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文档简介

1、10 个创业的步骤让想法变成金钱创业的想法很容易产生,每个人都会有,但是有多少人 可以把想法付诸实践。创业的步骤,教你把想法并且变成金 钱,下面小编将来为大家介绍,如何让你的想法成为赚钱的 起点。10 个创业的步骤,只要你认真看了,如果你也是一个 有想法的人,相信财富离你不远了。1. 快速测试、频繁测试Key 很早就意识到,为了吃饭,他必须尽快发现一个想 法是否可行如果不是这样,他就需要继续前进,并且找 一个新的想法。他说, “但是不要在朋友中实验” 。他表示, “真正的实验应该是看看人们是否会掏出他们的钱包,拿出 钞票付账。这是终极实验。 ”2. 理解市场首先,要真正地理解市场:你的产品适用

2、于哪里,它和 其他产品有什么不同,你是否能够在这个产品类别中卖出适 当的价格。Key 表示,理想的情况是能够找到一个小的细分市场空 白,没有其他竞争对手的空白。这取决于你对市场的阅读能力和洞悉能力。如果你的产 品不能打动消费者,这对你的企业而言是一场灾难。你需要 知道什么样的产品才能触动消费者的购买欲望,然后朝着那 个方向科技创新,这就是你要做的,付诸行动,并使之成为 现实。你没有这么做,但是惠普做了。随着移动互联网的崛起,琳琅满目的移动设备趋于智能 化,移动商务办公将成为一种趋势,但是这也为网络安全带 来风险。比如在打印领域,或许在你不知不觉中就泄露了商 业机密,尽管你并不想让这样的事情发生

3、。惠普早早的看到 了这一点,于是,它在别人还在为如何提高打印速度而喋喋 不休的时候,已经把安全打印的概念带入到自己的文印产品 中了。远见带来驱动,在市场还没有珍视安全对打印的重要 性时,惠普已经针对安全打印提出了一系列的解决方案。3. 确定制造成本现在要弄清楚你的产品的生产成本是否有利可图。这很 简单:联系一下签约制造商,把具体规格发过去,弄清楚对 方是否能够生产以及价格。为了保护你的点子,你可以让制 造商签署 NDA( 保密协议 )。或者申请临时性专利。两种方法 都可以。4. 明确你的利润如果你的价格太高, 你显然就不会有竞争力。 另一方面, 只打价格战则是一场必败之战。你的利润必须能够支持

4、你日 复一日地竞争,如果不行的话,就转向下一个点子。5. 获得真实的反馈到本地零售商那里转转,参加地区贸易展。向那些负责 决策的人展示你的产品。用这种方式推动你的想法实现。聪 明的人会立刻告诉你是否有可能成功。6. 在你开始全面生产之前进行测试 设置一个网页展示你的产品。在社交媒体上分享你的 产品。创建一段视频介绍它。展示你的产品带来的好处,想 方设法了解人们对它的看法。这样做的目标是找到一些真正 的绿灯,它们表明你有可能成功或者找到足够多的红 灯,它们则表明了你不会成功。Key 表示,不要担心人们会偷走你的点子。永远不要心 怀恐惧行事。最终的胜利来自于货架空间和客户服务:让客 户和零售商喜欢

5、你的产品。7. 再做一遍算术奇妙的是想法。 数字是工具。 在你明确了制造成本之后, 你就能够把所有的因素放在一起,考虑是否愿意去放手一 搏。8. 小处着手 卖出去一个。然后卖出去两个。从小处着手,研究你的 产品,看看它在零售环节看起来怎么样,想想你应该对产品 包装和市场营销做哪些改变。当你从小处着手,并且和你的 客户保持密切接触时,做出聪明的改变就变得容易得多。拥有一个小点子,它不会需要太多资金来启动。寻找启 动资金可不是一件简单的事情,所以刚开始的时候规模小一 些,这样你就不会到最后守着一大堆卖不掉的产品。 首先要赢得本地市场。然后你就可以集中精力去赢得区 域、全国和全球的市场了。9. 最重

6、要的是要不断地尝试 不要觉得你必须重新发明轮子。简单、微小的改变就能 够奏效,你可以对一个已经存在的想法做一些小小的改变。下面是一个例子:吉他拨片。 (Key 创办了 HotPicks ,并 在后来出售了这家公司。 )他表示,“我们没有尝试去和世界上最大的吉他拨片生 产商竞争。”他说,“我们知道人民音乐家和非音乐家收集吉 他拨片, 所以我们为他们生产生活方式的产品。 用这种方式, 我们可以在音乐零售环境之外销售吉他拨片,这个细分市场 里没有竞争。 ”当他尝试推出第一款头骨型吉他拨片的时候, Key 在乐器店摆放了小册子,并且让销售人员进行调查。当 有人参与了调查之后, 他们会收到一个小礼物。 他表示,“我 们的客户可以用这种方式告诉我们什么是酷的。 ”10. 记住没有东西能够永远存在 创新、

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