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文档简介
1、年度年终考核奖金发放方案一、目的与意义:为建立和完善公司薪酬 、薪酬福利管理,激励员工士气,提升员工满意度与企业归属感,强化对公司文化认同感;让公司员工贡献得到认可,并提高员工的工作绩效和公司的业绩,让员工对自己的付出与回报等到等值效应,也使公司得到持续性的发展,特制订本方案。 二、分配原则1、 依据各部及员工个人工作结果、出勤状况、绩效情况、在岗时间及制度执行等各项因素。2、 公司利润越好员工获得更多;个人工作业绩越好,个人奖金越多;岗位越高,分享越多。 3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。三、适用范围:1、 公司全体正式员工。2、 在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者,不予发放
2、当年年终奖金:1、 2020 年在中途离职或者因过失解除劳动合同的;2、 2020 年有 3 个月迟到、早退超过 60 分钟 3 次/月者;3、 2020 年累计事假超 15(含)天者;4、 2020 年累计旷工达 3(含)天者;5、 2020 年受到过公司记过以上处分者和年度受到过公司 3 次以上警告或严重警告处分者; 、2020 年仍处于试用期的员工。四、年终奖金计算:公司总奖金=总基本奖金(35%)总绩效奖金(50%)优秀员工奖特殊贡献奖(15%)。 个人基本奖金=个人 12 个月基本工资总和/12(新转正员工按转正当月开始享受)个人绩效奖金=个人 12 个月绩效奖金总和/12(按有绩效奖金月总和)特殊贡献奖按特殊贡献奖规定执行。优秀员工奖包括月优秀员工、年度十佳优秀员工、年度最佳优秀主管。年度十佳优秀员工、年度最佳优秀主管相当于 5 次月优秀员工。 个人年终奖金个人基本奖金*公司总奖金*35%/总基本奖金绩效奖金*公司总奖金*35%/总绩效奖金优秀员工 奖+特殊贡献奖。五、年终奖
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