物业房屋租赁管理办法_第1页
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文档简介

1、集团公司房屋租赁管理办法为加强集团对外出租房屋管理，统一规范公司内部房屋租赁管理流程，提高 经营效益，特制定本管理办法。一、 适用范围：安徽 xx 集团旗下房产所开发的未售商铺、写字楼、会所以 及教育配套等房屋。二、 适用职责及权限房产公司自项目房屋交付之日起:1、 将未售商铺、写字楼、会所及教育配套等房屋信息资料汇总后一并移交 给物业公司。2、 未售商铺、写字楼、会所及教育配套等房屋及时给物业公司出具房屋租 赁委托书。3、 对于已出租的房屋，房产公司将出租合同及相关手续汇总移交给物业公 司。4、 房产公司应完善相关出租房屋水电及其配套设施设备后，移交物业公司 接收。物业公司1、 将根据不同地

2、区，按工作需求成立房屋租售中心（合肥租售中心、阜阳 租售中心），由物业公司进行目标考核。2、 各地租售中心需完善相应制度及租赁流程。3、 房屋租售中心将全面负责 xx 集团房产开发未售且需租售的商铺、写字楼、 会所及教育配套等房屋。4、 租售中心将整合前期已出租房屋的相关信息，统一管理并录入系统汇总。5、 租售中心人员将根据地段不同，进行定期分类采价，房屋租赁价格不得 低于同地域、同地段价格。6、 合同采取统一会审，房屋租赁每年递增率不低于 10%。7、 物业公司提出租售方案价格及每年递增率方案报董事长批准后实施。8、 租金收入及时转入所属房产公司账户，房产公司每年应按合同约定租金总额的 20%支付物业公司管理费，做为物业公司业务收入，物业公司给客户开具 20%管理费发票，房地产给客户开具 80%房租发票。9、 物业公司每季度对租售中心员工进行考核，考核方案上报集团公司审批， 工资与个人绩效挂钩。10、 租售中心工作情况每季度形成季报，呈报至董事长及相关领导。11、 物业公司对出租房屋

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