旷工处理。第6条培训不达标1. 员工在外培训期间应严格自律，如未达到培训要求则全额返还公司支付的培训费用。2. 对参加学历证书培训的员工，考核不及格无法取得相应证书者，学费自理，学习所 占用的工作时间将用倒休冲抵，或扣除相应天数工资。3. 必要时公司允许员工参加第二次培训，如果第二次培训仍不合格者，与第一次不合 格的处理结果一致。第7条 未达服务年限处理对公司统一支付费用或培训后已报销学费的，凡未能为公司工作达到约左服务期限，培 训费用或公司的经济损失按下列规左执行。1. 员工因自身原因提岀提前解除劳工合同的，从离职之月起计算未满服务期应支付的 违

3、约金。2. 因违反公司管理规章制度被辞退、出需或开除的员工，或在合同期内擅自离职的员工，除应支付未满期限的违约金额作为补偿外，还应赔偿未满服务期给公司造成的经济损失 每月元。3. 员工因苴他原因未能为公司工作达到约左期限而提前与公司解除合同时，从解除劳 动合同之月起讣算未满服务期应支付的违约金。第3章员工培训奖励第8条优秀学员奖励对参加在职培训、短训、讲座和专题材料自学后提交优秀论文或心得体会着，公司视情 况颁发优秀学员、优秀论文证书并给予元的物质奖励。第9条 专项培训先进金奖1. 每次培训考核成绩排需前三者，授予培训先进奖证书，并给予一泄的现金奖励。2. 年度综合培训考核成绩排划前三者，授予

4、年度培训先进奖i正书，并给予一左的现金 奖励。3. 培训考核成绩优秀者可以根据实际情况放宽其他相关的条件要求。第4章其他奖惩规定第10条 奖金发放规泄培训部需将员工培训考核成绩作为个人奖金发放的参考依据之一，具体发放标准如下所1. 为达到规左考核成绩的，个人奖金按标准的80%发放。2. 达到规左考核成绩的，个人奖金按标准的100%发放。3. 超过规泄考核成绩的，个人奖金按标准的105%发放。第口条晋升规泄培训部和各部门应将员工培训考核成绩作为晋升的主要参考标准之一。没有达到晋级规 左的考核成绩者不予晋升，超过规左考核成绩者晋升时给予优先考虑。第12条培训奖惩记录培训部应及时将员工培训的奖惩情况列入员工档案中，作为综合考核员工的依据之一。第5章附则第1

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