生产部副总岗位职责

1、生产部岗位说明书部门生 产 部职称(位)生 产 副 总职编等制1 人代 理 人总经理年龄30-45 岁学历专业专科及以上学历性格/形象正直、果断、公正、踏实、敬业，办事沉稳、细致，有较强的分析、 解决问题能力；有良好的沟通协调能力和领导团队能力；工作经历5 年以上同类工作经验及管理经验入职条件1、熟悉炊具工艺流程及控制标准，熟悉 iso9000 质量管理系，熟悉现场合理化改善及成本控制 2、具备优秀的领导能力和团队合作精神及沟通能力，有良好的计划性和责任担当。专业知识/技能要求 3、较强的团队建设组织能力，原则性强，具备优秀的职业素质和强烈的敬业精神。4、 能承受工作压力，办事沉稳、细致，思维

2、活跃，有创新精神、熟练使用相关办公软件。5、 对生产现场具备问题分析与解决的能力。项次职务内容输出结果核决权限 执 行 周 期 拟定 审核 核准 每日 每周 每月 一年 发生时1策划、完善、调整生产部的组织结构，岗位设置、人力资源配备 部门组织结构图2按照 iso9000 质量管理体系的要求，督促各车间做好生产过程中的质量控 制，提高产品的合格率。品质目标达成率根据销售部的销售计划单，制订生产计划单，布置相关部门按3计划生产。对生产任务的保质、保量、按时完成。做好整个生产过程中 的指挥与控制，协调好各车间的产品和产量安排，保证生产作业的连续生产计划性、均衡性；4负责生产车间文明、安全生产，对人

3、、机、料、法、环的管理与维护5678制定和持续改进部门管理制度，工作流程，工作标准负责制定和完善部门管理目标。每周召开一次部门会议，要有会议记录，参加公司组织的各种会议，并在 部门内贯宣公司的会议决议事项。负责主持部门例会，落实、跟踪确认生产计划进度，解决计划执行过程中 的各种异常事项。管理制度 管理目标达成率会议记录会议记录 9不定期参加车间早会，对计划达成、质量和安全状况表现突出者给予表扬 生产日报、品质异常 鼓励。对生产过程中存在的问题提出纠正意见，同时强调相关注意事项。 单 1011监督各生产车间作业时严格按照设备操作规程、作业指导书作业。发生异 常时，协助各车间及时提出处理对策及改善

4、方案。负责督导各车间生产计划的执行情况。首检记录生产日报表、生产进 度表、工作联络单12动态掌握已有订单物料的到位情况，发现异常影响生产时，应及时调整计 划，直到解决为止工作联络单131415161718动态掌握订单、技术/数量变更、取消等，就相关信息与生产计划及相关单 订单变更/取消单、工 位横向沟通达成处理对策后安排各车间进行生产作业。 作联络单各车间因相关异常导致日计划未能及时结案时，督导各车间及时处理异常调整生产计划表排除后之计划单结案。负责监督车间对生产过程中，发生物料质量异常补料单确认审批和安排，补料单保证及时生产。为了保证生产的顺利进行，负责监督车间对生产过程物料质量异常退料和

5、质量异常单据、退料 生产结束后的物料正常退料确认。 单、标示卡参加客诉、品质异常会议，属于本部门责任的整改,应根据制订的改善措施，纠正预防措施单督导各车间纠正到位。负责每天不定时对各车间“ 6s”的检查工作，督导各车间现场管理及各区检查表、评分表域的物料摆放严格按照“6s”规范进行管理。 19执行设备维护计划，督导各车间做好部门设备的维护保养工作。设备维护计划、设备 维修申报单2021负责车间所需物料采购的申请审批。根据考勤权限，对各基层人员之升迁、奖惩、离职、请假之审核工作。采购申请单请假单22负责各车间产能分析的总结工作，并对各车间现有工价进行评估，对不合 理工价与技术部讨论后确定。产品工价表23积极参加相关业务知识培训，并根据本部门各岗位的实际工作状况，督导 责任部门组织相应的培训工作。培训记录24及时完成上级