01建筑设计业务无底薪提成办法与规定

1、建筑设计业务提成办法与规定公司试行提成办法的建筑设计业务， 包括建筑单体方案报建、 施工图设计及施工服务阶段。参与设计提成计发的人员，包括项目负责人、各专业负责人、设 计绘图、校对及施工服务等人员，不包括审图、审定人员。参与设计提成计发的 人员工薪，无固定月薪，仅有设计业务提成。现对各阶段设计业务提成标准、计算与分配作以下规定：一、建筑单体方案报建设计提成公司建筑设计，进入建筑单体方案报建阶段一般由施工图室设计人员参加并组织设计。住宅小区建筑单体方案报建设计提成标准， 基准单价 0.25元/ 和设计 难度系数计算确定。单体方案报建提成在完成报建经甲方确认及有关部门批准后计发 90%， 留 10

2、%施工图设计完成后计发。二、施工图设计提成1、施工图设计提成，包括初步设计、施工图（深化）设计、施工服务 阶段提成。1. 1 住宅设计提成标准1. 11项目负责人：基准单价 0.20 元/ 乘以项目主导专业的主要建筑 物设计难度系数确定。1.12 各专业人员提成建筑、结构、给排水、电气、暖通专业设计提成标准，按各专业提成基准单价和设计难度系数计算确定。各专业基准单价见附表一。附表各专业设计提成基准单价单位：元 / 专业单价设计人员建筑结构水电合计空调通风备注设计人0.951.000.480.452.861.000.27空调按设 计实际面 计；通风 按地下室面 积计；核心 筒 650 元 / 个

3、校对按设计人 10%计按设计人 5%计按设计人 5%计专业负责按设计人 15%计按设计人 10%计按设计人 10%计说明： 本基准单价依据我司最常设计的建筑楼房（ 1-2 层地下室，地面 1-2 层商业，小高层高层住宅群，总建筑面积 2-5 万）确定。其难度系 数为 1。 各专业设计提成内容：建筑专业含总平面施工图，节能设计；水电专 业含总图、设备室、消防及参与方案设计；结构专业含地下室、局部 转换层及参与方案设计。 具体设计项目中各专业设计难度系数和住宅小区内其他建筑物设计难 度系数及相同户型套图提成等问题，由项目管理部、总工及专业负责 人视具体情况共同商定后报经公司领导核准。 计发各专业设

4、计人员（包括设计人、校对、专业负责人）不留施工服 务提成。但是设计人员有责任有义务对自己设计的图纸资料错漏进行 补充修改完善。一般情况下施工服务由项目负责人、专业总工负责组 织有关人员提供服务，派驻的工地设计代表负责现场施工服务。2、施工图设计提成在本公司完成设计向甲方交图时计发50%提成，接到甲方审图单位审图合格通知，并经图纸会审完成修改后再计发50%。一般情况下，初步设计和施工图（深化）设计一起计发，不单独计 发初步设计阶段的提成。 特殊情况下需单独计发初步设计提成时， 应依据各专业完成设计深度具体情况计发。三、按照甲方客户要求进行超正常修改设计或临时零星增项设计， 原则上按 各专业设计实

5、际用工日数 X 日工资额计发，不能准确计算设计用工日 数的，一般按收取该项设计费总额 30-40%计发。四、设计业务提成计发程序和领取4.1 设计业务提成按每个项目完成设计阶段计发， 由项目管理部按规定核 实的设计进度和工作量， 将设计项目应计发的设计提成计算提出申请， 财务人事总监审核后报公司总经理批准。4.2 项目负责人与各专业负责人依据参加本项目专业设计人员的岗位、 完 成工作量、设计难易程度及质量情况，拟出设计提成分配方案和各人 分配比例，公布征求意见合理分配，列表上报经项目管理部、财务部 审核后通知设计人员领取。4.3 财务部门在设计人员领取设计提成时，应将其预支提成额扣还，并扣 除

6、设计经济责任处罚款。五、实行设计岗位经济责任制，确保设计工期和质量 为了确保按时优质完成工程项目设计业务， 公司实行设计岗位经济责任 制，对有特殊贡献的设计师给予奖励，对设计过程中不服从调配工作， 不按时完成设计任务或设计质量不合格的设计人员予以处罚， 具体办法 详见附件施工图设计人员绩效管理办法 。六、有关事项规定1、公司每月月末按无底薪设计人员的技术等级，计发预支提成给各位设 计人员，每季末计发提成时偿还。2、无底薪设计人员参加建筑规划方案设计的，另按其完成工作量及质量 情况计发相应的设计人员酬金。3、无底薪设计人员参加审图按规定标准计发审图提成；参加公司2008年 12 月末前已开始施工的工程提供施工设计服务的， 由专业总工（或 科室负责人）安排工作并按其完成的工作量及质量情况计发相应的服 务酬金。4、方案室人员、 专业总工参加施工图设计或任项目负责人、 专业负责人，