干部作风三级联动报告（精编）

1、干部作风三级联动报告在“转变干部作风、优化发展环境、狠抓工作落实”主题活动中，全县着力打造以县级干部为龙头、部门级干部为重点、村级干部为基础的干部作风建设体系，不断创新活动载体，丰富活动内容，狠抓措施落实，推动各级领导干部切实增强公仆意识，为“五大”建设提供良好的发展环境。高位促表率促县级干部带头以发展和项目为重点优化发展环境，全县确定了一个项目、一个县级领导、一个责任部门、一个专项、一个服务团队和一个“六位一体”的项目管理体系。让每个项目都由一个县级领导来实施，指定一个负责部门，按照一个专项计划，一个服务团队来抓到底。这样，县内四队领导形成了人人负担重，指标在头上的工作格局，做到了任务分解不

2、漏项，监督检查不漏项，全县各项工作得到有效落实。按照集体领导和个人分工相结合的要求，不断改进领导方式，制定了各县级领导管一线、联系乡镇、联系项目、落实信访包、管大堤、查重点、上党课、参与党风廉政建设检查考核的“八个一”工作责任制，构建了“县委决策、政府运行、人人参与”的局面。为探索促进社会又好又快发展的新思路、新途径、新举措，深入开展“树立新理念、抓住新机遇、营造新环境、创造新成果、塑造新形象”主题活动。活动开展以来，县委领导组织了120名县乡领导干部，开展了“远学凤城，近见鄱阳湖”的学习考察活动。各县机关组织160批1832次学习考察，各乡镇组织79批1033次学习考察。让全县干部的开放意识

3、、市场意识、机遇意识明显增强，全县人文环境、政府环境、市场环境、社会环境、信用环境明显改善，发展步伐明显加快，对外形象明显提升。规范制度联系群众转变乡镇干部工作作风建立了“四位一体”的考核体系，全面、准确地评价乡镇农场的工作绩效。深入开展“夜读、夜访、夜议”活动。乡镇农场干部要求在乡镇农场工作不少于5天，住宿不少于4晚，到村里调查解决实际问题不少于3天。“三夜”运动以来，乡镇干部的工作作风进一步改善，精神面貌焕然一新。乡镇干部和群众形成了4860多对帮扶对子，为民做好事、办实事5300多次，排查安全隐患500多处，化解信访150多件，推动了政府职能从“管理型”向“服务型”转变。解决问题深化改革

4、提高县级机关干部效能为营造动态、务实、高效的政府环境，着力纠正“懒”、“有令、有禁”、“不作为、行动迟缓、行动混乱”等问题；强化了“三个服务”(服务中心、基层、群众)意识。自2011年9月以来，县级机关开展了治庸、治懒、治散行动，开展专项治理活动，规范行业协会和市场中介服务收费行为结合干部联系群众、服务群众的活动，全县派出2000多名党员干部到基层，倾听人民的呼声，解决人民的忧虑，改变人民的作风。他们通过与群众生活和吃饭，宣传政策和法规，调解矛盾和纠纷，帮助解决问题。查出干部作风问题意见建议260多条，收集群众反映的生活生产问题建议1960条，帮助群众办实事3000多件。这些活动改变了县级机关干部的工作作风，和谐了干群关系，赢得了群众的高度赞扬。延伸主体夯实基础打造村干部作风整顿干部作风建设是一项系统工程。作风建设的基础工作在村干部，村“两委”干部是党和国家政策的具体执行者。因此，我县延伸了活动主体，将村“两委”作风建设融入到县干部的作风建设中。全县出台五项硬措施，将全县经济工作会议向乡镇两级开放，全面开展村干部“两委”轮训，吸收村干部参与基层站评