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文档简介

1、制度2021年上课期间安全60分钟负责制度单位名称:XXXX部门:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年上课期间安全60分钟负责制度上课期间安全60分钟负责制度一、建立健全班组安全制度。各班要成立3人以上的安全管理小组(可由各组长担任),并制定出本班的安全管理制度。二、各班主任及科任教师要树立安全第一,学校安全无小事的思想,充分认识学校安全工作的艰巨性和长期性,做到安全工作天天讲、时时讲,发现隐患及时整改,把一切安全隐患消灭在萌芽状态,做到防患于未燃。三、学校安全工作纳入学年教师量化考核内容,发生不安全事故,任课教师直接责任人。四、课余时间提倡文明活动,注意学生在操场、走廊和楼

2、梯旁嬉戏玩耍、推搡、打闹等。五、采取多种形式,开展安全教育活动。各班教室后面的黑板用三分之一的地方作安全宣传栏。如:防水、防触电、防交通事故、防食物中毒等方面的知识。六、确保教室内无隐患。如:无玻璃危险碎块;无电灯开关裸露现象;无学生带刀具、弹弓等危险物品进校现象等。同时严禁学生爬树枝、围墙、栏杆等,出现事故同样追究教师责任。七、各班每天要有学生值日,负责检查和监督有无安全隐患。如学生有没有带刀具、弹弓等进校。八、禁止学校教师、学生买腐烂变质的食物,杜绝学校师生食物中毒。九、严禁教师体罚或变相体罚学生。若因体罚和变相体罚、教育方法不当、态度粗暴、使用讽刺、挖苦等侮辱性字眼而导致学生出现问题的,

3、由该教师承担全部责任。十、班级发生安全事故,必须首先全力抢救伤者,同时及时上报和妥善处理有关问题,保证学校工作的正常进行。物业经理人:. 篇2:医疗管理:主诊医师负责制度医疗管理35 项二十四、主诊医师负责制度1. 必须在进一步认真落实科主任负责制,三级医师(主任医师、主治医师、住院医师)责任制和病人选择医生的指导意见的基础上进行;在保障医疗质量、合理检查、合理用药、合理治疗,控制医疗费用的不合理增长,搞好科研、教学和对年轻医师的培养的情况下,逐步试行主诊医师负责制,并总结经验不断完善这一制度。2. 每一位住院患者的诊疗(手术)方案都要由注册的执业医师资格的人员(副主任医师-主治医师-住院医师

4、)组成的医疗小组进行讨论确认。3. 医疗小组由具备副主任医师职称人员负责,担任主诊医师,带领由若干名下级医师组成的医疗小组,对其所管理的病人负责,包括对病人的门诊、人院、检查、诊断、治疗、出院后复诊整个过程。4. 主诊医师负责经管床位病历记录的完整性、可靠性、及时性,经常审住院病历的内涵质量,对各项重要记录的内容须签字认可。5. 主诊医师应向病人或家属介绍诊疗(或手术)方案,病人病情变化时应随时介绍病情,下级医师应详细记录主诊医师的介绍内容以及病人或家属的意见。6. 主诊医师必须亲自参加所管病人的病例讨论、院内外会诊以及各种重要治疗变更的知情同意谈话。7. 建立主诊医师责任制评价指标,至少包括

5、有医疗数量、效率指标、医疗质量(医疗文书质量、医疗缺陷、服务质量)、出院病人平均费用、药费比重等相关指标。主诊医师要用“诊疗常规”指导临床诊疗工作,用“临床路径”来规范医疗小组的医疗行为。篇3:高校教工小区物管中心首问负责制度高校教工小区物管中心首问负责制度为了能及时、快捷处理住户的报修和咨询工作,并落实到人、到位,确实为住户解决问题,树立良好的服务形象,物业管理中心特制定首问负责制。1、首问负责制是指:物业中心全体员工为本岗位履行职责的第一责任人;物业中心全体员工对受理住户反映的情况或投诉实行首问负责制,做到“受理登记落实或转达相关人员跟踪反馈”全过程的物业服务。2、当住户询问(求助、报修、投诉、咨询)有关物业问题时,物业中心每一位被问及(接电话)的员工,必须履行职责,做到热情、周到地回答住户的提问和落实解决问题,一抓到底,不得以任何理由拒绝或推诿。3、当住户咨询的问题属于自己工作职责范畴内的问题,员工必须予以耐心地解答,并应对解答的结果负责。4、当住户咨询的问题不属于自己工作职责范畴内或自己不太清楚地情况下,应耐心记录、解释,并负责转告相关部门或人员限时落实解

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