大学生创业计划大赛策划书 范文

1、范文一 大学生创业计划大赛策划书一、活动目的 举办创业计划大赛的目的是为了提高学生素质。培养学生的创造性、创新性意识、完善学生的知识结构、培养学生的团队精神. 二、大赛组织机构 为保证本次创业大赛的顺利进行，我院将成立创业大赛组委会，组委会成员如下。 组长：aaaaaa 副组长：aaaaaa 成员：aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa 大赛评委会由本次大赛组委会成立。 三、大赛竞赛章程 1、参赛方式 （1）报名办法：本次大赛采取以下报名方法：团队报名（参赛者在院系团总支报名）；4月18日报名截止。 具体联系人：aaaaa联系方式：aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa联系方

2、式：aaaaaaaaaa （2）参赛团队的请填写“a创业策划大赛报名表”。并请于4月18日前将报名表交到aaaa学院团总支办公室。 （3）所有参赛选手必须于5月1日前将作品提交创业大赛组委会。组委会办公地点：aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa。 （4）对成员要求： 我院正式注册并在校的大学生，以二、三年级学生为主。学生自由组成参赛团队，参赛团队可以跨专业组建，参赛团队至少由三名同学组成，不超过十人。 2、评审方法 评委以参赛选手在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。 每件符合报名要求的作品均由数名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品

3、的最后得分。 参加比赛的团队经过培训和实践支持，整理、充实、完善比赛作品，由评委会进行评比，进入比赛的参赛团队将进行创业策划答辩，最终评出一等奖、二等奖、三等奖等奖项。 三、大赛奖项设置 比赛将根据各期评比结果，评出下述各奖项： 一等奖一名 300元 二等奖两名 200元 三等奖三名 100元 所有获奖者均将获得由主办单位颁发的获奖证书。 四、大赛宣传 1宣传时间：4月12日4月15日 2活动宣传方案： 宣传形式 （1） 大型宣传板 （2） 海报 （3） 例会和与班会 大型宣传具体负责人：aaaa联系方式：aaaaa宣传部各成员 各个班长要加大宣传组织力度，作好同学动员工作，积极配合此次大赛活

4、动。 五、大赛对团队的几点建议和要求 一个好的参赛作品应包含的三个要素：优秀的创意（例如：技术含量高）、优秀的团队、好的创业计划书。 第一，在创业的构思方面，要有创意或创新。所谓创意，有五种情况： 1.引入一种新的产品或提供一种产品的新用途。 2.采用一种新的生产方法。 3.开辟一个新的市场。 4.获得一种原料或半成品的新的供给来源。 5.实行一种新的企业组织形式，例如建立一种垄断地位或打破一种垄断地位。 所以，作为创业计划来讲，应将视野放开，发现现实中（中国市场或世界市场）没有的、紧缺的获利机会，进行创新。 第二，在团队的组织方面，要注意选好人。 1.团队的组成者不一定是“最优秀”的，但一定

5、是“最合作”的。合作精神是一个团队形成、发展的前提。 2.团队的组成者要有特长、有办事能力。有几种人才是必不可少的：市场、法律、生产、技术、管理、财务等。 “一流的创意二流的团队意味着失败” “一流的团队二流的创意意味着可能成功” 一个优秀的团队要敢于创新、勇于挑战，要能够各具专长、互相协作、优势互补。 第三，关于计划书。当一切准备就绪后，做出一个规范、完整、吸引人的创业计划书是制胜的关键。 1.首先，按照“权威部门”的有关要求，确定创业计划书的格式、字数，注意评分要求。 2.其次，突出重点，即，将计划书做得尽量吸引人，详尽、全面的说明自己的优势，避免泛泛而谈，用事实、数据证明自己的观点，给人

6、以客观、真实的感觉；并强调指出产品技术的不可复制性。 3.再次，注意真实性。这是我们在做创业计划书时应重点把握的。 4.最后要有好的形式。创业计划书有其固定的格式，但是也可以有变通之处，为自己的公司起一个醒目的名字、做一个标志、整齐的排版等形式化的格式会为一份好的创业计划书锦上添花。希望同学们踊跃参与，刻苦钻研，提出具有一定市场前景的产品或服务，真正展现我院大学生的精神风貌。 六、大赛注意事项 1、初赛作品长度不宜超过6000字，参赛作品用a4纸张打印。 2、提交报名表后请在规定时间内，将比赛作品交至城建学院团总支办公室。注意先报名后参赛(未报名者将拒收其作品)，先提交电子版项目申报表，后提交

7、参赛作品。 3、各团队请在规定时间内上交作品及报名表，报名表请填写清晰，联系方式应有效、常用。 4、如参赛团队出现违规（如抄袭等）行为将被视为故意作弊，组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。5、比赛阶段团队成员如有变动，请及时通知大赛组委会，并于比赛开始前提交新的报名表。 aaaaaaaaaa创业策划大赛报名表 院系（盖章） 姓名 报名日期 住址 电话 方案名称： （1）申报项目/服务类别产品服务 （2）设想的独创性 （3）市场前景预测 （4）争论点预测 （5）项目所需的资金支持及详细内容 （6）备注 附表：团队队员基本情况表 姓名 院系年级 电话（手机） 住址 专业及特长 对创业的看法 姓

8、名 院系年级 电话（手机） 住址 专业及特长 对创业的看法 姓名 院系年级 电话（手机） 住址 专业及特长 对创业的看法 姓名 院系年级 电话（手机） 住址 专业及特长 对创业的看法 注：参赛团队请将团队负责人姓名填入本表，并附带团队所有成员的名单；此表复制有效。 （可另附纸张） 报名地点：aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa 创业策划大赛参赛作品模板 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。 二、公司描述 a公司的宗旨 b公司的名称、公司的结构 c公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决

9、；你们的公司是否是最合适的人选。 d相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 e公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于xxx 我们公司认为到x年x月止，为了达到xxx的产量和销售额，我们需要xxx。 回答为什么需要这笔钱 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 三、产品与服务

10、在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务； 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。 1产品/服务a 2产品/服务b 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。你的产品填补了哪些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。 a产品优势 b技术描述 1独有技术简介 2技术发展环境 c研究与开发 d将来产品及服务 说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。 e服务与产品支持 四、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什

11、么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。 如果你在程序软件市场开发c+或nt的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在nt工作平台上的c+应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少c+开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/oem厂商在销售你的产品。 a市场描述 我们计划或正在xx行业竞争。这个市场的价值大约有xxx，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化，高质量，价值导向型）发展。 市场研究表明（引用源）到20xx年该市场将（发展/萎缩）到

12、xxx。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到xxx。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和xx公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似xx公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。 b目标市场 我们将目标市场定义为x，y，z。现在，这个市场由a个竞争者分享。 我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。 c目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？ d销售战略

13、 我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。 我们之所以选择这些渠道因为： 消费群特点 地理优势 季节变化引起的消费特点 资金的有效运用 可以利用市场上现有产品的销售渠道 针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些： 五、竞争分析 请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者 a竞争描述 b竞争战略/市场进入障碍 请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。 六、营销策略及销售 a营销计划 描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经

14、使用的分销渠道，例如：零售、对商业机构的直接销售、oem以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。 b销售战略 描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。c分销渠道及合作伙伴 d定价战略 e市场沟通 你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者的热点需求。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。 1促销展出tradeshows 2广告advertising 3新闻发布pressreleases 4大型会议或研讨会conferences/seminars 5网络促销internetpromotion 6捆绑促销promo

15、tionalbundles 7媒体刊登tradejournalarticles 8邮件广告directmail 七、财务分析 财务数据概要。 八、附录 如有以下材料，请列出 a公司背景及结构 b团队人员简历 c公司宣传品 d相关词汇 创业大赛评分细则 为更好的为同学们的答辩服务，让大家有的放矢，特将本次创业大赛的评分项公布，以作参考： 1.创新性与开拓性（20分） 2.产品与服务可行性（20分） 3.市场及竞争分析（10分） 4.营销战略与财务分析（20分） 5.经营管理（20分） 6.整体表现（10分） 1.、创新性与开拓性：参评方案选题是否新颖，是否有创新之处；商业模式是否构建合理、科学，

16、具有实际应用、投资的价值。 2.、产品或服务的可行性：企业的定位是否科学准确是否有较强的可行性，较高的投资价值；市场前景是否明朗. 3、市场及竞争分析：对市场的分析是否准确，有独到见解，是否能发现市场潜在的需求，能客观分析市场的竞争对手，并能采取有效的、合法的应对措施。 4.、营销战略与财务分析：战略新颖可行，能应对企业发展的不同时期的，且效果显著；企业不同经营时期的财务状况均清晰明了，对资产分析是否合理。 5、经营管理：组织构建是否合理，管理是否有效，能否形成高效的组织文化 6、整体表述：解说者思路清晰，计划书结构完整，通篇布局合理；语言精练。 主办：aaaaaaaaaaaaaa 承办：aa

17、aaaaaaaaaaaaaaa 本活动解释权属于大赛组委会 日期： 年 月 日范文二序言：创业是一种精神，创业是一种意识，创业是一种挑战；创业是团队合作，创业是历炼成长，创业是生命体验。创业设计大赛又名商业计划竞赛（business plan)，最早在美国开展，是高科技与风险投资浪潮兴起的产物，是一无所有的创业者就某一项目有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告的竞赛。它要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的产品或服务，并围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的商业计划。创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注，成

18、为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。深入贯彻十七精神，“以创业带动就业”的有力举措，已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，促进高校科研成果转化为现实生产力，掀起高校新一轮创业高潮。请全院同学踊跃参与，具体实施方案如下：一、大赛目的：我们本着培养创业意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力的目的，为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业，故拟在我院举办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。同时也为加强我院校园文化建设，展现我院和谐校园、魅力校园的一面。二、活

19、动宗旨：培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。三、活动主题：创业成才，挑战未来四、大赛组织：主办单位：安庆职业技术学院学生处、招就处。承办单位：安庆职业技术学院创业就业协会。协办单位：庆职业技术学院各系部。赞助单位：五、活动地点：安庆职业技术学院六、参赛对象：安庆职业技术学院全体在校大中专生。七、比赛时间：2009年4月2009年5月 初（预）赛时间4月15日-4月30日：4月15日-4月25日是参赛团队的准备阶段；4月26日-4月30日是参赛团队初赛评审阶段， 决赛时间5月06日-5月20日：5月06日-5月16日是进入决赛团队的准备阶段：5月20日-5月25日是决赛的赛场

20、角逐阶段。八、参赛项目： 较强实践性的技术推广、产品开发和服务开发等（包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域）。九、参赛要求： 1、以创业设计小组（团队）形式参赛，大赛要求参赛者以系别、学生会、协会为单位（如果以协会或系别名义参加比赛的，其创业项目应与其协会性质或专业相关联）和个人自由组合成创业设计小组，组成创业设计小组（每队最多人），小组成员务必事先协商明确作品第一责任人；由参赛团队自愿聘请指导老师。 2、参赛团队提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的技术、产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业（商业）设计

21、意向书、策划书。同时能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划真正走入市场。 3、完成的创业（商业）设计意向书、策划划书要求有电子版。 4、大赛创业项目的启动资金没有明确要求，不同的项目需要的资金不同，只要参赛队不离谱的阐述项目启动资金都可以，不作具体要求。十、作品要求：在预赛比赛时，要求撰写800字以上的创业项目意向书，主要是阐述创业意向和对此方面的理解等；在决赛比赛时，要求完成一份新的策划书，策划书必须严格按要求撰写。 1、核心内容：包括产品或服务的独特详尽的市场分析、竞争分析和市场调查等，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。 2、写作框架： （1

22、）概要：创业计划概要一般包括以下内容：公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的技术/产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。 （2）技术、产品与服务：在这里描述你的技术、产品/服务，包括以下内容：技术、产品/服务的概念、性能和特性、主要技术、产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。 （3）市场分析：简要叙述你的公司所处行业的市场特征，分析是否有新生市场，你将如何发展这个新生市场；你的公司在你选择的开发区域中的发展前景，这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发，可以在图书馆或网上搜索相关资料，提供相关的网站; 如：让同学们主

23、动去查找相关资料。（以下列举初步提纲：市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。） （4）竞争分析：从项目特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，该项目在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点：竞争描述、竞争战略。 (5)经营策略：制定经营策略须分析： a 、消费者的特点； b、项目的特性； c、企业的自身状况； d、市场环境方面的因素； （6）市场调查：要有实际的市场问卷调查，调查的范围要广，不能局限于校园市场，人群的分布也要涉及到每个年龄段的人群。 （7）经营策略一般包括以下几点：描述你所希望达到的市场份额；描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等；分销渠道及合作伙伴；定价战略；市场沟通。 （8）制定生产计划 （主要针对制造业而言）：生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。 （9）财务分析：以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。（10）关键的风险和问题：可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。十一、比赛赛程：初赛：各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品，由专家