下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、企业管理要以德服人 平常一直在做管理,谈管理,但真的要对“管理”进行思考和总结,却感觉总是缺了点什么,这也许就是和 _级人物的差距吧。经过一番探究和苦思之后,笔者认为管理即不是科学也不是艺术。让我们看一看管理的定义吧,管理是各级管理者在执行计划、 _、 _和控制等各项职能的过程中,通过优化配置和协调使用 _内的各种资源:人力、物力、财力和信息等,有效地达到 _目标的活动。海腾企业管理 _公司 管理是 _为了达到某种目标所进行的活动,它即没有达到科学的高度,也没有达到艺术的境界,所以我们说管理即不是科学,也不是艺术,但是却不可否认管理本身具有的科学性和艺术性。也正是因为管理具有这些特性,所以才会
2、有这么多的人对管理如此着迷,研究总结出许多有特色的管理理论 _。 要谈到管理的科学性和艺术性,那我们就不能不谈谈管理的几个发展阶段了。最初并没有形成“管理”的理论和研究,当时的管理思想是认为工人总是偷懒的,必须实行强制性的管理。因此当时普遍的管理方式是家长式,独断独行。我们可以说这个时候的管理方法还没有统一标准和规则,是完全凭借个人经验和感觉来进行的。 直到19世纪末进入了古典管理理论时代,管理才逐渐上升到理论的层次,这时我们进行管理就有了一定的标准和规则。美国泰罗科学管理理论、法国法约尔一般管理理论和德国韦伯行政管理理论,是他们让管理正式进入了理论时代。从这一刻开始,管理不再只是人们的经验和
3、感觉,而是具有了相应的体系和理论,不论从哪方面来说,管理在古典管理理论时代都有了一个突破性的进展。也正是这时科学性慢慢在管理身上浮现出来,管理不再是个人的主观感觉,不再是个人的片面经验,管理已经开始慢慢的在寻找一种依据和标准,并且通过这种依据和标准从而科学的做出决策和实施行动。 紧接着的行为科学理论时代,则进一步丰富了管理的内涵,古典管理理论只将人当成“经济人”,主张用严格的科学方法和规章制度进行管理。较多地强调科学性、精密性、纪律性,而对人的因素注意较少。当行为科学理论从梅奥的人际关系学说进化到 _行为学说时,所谓的“经济人”已上升为“社会人”,这时人们开始注重有关企业中的人性理论,开始 _
4、员工的需要、动机以及给予适当的激励。行为科学理论修正了古典管理理论的缺陷,开辟了管理理论研究的新领域,为现代行为科学奠定了基础,揭示了人才是企业发展的源动力,而为了使这种源动力更好的发挥作用,管理中的艺术方法有效沟通是必不可少的,管理的艺术性就这样很自然的.绽放出来。 随着管理理论的不断进步和发展,科学性和艺术性已很好的融合在一起,从而为管理这一实践活动增添了新的光彩。从管理的理论发展风潮的趋势中,我们可以知道,科学性和艺术性已经逐渐成为管理的本质特性。越来越多的人致力于弃凭经验、凭直觉的传统管理,开始探索科学有效的工作方法和最优方案,以达到最高的工作效率。人们强调管理活动所具有的内在规律性,
5、这种规律性可以作为人们分析问题、解决问题的依据和指导。同时,管理在科学性的基础上还具有艺术性,因为人们在实践过程中会灵活运用各种知识和技能,有效的实施管理。海腾企业管理 _公司 环境污染、欺骗消费者、商业诈骗等 _的发生,让我们需要迫切的考虑一个问题,那就是管理理论发展到现在,管理本身所具备的特质还需不需要完善?答案是肯定的。在高节奏的商业竞争中,面对利润的诱惑,人们开始迷失了自我,于是产生了许多违背公德的产品及服务危害社会,例如前些日子的险些致人性命的苏丹红 _。这是多么可怕的一件事情,由于管理中没有注重道德和社会责任,却给社会带来这么大的危害。 现代管理 _彼得。德鲁克曾经就管理对社会的影响以及社会责任做出了深刻的分析,在此,笔者也认为我们必须从道德和社会责任的角度对管理重新审视,因为 _是社会的一部分,所以在获取利益极大化的同时 _必须承担起保护社会的责任。管理的道德性是指在管理活动中必须以一定的道德水准为前提,而这个道德水准是必
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高考总复习英语(人教版)教师用书选修7Unit2Robots
- 工程停工通知单监理表格B01-07
- 工程硕士研究生英语基础教程课后习题参考答案Unit1-16
- 人教版高中化学选修三2-2-1分子的立体结构(第一课时)课时测试1
- 全国新课标名校诊断测试(六)理科综合能力测试生物试题
- 江苏省南通市海安市实验中学2023-2024学年高一上学期期中考试政治试题
- 人教部编八年级语文上册《一着惊海天》教学课件
- VDA6完整版本.3过程审核核查表-机加
- 六年级下册-生命生态安全-教案
- 专利代理居间合同委托书
- 输电线路工程监理细则
- 骨盆骨折PPT完整版
- 【企业应收账款管理研究的国内外文献综述】
- 英语颜色词语与心理情绪研究性学习展示
- VMware SRM方案介绍专业知识
- 看花识草辨药材(山东联盟)智慧树知到答案章节测试2023年山东中医药大学
- 统一用户管理平台系统操作手册
- 商务条款响应表
- IT外包服务网络安全管理办法v21
- 二年级上册语文课件-10《日月潭》|人教(部编版) (共19张PPT)
- 2023年最新电大高等数学基础形成性考核手册答案含题目
评论
0/150
提交评论