工程部岗位编制、工资、奖金系数及绩效考核方案.

1、工程部岗位编制、工资、奖金系数调整及绩效考核方案一、目的激励各岗位员工提高工作效率、工作技能，改进工作作风，增强服务 意识。二、工程部岗位编制、工资、奖金系数岗位名称岗位编制基本工资（元）奖金系数淡季奖金经理机电工程师 文员小计维修主任维修班长 一级机电工 二级机电工 三级机电工 见习机电工 小计动力主任动力班长配电工锅炉工 动力主操作工 动力副操作工 小计1 1650 1.2 5001 1100 0.8 3001 800 0.4 2003 3550 2.4 10001 1100 0.8 3002 950 0.6 2504 900 0.4 2004 850 0.4 2002 800 0.4 1

2、502 700 0.415 13000 6.8 27001 1100 0.8 3002 900 0.6 2502 800 0.4 2002 800 0.4 2004 800 0.4 2002 750 0.4 15013 10800 6.0 2700制胚主操作工制胚临时工3 900122.5/小时0. 0003元/支200粉碎操作工 粉碎临时工1 600 0.1 元/kg 100 1 2.5/小时小计4（临时工 13）3300 1000合计三、绩效考核方案35 30650 15.2 74001. 考核人员范围：各级班长、机电维修工、动力（空压、制冷、配电、锅炉） 操作工。2. 考核内容：团队合作

3、精神、各级人员工作态度、业务水平。3. 考核方式：3.1.每月由工程部经理负责，班组长级以上人员集体考评;3.2.工资总数=基本工资+岗位系数*考核分数*基地平均奖金基数/100+安全、 gmp、质量考核奖；3.3 见习员工见习期间不得奖金；3.4.本考核细则为机电、动力操作工主要评级依据。4. 考核细则工作态度团队协作个人素养（75 分）技能水平（25 分）考 核 项 目 1.服从上级安排工作，工作 不推诿2. 无生产等相关部门投诉3. 班组工作协调，部门沟通 顺畅4. 认真进行设备巡查、填写 记录（考核设备二级巡查 员，作为其系数加分）5. 主动解决设备故障6. 主动修复设备零部件7. 主

4、动接受设备故障报修 单并处理问题2. 遵守车间卫生制度,及时 清理工作现场（维修工作 结束地面不得有油污、抹 布及零配件等杂物） 9. 遵守劳动纪律10. 遵守交接班制度，填写 记录11. 填写日常维修工作记录 12.遵守公司其它管理制度1. 实践考核评定分2. 无安全（人身、设备）事 故3. 具有独立排除主要设备故 障能力4. 提出设备、设施合理和可总分1055202015522551105105评 分 细 则违反一次全扣分，情节严重者另行 处理违反一次全扣分，情节严重者另行 处理集体考核项。部门、班组、工种之 间出现矛盾而互相指责，影响维修 及生产，责任方集体不得分 监督人员检查发现遗漏一处扣 2 分，若本项总分扣完，则在其总得 分中扣分。若三次以上发现同一问 题不作改善或无改善措施者，则一 次性扣除本项得分，其它还按本例 执行。每件得 2 分，满分后的项目每件加 分 3 分（有详细维修记录） 每件得 2 分，满分后的项目每件加 分 3 分（有详细维修记录） 不接维修单或故意躲避接单，视为 “工作推诿”处理违反一次扣 1.0 分违反一次扣 0.5 分，若本项总分扣 完，则在其总得分中扣分违反一次扣 1 分违反一次扣 1 分违反一次扣 0.5 分，情节严重者另 行处理按季度评定级别计分。按定级从高 至低分别得 10、8、6、