2021年中科大物业中心工程管理制度

1、制度2021年中科大物业中心工程管理制度单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年中科大物业中心工程管理制度中科大物业中心工程管理制度一、供配电系统保障(一)、电气工作人员必须具备的条件1、经医院鉴定无妨碍从事电气工作的病症。2、遵守电力系统有关规程，具备必要的电气知识，且按其工种、岗位熟悉有关电气设备知识，并经考试取得合格证。3、掌握紧急救护法，必须学会触电急救法和人工呼吸法。4、高压设备工作人员还须经电力管理部门审核合格，取得电力管理部门颁发的电工进网作业许可证。(二)、电工作业安全防范措施1、电工作业应重视作业环境，在危险性较大的场所，应尽量采用全部停

2、电的工作方法，若无法全部停电作业时，安全措施必须落实到位，按带电作业安全要求进行，如人体与带电体的距离小于0.35米或大于0.35米而小于0.7米，且无绝缘隔离，工作时可能触及带电体则必须采用绝缘隔离措施。2、电工带电作业必须配备2人，其中1人作业，1人负责安全监护，带电工作人员必须是经过训练考试合格的电工担任，监护人必须由有经验的电工担任，并对作业人员进行不间断监护，随时纠正其不安全动作。3、电工作为特种作业人员必须树立自我保护意识，严禁抢时间而忽视安全工作制度，严禁为赶工而疲劳作业，严禁不熟悉现场设备而盲目作业。避免一时的疏忽给自己、他人与国家造成无法挽回的损失。4、加强安全管理，确实落实

3、好安全规程中的各项组织措施与技术措施，加强职工安全思想教育，提高职工执行安全规章制度的意识与工作责任心。电气及安全管理人员对违反安全规程的行为举止应及时制止、教育和处理，以确保电工作业的安全。(三)、电工作业安全规程1、高压设备巡视(1)、运行中的高压电气设备的绝缘部分应视为带电体，不可直接触摸。停电的电气设备在未采取安全措施前，应视为带电设备。(2)、值班人员巡视高压设备时，不得进行其他工作，不得移开或越过遮栏。与带电设备应保持不小于规定的安全距离。(3)、高压设备发生接地故障时，人体与接地点的安全距离：室内应大于4m;室外应大于8m，进入上述范围的人员应穿绝缘靴，手接触设备外壳和架构时，应

4、戴绝缘手套。(4)、雷雨时一般不宜巡视室外配电装置。如必须巡视，应穿绝缘靴，并不得靠近避雷器、避雷针及其接地引下线(对避雷针应保持距离5m以上)。(5)、高、低压配电室应采取防止小动物进入的措施。巡视高压设备，进出设备室时，应随手将门关好。(6)、巡视线路时，不论线路是否停电，均应视为带电，并应沿线路上风侧行走。寻找接地故障时，应穿绝缘靴。(7) 、在高压设备区巡视、操作时应戴安全帽。2、在高压设备上工作，必需遵守下列各项：(1)、填写工作票或口头、电话命令;(2)、至少应有两人在一起工作;(3)、完成保证工作人员安全的组织措施和技术措施。3、 在电气设备上工作保证安全的组织措施(1)、工作票

5、制度;(2)、操作票制度;(3)、工作交底制度;(4)、工作许可制度;(5)、工作监护制度;(6)、工作间断和工作转移制度;(7)、工作终结和送电制度。4、 在电气设备上工作保证安全的技术措施(1)、停电;(2)、验电;(3)、装设接地线;(4)、悬挂标示牌和装设遮栏。5、低压带电作业(1)、低压带电工作应设专人监护，使用有绝缘柄的工具，工作时站在干燥的绝缘物上进行，并戴手套和安全帽，必须穿长袖衣工作，严禁使用锉刀、金属尺和带有金属的毛刷、毛掸等工具。(2)、在低压带电导线未采取绝缘措施时，工作人员不得穿越。在带电的低压配电装置上工作时，应采取防止相间短路和单相接地的隔离措施。(3)、人体不得

6、同时接触两根线头。(4)、带电部分只允许位于工作人员的一侧。6、倒闸操作(1)、倒闸操作应根据工作需要或调度命令进行。倒闸操作应执行操作票制度、监护制度及复诵的规定。(2)、倒闸操作应由两人进行。一人操作，一人监护。重要的或复杂的倒闸操作，值班人员操作时，应由值班负责人监护。(2)、倒闸操作前，应根据操作票的顺序在模拟板上进行核对性的操作。操作时，应先核对设备名称、编号，并检查断路设备或隔离开关的原拉、合位置与操作票名写的是否相符。操作中，应认真监护、复诵。每操作完一步即应由监护人在操作项目前划“”。(3)、操作中发生疑问时，必须向调度员或电气负责人报告，弄清楚后再进行操作。不准擅自更改操作票

7、。(4)、在封闭式配电装置进行操作时，对开关设备每一项操作均应检查其位置指示装置是否正确，发现位置指示有错误或怀疑时，应立即停止操作，查明原因排除故障后方可继续操作。(5)、操作电气设备的人员与带电导体应保持规定的安全距离，同时应穿防护工作服和绝缘靴。并根据操作任务采取相应的安全措施。(6)、停电操作应先按分断断路器，后分断隔离开关，先断负荷侧隔离开关，后断母线侧隔离开关的顺序进行，送电操作的顺序与此相反，严禁带负荷拉合隔离开关。(7)、在发生人身触电事故或电气火灾时，可不经许可先行断开有关电源，再报告有关上级和供电部门。(8)、下列各项工作可以不用操作票，但各项操作应记入值班记录内：a、事故

8、处理b、分合断路器的单一操作。c、拉开接地刀闸或拆除全配电房仅用的一组接地线。(四)、供配电系统的管理与维护1、建立和完善有关规章制度，包括电气设备运行操作规程、安全操作规程、巡视检查制度、维护制度、安全及交接班制度。2、值班人员具备变配电运行知识和技能，具备上岗资格，持有上岗证书。3、保持配电房清洁卫生，每周清扫地面及擦拭配电柜表面，要求地面干燥无积灰，配电柜表面无污渍;室内保持照明、通风良好。4、每日检查变压器电压、电流互感器、断路器、隔离开关、高压熔断器及避雷器、配电箱、导线等供配电系统的运行状况，并定时抄表做好记录，出现异常及时处理。5、每年委托专业单位对变压器、高压开关柜进行1次测试

9、、试验等项目的维修保养。6、每年对变压器外部、低压配电柜进行2次清洁、保养;保证正常电力供应，限电、停电按规定时间通知学校各部门;每年检测1次保安接地电阻;每年检测1次配电房主要电器设备的绝缘强度;每年检测2次配电房内消防器材，保持消防器材完好;妥善保管高压操作工具，并每年送供电部门检测1次。7、潮湿天气时，采用安全有效措施，保持配电房内主要电器设备干燥。8、每日填写运行记录，建档备查。9、应熟悉校区各种电力供应的设备所在，并且明了其紧急开关的操作程序，同时必须购置备用的材料和备件。10、公共使用的电力设备，比如水泵及消防系统的电线等应经常检查，如果有损坏或过热现象，应立即派人修理。11、接到

10、供电公司通知停电时，应立即通告，清楚地列明日期、时间及受影响的部门，停电完毕后，检查各系统是否恢复正常。12、交接班双方必须提前10分钟做好交接班。交接班的准备工作有：查看运行记录，介绍运行情况和设备检修、变更情况，清点仪表、工具，检查设备状况等。13、出现以下情况不得交接班(1)、在事故处理未完成或重大设备启动或停机时。(2)、交接班准备工作未完成时。(3)、接班人员有酗酒现象或神志不清而未找到替换接班人时。(4)、交接班后，双方要在值班记录本上签字。14、报告制度(1)、以下情况要向班长报告1)、重点设备非正常地启停及其它异常情况。2)、采用新的运行方式。3)、重要零部件更换及修理、加工和

11、改造。4)、员工加班、调班、补休、请假。(2)、以下情况必须向经理报告1)、重点设备发生故障或停机修理。2)、设备出现故障并需要立即检修。3)、系统运行方式的重大改变。4)、系统及主要设备的技术改造。5)、系统或设备彻底的整改工程及外委施工。6)、技术骨干、班组长以上人员岗位调整及班组长组织结构调整。二、供水系统(一)、二次供水设施的要求1、场所选定必须符合国家生活饮用水卫生标准的有关规定。周围十米范围内不得有污染源，并要有防护设施。2、使用的材料、设备应符合国家有关卫生规定，必须无毒无异味。3、机泵室与储水池必须分建，并有防水质污染的措施。4、储水池溢水管要设防污染装置，并不得与下水管直接相

12、通，溢水口位置应高于下水道最高水位。(二)、二次供水设施的管理与维护1、二次供水设施应进行日常卫生管理和维护、保养工作。2、储水箱、池必须加盖、上锁，建立健全管理制度，加强卫生管理。服从卫生行政部门的监督监测和管理，保证用水卫生、安全。3、未经许可，不得以淹没式方式向储水装置放水。4、做好检修和清洗记录。发现池水受到污染或变质时，要及时通知卫生部门采样检测，并暂停供水，待水质处理达标后，方可恢复供水。5、二次供水设施的直接管理和清洗的人员，每年必须进行健康检查，取得健康合格证后方可上岗操作。发现有呼吸道、肠道传染病和化脓性皮肤病、性病患者要及时调离工作岗位。不准急、慢性腹泻患者带病操作。清洗消

13、毒程序、消毒药物的使用等要严格按照国家有关规定执行。6、除专业人员外，其他人员一般不得进入水池。(三)、清洗工作程序1、所有清洗物品及人员装备均需要事先消毒;2、清除水箱内淤泥、杂物和锈块等;3、清淤后投药消毒30分钟;4、放清水冲洗2-3遍以清除异味;5、重新灌水并恢复正常供水。(四)、泵房卫生1、各水箱、水池、管道、阀门及水泵周围不允许有蜘蛛网和积尘。2、水箱、水池内应保持清洁。人离开时房门必须上锁。3、污水盖应盖好。(五) 、水泵房操作规程1、水泵的正常启、停操作的注意事项：(1)、启动水泵前应先检查电源程序电压是否正常。(2)、检查水泵轴承的油位、油质是否正常，转动双轮是否灵活，水泵运

14、行指示灯是否完好，水库水位是否正常。(3)、开启水泵的进口门、空气门。关闭出口门，待水泵内空气排完后，关闭空气门。(4)、对照相应的启动按钮、水泵标示牌，按启动按钮，运转指示灯亮。(5)、运转中检查水泵轴承带油是否完好，水泵、电机的声音、振动、轴承温度，压力是否正常，电机轴承是否发热，水泵盘根是否发热。(6)、打开启动泵的出口门供水。(7)、停止时，先关闭运行泵出口门，按停止按钮，水泵停止运行，指示灯熄灭，开启出口门作备用，并检查有无反转向。2、事故处理要求出现下列现象之一，必须认真检查，采取措施，并向领导汇报：(1)、水泵、电机轴承温度逐步升高到65左右。(2)、管道振动及漏水严重。(3)、

15、水泵、电机轴承内有杂音。(4)、水泵、电机或轴承有轻微振动。3、事故处理原则(1)、检查设备发现异常时，应立即向领导报告，在未查清原因前，不得任意操作。(2)、发现运行泵有故障，应立即按钮停止运行，开启动备用泵。(3)、发生故障时，应沉着冷静、迅速判断事故原因，采取安全措施，防止事故扩大，并做好事故记录。事故未处理完毕，不得交接班。(六)、给水管道的养护1、给水管道的检查：维修养护人员应熟悉给水系统，经常检查给水管道及阀门(包括地上、地下、屋顶等)的使用情况，注意地下有无漏水、渗水、积水等异常情况，如发现有漏水现象，应及时进行维修。2、保温防冻工作：在每年冬季之前，维修人员应注意做好水表箱、阀

16、门井的养护工作，应根据气温情况，分别采用不同的保温材料，以防冻坏。3、对冻裂事故的处理：对已发生冰冻的上水管道，采用浇温水逐步升温或包保温材料的方法，让其自然化冻。对已冻裂的水管，可根据具体情况，采取电焊或换管的方法处理，马口铁铸成的水嘴和阀门若被冻裂，则应予以更新。4、给水管道的维修：漏水是给水管道及配件常见的主要毛病，明装管道沿管线检查，即可发现渗漏部分，对于埋地管道，首先进行观察，对地面长期潮湿、积水和冒水管段进行听漏，同时参考原设计图纸和现有闸门箱位，准确地确定渗漏位置，进行开挖修理。渗漏管道的维修，常有以下两种方法。(1)、堵漏法。用铅楔或木楔打入洞眼内，然后垫以2-3毫米厚的橡皮布

17、，最后用合适的哈夫夹夹固。(2)、换管法。对于锈蚀严重的管段需进行更换，地下水管的更换有时需锯断管子的一头或两头，在截取长度合适的新水管，用活接头予以重新连接。(七)、给排水管理制度1、给排水管理人员必须熟悉校园内的供水系统，如水管、水池、水箱、水泵开关阀门及分阀门的位置。2、应定期巡视水泵操作是否正常，供水系统有无损坏或滴漏、水箱是否清洁。3、发现水管破裂，必须尽快关上相关阀门;大水管爆裂时，则总阀门关闭，并及时发出通告，立即安排抢修。4、注意水池的保养，预防破裂和渗透，并且紧盖水池，防止蚊虫孳生。5、经常检查沟渠及沙井是否畅通，及时清理渠道盖上的垃圾，以防止下雨时渠水受阻而外溢。6、楼宇外

18、墙的公用下水管发生破裂时应立即维修。7、楼宇底层沟渠有异味时应进行检查及维修。8、接到停水通知时，应及时向学校有关部门发出通知，使师生有所准备。三、房屋维修参考标准(一)、给排水维修质量标准1、室内排水、水管安装及维修(1)、安装必须牢固，管箍固定方法正确，排水通畅，无渗漏。(2)、排水管接口的捻口填料密实、饱满，凹入承口边缘不大于5 mm;且环缝均匀，灰口不整，光滑，养护良好。(3)、上下节管连接紧密，承插方向、长度和管箍间距符合原设计要求。(4)、上下水管油漆均匀，无脱皮，漏涂出现。2、室内给水管道、附件安装及维修(1)、螺纹接口必须清洁、规整、无断丝、缺丝，连接牢固，接口处无外露油麻等缺

19、陷。(2)、焊接接口表面无穿、裂纹和明显的结瘤、夹渣及气孔等缺陷。(3)、管道支架埋设平整，排列整齐，支架与管子接触紧密。(4)、阀门安装，进出口方向正确，连接牢固、紧密，启闭灵活，朝向合理，表面洁净。(5)、卫生器具给水配件的安装及维修，镀铬件完好无损伤，接口严密，启闭部分灵活，安装端正，表面洁净，无外露油麻。3、下水道堵塞疏通后下水管水流畅通无阻，不破坏管壁。4、坐厕更换(1)、污水口与下水管道必须接合严密，安装位置正确，无渗漏、泄水现象。(2)、安装后，坐厕必须无破损，无堵塞现象。(二)、铝合金门窗维修质量标准1、铝合金门窗安装及维修(1)、门窗安装、开启方向必须与原设计要求一致。(2)

20、、门窗安装必须牢固，预埋件数量、位置、埋设方法符合原设计要求。(3)、门窗框对角线长度允许偏差为2mm。(4)、门窗扇框与邻扇立边平行度允许偏差为2mm。(5)、门窗横框标高允许偏差为1.5mm。(6)、安装或维修后：关闭严密，间隙均匀，开关灵活。合格：表面洁净，大面无划痕、碰伤、锈蚀、涂胶表面光滑、无气孔优良：表面洁净，无划痕、碰伤、无锈蚀，涂胶表面光滑、平整，厚度均匀，无气孔2、铝合金门窗玻璃安装(1)、玻璃裁割尺寸正确，安装平整，牢固、无松动。(2)、橡皮垫与裁口、玻璃及压条紧贴，整齐一致。(3)、玻璃胶打边必须均匀，线条一致，与玻璃、铝合金粘贴紧密，无渗水。合格：无明显斑污、洁净，安装

21、朝向正确优良：洁净、无油灰、浆水等斑污，朝向正确(三)、室内电器、照明维修质量标准1、查线、换线(1)、导线截面容量不能小于原设计的截面容量，严禁有扭绞、死弯、绝缘层损坏和护套断裂等缺陷。(2)、导线间和导线对地面间的绝缘电阻必须大于0.5MK。(3)、管内穿线：在盒内导线有适当余量，导线在管内无接头;不进入盒的垂直管子的上口穿线后密封处理良好，导线连接牢固;包扎严密，绝缘良好，不伤芯线;盒内清洁无杂物，导线整齐、护套线齐全不脱落。(4)、换线后的导线必须与插座及用电设备接触良好，并达到使用要求。2、室内低压电器安装及维修(1)、电器的导电接触面和母线的接触面必须接触紧密。(2)、电器安装后部

22、件完整，安装牢固，排列整齐，绝缘器件无裂缝缺损，电器的活动接触部分良好，表面整洁、固定，电器的支架或盘、板平整，电器的引线整齐，固定可靠，电器及其支架油漆完好，通电后无异常噪音。(3)、接地(接零)以线敷设：连接紧密，接地支线截面选用正确，需防锈部分涂漆均匀，无遗漏，线路走向合理，色标准确。物业经理人： 篇2：VK地产项目工程管理制度目录VK地产项目工程管理制度目录1. 工程管理部工作职责2. 工程招投标/材料设备采购工作管理制度3. 工程管理部工地检查(含冬施检查)制度4. 工程施工组织设计审查制度5. 工程进度控制及管理办法6. 工程质量控制及管理办法7. 施工图纸审查办法8. 工程技术咨

23、询管理办法9. 项目经理部的职责和架构10. 项目经理部工程管理程序11. 项目经理部合同管理制度12. 项目经理部成本管理办法13. 项目经理部文档管理制度14. 文明工地标识标准15. 项目管理控制表单16. 设计变更和工程签证管理程序17. 工程竣工验收和移交程序注：所有制度存档于工程管理部、项目经理部篇3：地产公司工程管理制度（三）地产公司工程管理制度(三)第一条 为了加强公司建设工程的全面管理，确保每个工程项目达到预期的质量、进度、经济目标，结合公司实际情况，制定本制度。第二条 工程部负责公司建设工程生产的全面管理工作。第三条 项目建设前期管理工作包括前期策划介入、拟定设计任务书、总

24、体规划、地质勘探、单体设计、协助项目报建等工作。1、前期策划介入收集并提供项目建设的功能(质量)、进度、投资信息作决策参考，参与制定项目的专业目标(功能、质量、面积等)、工期目标、费用目标。2、设计任务书根据前期策划的项目决策，拟定设计任务书。设计任务书包含项目概况、总体规划要求及构想、建筑风格构想、建筑功能要求等内容。3、总体规划根据前期策划的项目决策，进行设计委托。向设计单位提交设计任务书、建筑红线图、规划局规划要点批文、室外市政管线资料等，由设计单位进行总体规划及单体方案初稿设计，负责设计进度的跟踪，有关设计事项的协调，完成并确认后交综合部进行总体规划报建。4、地质勘探根据总体规划要求委

25、托地质勘探，提交工程地质资料作设计、项目建设的依据。5、设计方案5.1报建方案设计：根据总体规划批复，提出并汇总方案初稿修改意见，供设计单位修改方案参考，进行报建方案设计。负责设计进度的跟踪，有关设计事项的协调，完成报建方案设计并确认后交综合部进行单体方案报建。5.2 初步设计及联合报建用图：根据报建方案批复，提出并汇总报建方案修改意见，供设计单位深化方案参考，进行初步设计及联合报建用图设计。负责设计进度的跟踪，有关设计事项的协调，完成初步设计及联合报建用图并确认后交综合部进行联合报建。5.3施工图设计：提出并汇总初步设计修改意见，供设计单位继续深化方案参考，进行施工图设计。负责设计进度的跟踪

26、，有关设计事项的协调，完成施工图设计并确认后交综合部送审。6、协助项目报建7、参加工程的招标、评标、安标工作。第四条 图纸、技术文件管理1、图纸会审组织、协调各单位、部门进行技术交底、图纸会审，形成书面图纸会审记录，作为项目施工的依据。1.1单位(单项)工程的图纸会审，可根据建设要求、出图情况分专业、分阶段进行会审。1.2各专业的施工图纸出齐后，必须组织一次综合会审，解决各专业矛盾问题。1.3图纸会审由工程部主持，设计单位(或专业主管)应对图纸进行技术交底。1.4图纸会审记录由施工部整理，经设计单位、施工、监理单位会签，最后由工程部会签确认后有效。未经会审的图纸不得使用，如工程处自行施工，工程

27、部必须予以制止。1.5图纸会审流程：2、工程图纸、技术文件收发制:工程部设专职资料员，负责收集、整理、发出工程图纸、技术文件并分类存档。工程部发至工程处、公司其他部门或外单位的工程图纸、技术文件，必须由项目技术总监签字确认，任何没有项目技术总监签发的工程技术文件或图纸均无效，具体流程如下：2.1项目技术总监确认流程(注：任何没有附确认表的文件均为公司不承认文件)第五条 进度的控制工程部应根据公司的营销计划或项目建设计划，向工程处下达书面的进度目标。总进度目标根据实际需要可分解出分进度目标，如样板房开放、商品房预售、工程专项验收、工程竣工验收等时间目标。工程处施工部在单位单项工程进行前应根据进度

28、目标制定详细的进度计划(包括总计划及分阶段的计划)，并以横道图或网络图的方式在现场办公地点表现出来，而且提供给工程部备份，由工程部现场管理专业工程师作平时监控，发现有滞后的情况，密切联系工程处现场管理人员调查并发现原因，及时反馈信息，向工程处发出书面联系单，要求作出调整。1、工程部现场管理专业工程师应每天对各单位(单项)工程进度检查，并将检查情况措施汇报工程部经理。2、工程部经理每周应对各单位(单项)工程进度进行检查，并将检查情况及措施汇报上级部门。3、工程部每月应对工程工期控制点进行检查，并将检查情况及措施汇报上级部门。第六条 质量与安全1、施工方案审批工程处施工部要提交工程单位单项工程的施

29、工组织设计，分项分部工程的施工方案，专业主管工程师进行审核，提出专业意见，反馈到施工部，其中包括：主要的分部分项工程、新材料、新工艺、新设备(以往工程管理没有接触过的)的承包商等等，都应在进场前提供施工方案。1.1施工方案审核程序2、安全文明施工工程处应制定并执行安全文明施工制度、措施，工程部参与工程处安全文明施工，检查督促工程处安全文明施工。3、质量监督及周报制负责对各建设项目定期检查和对各分项分部工程不定期的巡视、抽查，参加各分部分项工程验收和各单位单项工程的竣工验收，发现质量问题及时发出整改指令，对重要的分项工程、分部工程或关键工序提出质量预控措施，并监督落实。工程处质安部要提交每周的质安周报，交由工程部的现场管理专业工程师审核并存档。工程部现场主管每周提交工程项目周报表，交由工程部经理审核上交总经理办公室。现场管理专业工程师要和质安员保持经常性的联系和沟通，对项目的质量、安全情况要进行全面的了解和监控;对重大的质量、安全事件的处理要起到决策的作用。4、 材料、设备的控制：主要材料及大型设备考察和确定应体现在工