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文档简介

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9、制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。工作职责1、 主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议,保证公司经营目标的实现。2、 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议合同、合约和处理有关事宜。3、 拟定公司内部管理机构设置和人事编制方案。提议公司高层管理人员的任免、报酬、决定公司中层管理人员的任免,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。4、 根据工作需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理或技术顾问,并决定其报酬。5、 健全财务管理,严格财经纪律,

10、严格审批年度计划内的经营投资,新开项目和流动资金的使用。6、 抓好员工的思想政治工作,增强企业凝聚力,加强员工队伍建设,努力建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。7、 坚持民主集中制的原则,发挥好“领导班子”的整体作用,充分发挥各级管理人员和员工的积极性、创造性。8、 加强企业文化建设,努力营造独特的文化氛围。搞好社会公共关系,塑造公司良好的形象。9、 加强廉政建设,努力提高各级管理人员的自律意识。10、抓好企业精神文明建设,提高员工道德水准,丰富员工精神生活。工作标准1、实现公司的年度经营目标及指标。2、使公司的日常经营管理工作有序进行。3、建立健全公司的组织体系和工作体系。4、公

11、司的财务工作健康发展。职业发展道路集团总裁或者董事人员要求性别不限年龄30岁以上语言普通话流利教育背景及培训1、学历: 本科及以上学历,工商管理,企业管理等相关专业。2、培训:职业经理人培训,领导技巧培训,企业管理培训。工作经验:本行业5年以上工作经验。所需知识和技能:1、 掌握公司经营管理知识、市场营销知识、财务管理知识、人事管理知识、公共关系知识等,并具有自己的一套成熟的思维体系。2、 具有较强的决策能力,组织协调能力,督导下属能力,社会交际能力及语言文字能力。3、 懂国家经济相关政策法规,熟悉经济合同法、税法及财经纪律。4、 能接受新观念、新事物,对外部环境的不断变化能有敏锐的观察、判断

12、能力,并善于应变,敢于求新,精于授权。其他要求:良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直接上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位人力资源总监岗位编号部 门品牌事业部 级 别总经理岗位环境 办公室,舒适,无职业病危险上级: 总经理下级:人力资源助理人力资源助理内部客户:所有员工外部客户:劳动部门、学校、政府、培训机构 工作概述(目的和性质)规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。工作职责1、参与公司重大发展项目,经营策略以及重大公司政策规章的讨论及制订2、编制公司人力资源规划

13、,组织公司人员招聘活动3、建立健全公司人力资源管理制度,办理公司员工人事变动事宜4、负责劳动合同的修订和管理工作,指导全国分公司开展劳动体系的管理5、制订员工培训计划,组织技能考核鉴定和培训实施6、组织制订公司考核制度和薪酬体系,定期进行中高层员工考核7、建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考依据8、接受公司其它部门员工对上级领导的意见反馈,撰写调查报告,报总经理处理9、塑造、维护、发展和传播企业文化。10、完成总经理临时交办的各项工作任务。工作标准1、公司人力资源战略的有效性。2、公司人力资源管理体系的有效,能促进公司经营目标的实现。3、提供的人力资源方面的建议分析

14、深刻可行。4、公司员工团队成长快速并具有良好的团队合作性。职业发展道路向集团经理和股东方向发展。人员要求性别不限年龄30岁以上语言普通话流利教育背景及培训1、学历:本科以上学历。2、专业:人力资源、管理或相关专业。3、培训:受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。工作经验:本行业5年以上工作经验。所需知识和技能:对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作。具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础。熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法

15、规及政策。熟悉办公软件及相关的人事管理软件。其他要求:良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直接上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位商务文员组长岗位编号部 门人力资源部 级 别行政主管岗位环境 办公室 舒适 无职业病危险上级: 人力资源总监下级:商务文员商务文员内部客户:公司员工外部客户: 客户 工作概述(目的和性质)组织下属员工做好公司日常行政事务工作,保证公司信息通讯顺畅,提高公司运作效率。工作职责1. 做好公司日常前台业务及行政事务管理工作,保证公司信息顺畅 提高公司运作效率。2. 参予培训及考核商务文员。3. 采购、分发、管理

16、办公文具,并每月月报。4. 每周一次,将咨询集中的楼盘信息反馈到设计业务部。5. 管理保持前台及客户咨询区的整洁卫生,补充公司资料架资料。6. 每周更新市场广告通知栏。7. 每月更新公司内部通讯录,并发放到相应的单位。8. 接待来访客人,通报相关部门,并做好客户咨询、派单、签单记录。9. 转接总机电话,收发信件和报刊。10. 安排约会、会议,发放各种通知等。11. 发放、管理各种业务表格。12. 打印、复印各种文件、资料。13. 协助收发传真。14. 协助管理部的人事招聘工作(通知应聘人员、安排招聘场地等)。15. 完成领导交办的其它工作。工作标准1、公司前台事务有序进行,各种资料物品有序使用

17、。2、所有信件和咨询电话保证及时分发传达,做到准确率100%,及时率100%。3、领导交付的任务能够及时完成。职业发展道路向行政主管、业务部经理发展。人员要求性别女年龄20岁以上语言普通话流利教育背景及培训1、学历:中专以上学历,秘书、中文等相关专业。2、培训:受过文书写作、商务礼仪、档案管理、财会基本知识等方面的培训。工作经验:1年以上行政人事、文秘或相关工作经验。所需知识和技能:有良好的文字表达能力。熟练使用办公软件、办公自动化设备。其他要求:1、沟通能力强;2、良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直接上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位

18、定义岗 位商务文员岗位编号部 门人力资源部 级 别商务文员组长岗位环境 办公室 舒适 无职业病危险上级: 商务文员组长下级:内部客户:公司员工外部客户: 客户 工作概述(目的和性质)安排会谈、向电话询问者提供信息、收发日常邮件,进行文档管理,对其他行政和业务方面的工作提供行政支持。工作职责1、 做好公司日常前台业务及行政事务管理工作,保证公司信息顺畅 提高公司运作效率。2、 采购、分发、管理办公文具,并每月月报。3、 每周一次,将咨询集中的楼盘信息反馈到设计业务部。4、 管理保持前台及客户咨询区的整洁卫生,补充公司资料架资料。5、 每周更新市场广告通知栏。6、 每月更新公司内部通讯录,并发放到

19、相应的单位。7、 接待来访客人,通报相关部门,并做好客户咨询、派单、签单记录。8、 转接总机电话,收发信件和报刊。9、 安排约会、会议,发放各种通知等。10、 发放、管理各种业务表格。11、 打印、复印各种文件、资料。12、协助收发传真。13、 协助管理部的人事招聘工作(通知应聘人员、安排招聘场地等)。14、完成领导交办的其它工作。工作标准1、公司前台事务有序进行,各种资料物品有序使用。3、所有信件和咨询电话保证及时分发传达,做到“0”错误。4、领导交付的任务能够及时完成。职业发展道路 商务文员组长或者行政文员人员要求性别女年龄20岁以上语言普通话流利教育背景及培训1、学历:中专以上学历,秘书

20、、中文等相关专业。2、培训:受过文书写作、商务礼仪、档案管理、财会基本知识等方面的培训。工作经验:1年以上行政人事、文秘或相关工作经验。所需知识和技能:有良好的文字表达能力。熟练使用办公软件、办公自动化设备。其他要求:1、沟通能力强。2、良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直接上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位行政文员岗位编号部 门人力资源部 级 别行政主管岗位环境 办公室 舒适 无职业病危险上级: 行政主管下级:内部客户:公司员工外部客户:客户 工作概述(目的和性质)协助上级完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。工作职责

21、1. 做好公司日常行政工作,保证公司业务的顺利开展有高效的后勤支持。2. 搜集当月所有的施工图及效果图电子文本,并整理成文件包上交(以下月或每月,指30日前)。3. 每周至少一次考勤抽查并登记,月底考勤统计。4. 每月搜集各部需要上交的资料(如考勤卡原件,效果图申请单原件,咨询记录表原件,补/调休单原件,请假单原件,外出单原件,查岗记录原件)等,检查并整理后交副总。5. 及时输入客户记录,固定资产记录,并对数据库保密(各部门经理可查本部门的数据,个人可查自已的有关信息)。6. 整理并上交效果图统计月报。7. 每月向工程部确认样板工地名单,并发放到各部门。8. 管理、保存签单协议及合同。9. 协

22、助项目管理员报建的各种手续及做好相应记录及输入工作。10.办公用品的采购、管理及维护(人员离职时将办公用品入库,到职时安排所需用品)、统计、盘点,1000元以上办公用品的统一采购,提供有关办公用品供应商的信息(包括联系方式,价格等)。11. 新员工培训(公司有关的行政政策、规定,以及商务文员的岗位要求等)。12. 管理公章(临时外出时公章交前台商务文员保管,并交待盖单规定)。13. 办公室日常行政事务。14. 处理与大楼物业管理处有关的各种事情,维护与大楼物业管理的关系。15. 公司与各部门的沟通,如文件下达、会议安排,活动通知等。16. 检查办公室公共区域的卫生、整洁。17. 协助公司组织各

23、种业务和非业务活动,在集团大型咨询活动中充当前台。18. 协助设计业务部人员在公司图库中查找有关信息。19. 协助其它部门的文字录入工作。20. 协助管理部的人事招聘工作(部分人员初次面试,人员安置,新员工培训等)。工作标准1、公司日常行政工作有序进行。2、相关手续办理得当,保管得当。3、能即使准确的想公司提供各种数据。4、做好公司员工支持工作,员工满意度高。职业发展道路行政主管人员要求性别女年龄20岁以上语言普通话流利教育背景及培训1、学历:中专以上学历。2、专业:秘书、中文等相关专业。3、培训:受过文书写作、商务礼仪、档案管理、财会基本知识等方面的培训。工作经验:1年以上行政人事、文秘或相

24、关工作经验。所需知识和技能:有良好的文字表达能力熟练使用办公软件、办公自动化设备。其他要求:1、沟通能力强;2、良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直接上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位设计总监岗位编号部 门设计业务部 级 别总经理岗位环境 办公室 舒适 无职业病危险上级: 总经理下级: 设计组长设计组长内部客户:公司员工外部客户: 客户 工作概述(目的和性质)引导设计潮流,倡导设计艺术,将本公司的质量方针、质量目标行之有效地贯彻落实到每单装饰、设计工程和每位设计师身上。监督审查设计方案及施工图等的输出,把好设计质量关。工作职责1

25、、以顾客为关注焦点,经常了解顾客的要求。2、制定完善设计师的工作准则和职责。3、规划、细化各项测量的质量目标和指标,并落实到人。4、对下属设计师的工作经常进行检查和指导。5、负责监督审查核对设计方案、效果图、施工图,发现错误及时改进,把好设计质量关。6、分析和评价现状,对设计方法进行不断地持续改进。7、参与图纸会审,督导施工现场设计交底。8、经常组织设计师学习,不断提高设计师的群体设计水平和业务素质。9、主持引导“设计沙龙”黑板报及专家组手稿文本出刊工作。工作标准1、设计工作的有序性。2、设计任务量的完成情况。3、设计图纸的质量。4、设计手稿文本出刊质量。职业发展道路向公司股东方向发展。人员要

26、求性别不限年龄25岁以上语言普通话流利教育背景及培训1、学历:本科或本科以上学历2、专业:建筑装饰、环境艺术或相关专业(美术工艺、建筑学、家具设计等)3、培训:受过环艺设计相关培训工作经验:有三年或以上相关工作经验。所需知识和技能:1、能准确把握行业内设计趋势,高超的艺术设计水平。2、良好的管理技巧和沟通技巧。3、能承受较大工作压力。其他要求:1、沟通能力强;2、良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直接上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位设计师组长岗位编号部 门设计业务部 级 别设计总监岗位环境 办公室 舒适 无职业病危险上级: 设

27、计总监下级:设计师设计师内部客户:设计业务部员工外部客户: 客户 工作概述(目的和性质)实现本公司的质量方针、质量目标,满意每位顾客,加强设计师管理的进一步规范化,提高设计质量。工作职责1、细化各项可测量的质量目标和指标,落实到本组的每位设计师。2、对下属设计师的工作经常进行检查和指导。3、设计方案、施工图、电路图进行审查,发现问题及时改进,把好设计质量关。4、参与图纸会审,督导施工现场设计交底。5、分析和评价现状,对设计方法进行不断地持续改进。6、带头并督促设计师及时跟单,每单工地不少于2次。7、设计文本清晰明了,不得马虎了事。8、现场测量准确无误。9、设计方案合理,选材恰当。10、平面创意

28、合理,手绘效果图新颖、达意明了。11、主持“设计沙龙”黑板报及专家组手稿文本出版工作。工作标准1、本组设计任务的完成情况。2、业主无投诉。3、本组设计师工地开工情况良好。4、本组设计方法的改进。职业发展道路向设计总监方向发展人员要求性别不限年龄 25岁以上语言普通话流利教育背景及培训1、学历:本科及本科以上学历。2、专业:建筑装饰、环境艺术或相关专业(美术工艺、建筑学、家具设计等)。3、培训:受过环艺设计相关培训。工作经验:1年以上相关工作经验。所需知识和技能:1、能准确把握行业内设计趋势,高超的艺术设计水平。2、良好的管理技巧和沟通技巧。3、能承受较大工作压力。其他要求:1、沟通能力强;2、

29、良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直接上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位报价师组长岗位编号部 门设计业务部 级 别业务部经理岗位环境 办公室 舒适 无职业病危险上级: 业务部经理下级:报价师报价师内部客户:公司设计师外部客户: 客户 工作概述(目的和性质)更好地适应市场的需要,进一步了解顾客消费心理,通过报价窗口更贴切地了解顾客的消费动态。适应市场变化,提高报价质量,加强报价管理。工作职责1、做好报价方面与顾客的沟通工作。2、规划、细化本组各项可测量的质量目标和指标,并落实到每位报价师。3、对下属报价师的工作经常进行检查和指导。

30、4、熟悉图纸、熟悉市场行情、熟悉市场材料价格。5、报价做到准确无误,杜绝失误。6、统一实行本公司标准价格进行报价。7、接收施工图后,按时做出相应的报价单。不得以任何理由推迟和拒绝报价。8、对于“难谈”单、“蛮缠”单,必须进行成本核算,把好报价质量关。9、督促本组人员协助设计师的跟踪已落定的报价单。10、监督报价师审核施工图、电脑图,对不完善及清楚的图纸予以更改。工作标准1、报价准确,无失误。2、报价单及时完成,确保业务完成。3、成本核算准确。4、领导本组成员做好报价单的跟踪审核工作。职业发展道路向业务部经理方向发展人员要求性别不限年龄25岁以上语言普通话流利教育背景及培训1、学历:大专及大专以

31、上学历。2、专业:工民建、工程学、工程管理、工程预算等专业毕业。3、培训:受过工程预算相关培训。工作经验:1年以上相关工作经验。所需知识和技能:1、熟悉市场,图纸,材料以及公司报价标准。2、良好的沟通说服能力。其他要求:1、沟通能力强;2、良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直接上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位三维设计师组长岗位编号部 门设计业务部 级 别设计总监岗位环境 办公室 舒适 无职业病危险上级: 设计总监下级:三维设计师三维设计师内部客户:公司设计师外部客户: 客户 工作概述(目的和性质)领导下属完成公司的三维效果图的

32、设计工作,保证公司业务的顺利完成。工作职责1、制定完善本工作室的管理制度。2、规则、细化本组各项可测量的质量目标和指标,并落实到每位设计师。3、对下属设计师的工作经常进行检查和指导。4、对三维效果图进行审查、核对、发现问题及时纠正。5、电脑三维效果图应直观,表达设计构思明确。6、经常组织本组设计进行学习。7、按时、按量、高质完成本公司下达的各项工作任务。8、分析和评价现状,对电脑三维效果不断地持继改进,达到最佳效果。工作标准1、本组各项指标设置合理,便于业务开展。2、本组各项指标任务按时完成。3、本组三维效果图直观准确,无错漏。职业发展道路 向设计组长方向发展。人员要求性别不限年龄25岁以上语

33、言普通话流利教育背景及培训1、学历:本科及本科以上学历。2、专业:建筑装饰、计算机、平面设计、工业设计或相关专业(美术工艺、建筑学、家具设计等)。3、培训:受过专业设计软件相关培训。工作经验:1年以上相关工作经验。所需知识和技能:1、熟悉三维效果图的设计和制作。2、有较好的领导能力和沟通技巧。其他要求:1、做事细心;2、良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直接上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位设计师岗位编号部 门设计业务部 级 别设计组长岗位环境 办公室 舒适 无职业病危险上级: 设计组长下级:内部客户:商务前台、报价师、施工图设

34、计师、三维设计师外部客户: 客户 工作概述(目的和性质)完成顾客的图纸设计工作,保证公司业务的健康开展。工作职责1、以顾客为关注焦点,经常了解顾客的要求。2、做好与顾客的沟通和服务工作。3、设计方案尽量满足装饰工程的使用功能和实用价值。4、设计方案合理,选材恰当。5、设计文本清晰明了,不得马虎了事。6、现场测量准确无误。7、做到图纸有会审,施工现场有设计交底。8、施工图尺度准确,细部及大样详尽。9、设计师跟单及时,到每单工地不少于2次。10、服从组长安排、管理。11、有投手稿的义务和完成定期的“设计沙龙”黑板报的主办工作。工作标准1、独立接洽客户时的沟通(包括全面理解客户的设计需求,全面呈现个

35、人的设计理念)。2、个人业绩符合公司所定之业绩任务标准(能完成个人年业绩任务,签单成功率达到40%)。3、熟练环境艺术方案设计,保证设计方案能符合建筑工程安全标准并能顺利施行。4、熟练制作设计文本,熟练掌握设计方案呈现技巧。职业发展道路向设计组长或者设计经理方向发展人员要求性别不限年龄22岁以上语言普通话流利教育背景及培训1、学历:大专以上文化程度。2、专业:建筑装饰、环境艺术或相关专业(美术工艺、建筑学、家具设计等)。3、培训:受过专业技术知识教育或培训。工作经验:有一定的相关专业工作经验 ,擅长手绘。所需知识和技能:1、具有建筑装饰、环境艺术的专业知识。2、有高度的责任心,协助组长开展工作

36、。3、具有讲解传授知识的能力和技巧。4、善于沟通上下级关系。其他要求:1、沟通能力强;2、良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直接上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位报价师岗位编号部 门设计业务部 级 别报价组长岗位环境 办公室 舒适 无职业病危险上级: 报价组长下级:内部客户:公司设计师外部客户: 客户 工作概述(目的和性质)依据设计师为业主提供的设计图纸,向业主提出合理报价,促进业务的完成。工作职责1、顾客至上,服务第一。2、负责做好报价方面与顾客的沟通工作。3、熟悉图纸,熟悉市场行情,熟悉市场材料价格。4、报价做到准确无误,杜

37、绝失误。5、统一实行本公司标准价格进行报价。6、接收施工图后,半天内做出相应的报价单,不得以任何理由推辞和拒绝报价。7、对于“难谈”单、“蛮缠”单必须进行成本核算,有理有据说服对方,做到使顾客心悦诚服。8、报价师有义务协助设计师跟踪已落定的报价单。9、报价师要认真审核施工图及文本,对不完善及不清楚的图纸予以指出,提请设计师更改。工作标准1、报价准确,无失误。2、报价单及时完成,确保业务完成。3、成本核算准确。4、公司规定任务按时完成。职业发展道路向报价组长方向发展。人员要求性别不限年龄20岁以上语言普通话流利教育背景及培训1、学历:大专以上文化程度。2、专业:工民建、工程学、工程管理、工程预算

38、、工商管理等专业毕业。3、培训:受过工程预算相关培训。工作经验:有一年以上同行业经验。所需知识和技能:具有一定的专业技术知识。有一定创新能力和创新意识。有较高的责任感和严谨的工作态度,致力于提高公司的业务技术水平。组织纪律好,能自觉遵守企业规章制度。具有独立完成本职工作的能力。其他要求:1、沟通能力强;2、良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直接上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位施工图设计师岗位编号部 门管理部 级 别设计组长岗位环境 办公室 舒适 无职业病危险上级: 设计组长下级:内部客户:公司设计师外部客户: 客户 工作概述(

39、目的和性质)绘制公司客户的施工图,保证工程的顺利完成。工作职责1、做好与客户的沟通和服务工作。2、做到现场测量准确无误。3、施工图平、立、剖面尺寸准确,图标清楚。4、天花图标高及尺寸准确、大样图详尽。5、施工图材料标明清楚、详细、选材合理。6、理解方案设计文本意图,准确表达在施工图上。7、厨房、卫生间设施布置合理恰当。8、地面有施工详图。9、按时完成施工图。工作标准1、现场测量准确。2、施工图准确清楚。3、施工图材料准确合理。4、按时完成施工图。职业发展道路向设计师岗位发展。人员要求性别不限年龄20岁以上语言普通话流利教育背景及培训1、学历:大专以上文化程度。2、专业:建筑装饰、计算机、环境艺

40、术或相关专业(美术工艺、建筑学、家具设计等)。3、培训:接受过专业绘图软件的培训,工作经验:1年以上相关工作经验。所需知识和技能:具有一定的专业技术知识。有一定创新能力和创新意识。有较高的责任感和严谨的工作态度,致力于提高公司的业务技术水平。组织纪律好,能自觉遵守企业规章制度。具有独立完成本职工作的能力。其他要求:1、做事细心;2、良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直接上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位电路图设计师岗位编号部 门设计业务部 级 别设计组长岗位环境 办公室 舒适 无职业病危险上级: 设计组长下级:内部客户:公司设计

41、师外部客户: 客户 工作概述(目的和性质)设计满足施工要求的电路图,准确无误地完成设计方案、达到标准要求、保证工程质量工作职责1、电路布置图清楚准确。2、配电系统图清楚准确。3、电器设备材料表准确、详细。4、照明灯位、插座准确。5、电器设备、插座布置合理准确。6、电布线走向线径合理。7、漏电开关、空气开关控制符合要求。8、厨房、卫生间设施布置合理恰当。9、电视、电话、音响布线合理。10、按时完成电路图设计。工作标准1、电路图清楚准确。2、布线走向合理。3、各种开关控制符合要求。4、各类电器布线合理。5、电路图按时完成。职业发展道路向设计师方向发展。人员要求性别不限年龄20岁以上语言普通话流利教

42、育背景及培训1、学历:大专以上学历。2、专业:建筑设计等相关专业。3、培训:受过电路设计的专业培训。工作经验:1年以上相关工作经验。所需知识和技能:有一定创新能力和创新意识。有较高的责任感和严谨的工作态度,致力于提高公司的业务技术水平。组织纪律好,能自觉遵守企业规章制度。具有独立完成本职工作的能力。其他要求:1、做事细心;2、良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直接上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位三维设计师岗位编号部 门设计业务部 级 别三维设计组长岗位环境 办公室 舒适 无职业病危险上级:三维设计组长 下级:内部客户:公司设计

43、师外部客户: 客户 工作概述(目的和性质)设计满足施工要求的效果图,准确无误地完成设计方案、达到标准要求、保证工程质量工作职责1、准确无误完成出图任务。2、效果图要能直观表达设计师的方案意图。3、协助方案设计师洽谈方案。4、有义务协助公司整理和保护图片资料。5、尽职尽责,协助公司参与大项目投标、样板工程投标。6、协助设计师完善方案,设计细节。如:色调、材质、比例分析、灯光处理等。7、妥善保管和维护公司硬件如:电脑、打印机、扫描仪等。工作标准1、出图准确无误。2、公司相关图片资料保管得当。3、协助公司参与的投标工程中标。4、方案细节准确,业主和设计师满意。4、各种公司硬件保管得当。职业发展道路向

44、设计师或者三维设计组长方向发展。人员要求性别不限年龄20岁以上语言普通话流利教育背景及培训1、学历:大专以上学历。2、专业:工艺美术设计等相关专业。3、培训:受过专业美术制图培训。工作经验:1年以上相关工作经验。所需知识和技能:有一定创新能力和创新意识。有较高的责任感和严谨的工作态度,致力于提高公司的业务技术水平。组织纪律好,能自觉遵守企业规章制度。具有独立完成本职工作的能力。其他要求:1、做事细心;2、良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直接上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位工程部经理岗位编号部 门工程部 级 别总经理岗位环境

45、办公室 舒适 无职业病危险上级: 总经理下级:项目组主管(质检主管)项目组主管内部客户:公司设计师、工程操作人员外部客户: 客户 工作概述(目的和性质)全面领导和开展工程部各项工作。工作职责1、组织制订工程部年度、季度、月度工作计划并将其分解落实。2、对工程部的工作实行全面领导。3、组织召开项目组主管会议,听取工作汇报,安排布置各个时期的主要工作,并提出具体要求。4、组织项目组主管和项目管理员进行必要的学习,不断提高其思想道德水平和组织管理能力。5、对各项目组主管工作实行目标责任管理,严格要求、严格管理、严格考核,有功则赏,有过必罚。6、强化员工质量意识,经常组织开展质量大检查,挥动“质量锤”

46、,严把质量关,不断提高工程质量。7、抓好项目管理员的教育管理工作,定期召开项目管理员大会,对他们的工作提出具体要求,不断提高项目管理员的管理水平。8、切实抓好安全、文明施工,确保员工人身安全和工地安全,每个工地都要树立公司文明形象。9、树立“顾客至上”的服务意识,经常与客户沟通,对客户的投诉,迅速处理,绝不可拖延、推诿。10、根据工地情况,合理安排项目管理员及工人接受任务。11、加强成本管理,建立健全材料领用制度,严格审批把关,减少各种浪费。工作标准1、工程开工率。2、施工安全。3、施工质量。4、成本控制。5、工程结算率。职业发展道路向股东经理发展。人员要求性别男年龄30岁以上语言普通话流利教

47、育背景及培训1、学历:中专以上学历,建筑设计,土木工程等相关专业。2、培训:接受过领导技巧,室内装饰施工技巧的培训。工作经验:3年以上相关工作经验。所需知识和技能:有组织管理能力和协调能力。有高度的责任感和严谨的工作态度,致力于提高公司的企业管理水平。具有企业管理的基本知识。有敬业精神,具有独立完成本职工作的能力。其他要求:1、协调能力强、服务意识好。2、良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直接上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位项目组主管岗位编号部 门工程部 级 别工程部经理岗位环境 办公室 舒适 无职业病危险上级: 工程部经理下

48、级: 项目管理员项目管理员内部客户:公司设计师、项目管理员(工程监理)、工人外部客户:客户 工作概述(目的和性质)领导分管的项目组完成业务指标,处理分管项目组的其他事务。工作职责1、对工程部分管的项目组工作负全面责任。2、根据工程部下达的责任指标,结合分管的项目组实际,制定年度、季度、月度实施计划。3、负责召集分管的项目组会议,检查、督促工作进展,促使各项目组工作正常有序开展。4、规范各项管理制度,做到各项工作有章可循。5、做好所属员工思想教育工作,关心员工,激励士气,提高工作效率,确保工程部目标的实现。6、经常深入工地检查督导工作,严把施工质量关。7、组织质量检查、促进员工认真工作,努力提高

49、施工质量。工作标准1、项目组工作目标的完成情况。2、项目组日常工作有序完成。3、施工质量优异。4、各项管理制度设置合理,严格执行。职业发展道路向工程部经理方向发展。人员要求性别不限年龄25岁以上语言普通话流利教育背景及培训1、学历:中专以上学历。2、专业:建筑设计,土木工程等相关专业。3、培训:接受过领导技巧,房屋装饰施工技巧的培训。工作经验:1年以上相关工作经验。所需知识和技能:能遵守公司各项规章制度。有一定的组织管理能力和协调能力。有一定的表达能力和知识讲解能力。有责任感和严谨的工作态度。具有企业管理的基本知识。具有进取心、团队精神和组织纪律观念。有敬业精神,具有独立完成本职工作的能力。其他要求:1、责任心强;2、良好的团队协作精神。本岗位任职者日期: 年 月 日本岗位直接上级日期: 年 月 日人力资源部复核日期: 年 月 日岗位说明书岗位定义岗 位项目管理员岗位编号部 门工程部 级 别项目组主管岗位环境 办公室 舒适 无职业病危险上级: 项目组主管下级:工人 工人内部客户:公司设计师、工人外部客户: 客户 工作概述(目的和性质)对工

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