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文档简介
1、2018 年文学社工作计划导语:校园文学社的活动丰富了学生的课外生活, 让学生更加热爱文学, 热爱生活,热爱写作。绿叶泛春意,红花显朝气。新学期,在万物复苏之始,社团的工作也逐步展开。对于本学期, 我社的工作重点是选出新一届社团的负责团队,锻炼新一届负责人,让社团在大家共同的努力下不断完善、不断发展,更好地服务全院师生。我社紧密围绕学院发展大局, 以积极健康的内容和活泼多样的形式, 通过多种层面组织、 引导学生社团活动, 提高大学生的思想觉悟, 增强大学生的综合素质,为广大学生提供一方“发挥才能,展示自我”的沃土。我社本学期的工作重点比较侧重内部,目的是加强我社内部建设完善组织机构,确立更切合
2、实际的管理制度,提高我社各部门协调合作的能力,促进社联各部门进一步秩序化、 规范化开展工作。以内部稳定为基础, 力求新起点、新发展、新飞跃。以引导管理为手段,重点建设院级精品社团,支持院社团联合会发展,逐步形成精品社团。加强社团活动吸引力,同时形成学生参与面广,活动品味、层次相对较高的社团文化格局。依托社团资源, 发展社团优势, 积极推进校园社团文化,鼓励同学在社团活动中张扬自身个性,展现自身活力,挖掘自身潜力,把学生个性发展和自身成长成才有机结合起来,从而扩大我社的品牌效益。对外,本学期,我社参与外校活动比较频繁, 在与外校的联谊活动中锻炼下一届领导团队。 加强下一届领导团队的领导能力以及举
3、办活动的经验。 同时也加强与其他高校兄弟社团的经验交流,实现信息共享、优势互补、共谋发展。1、本学期我社计划举办一次与外校兄弟社团的联谊活动,在举办和参与活动的过程中锻炼 18 届社员,让他们逐渐成长起来 ;2、四月左右拟选出我社第32 届负责人:代理社长、副社长及各部门部长;3、规范我社内部管理,总结过去一学期出现的问题并加以解决改善;4、整理我社已有稿件,加强锻炼社员的写作阅读能力;5、完善文学站交流平台 ( 博客空间、 QQ 群建设,为社员提供文学及工作学习交流 ) ,多方位展示文学社形象,提高文学社的影响力和知名度。在参加外校兄弟社团举办活动的时候, 锻炼新一届负责人交际能力和活动策划
4、经验。并经常与其他高校文学社时刻保持着学习和工作交流,彰显文学风采。鲁迅在哪啦走后怎样中写道, “人生最痛苦的是梦醒了无路可走,做梦的人是幸福的,倘没有看出可走的路,最要紧的是不要去惊醒他” 。人贵在有梦想的存在,我想,我们都要坚持我们这个文学的梦想, 为着文学理想我们苦苦寻觅,到今天我相信这将是我们寻觅的终点舒展青春魅力, 放飞文学梦想。 相信在院团委的精心指导以及一届又一届舒放人的共同努力建设下, 舒放文学社的明天定将日益灿烂辉煌 !回首这一年的工作生活即将落下帷幕, 我院已对各项工作做好悉心安排。 在下一学年,帷幕将以崭新的面貌开始新的生活。 扬帆起航, 未来是一片光明的前途 ; 展望未
5、来,前方的道路依旧美好。为了活跃校园文化 , 丰富同学们的大学生活 , 提高文化底蕴和人文素质 , 使文学社真正成为推动校园文化建设的平台 , 为同学们提供尽情展示自己才华的舞台。开展更加丰富多彩的文学活动,形式灵活多样化,使同学喜闻乐见,吸引更多同学投身文学社活动, 并尽可能发挥每位社员的才干, 为同学文学水平的提高提供有利条件。加强计划与指导,使活动向规范化、经常化发展,让活动取得实效与长效,从而使文学社活动园地四季常青, 花开不败, 成为校园文化的一道亮丽风景。制定本学期工作计划如下:1、宣传:纳新时期 , 在康庄小广场摆放纳新海报 , 曾经举办过的活动的照片 , 征集的优秀文章作展览。
6、2、报名:由学生自主报名,将个人介绍以及可以附加连带一篇个人作品交给专门负责人。 其中每个人收取二十元的入团费。 通过以上的程序即可成为正式社员。社员初定为 100 人。1、组织好爱要大声说出来 的征稿及相关事宜, 推选最佳作品进行展览。2、开展文学辅导课讲座:争取每两周举办一次辅导课。时间为周二中午,地点在阶梯教室。讲座由本社辅导老师主讲,就一些文学作品来谈自己的见解,以及与同学进行读书交流。3、继续完善文学社的规章制度,制定文学社工作计划,文学社章程、完善文学社组织结构 ,建立文学社社员档案资料卡, 包括学生详细资料, 星级评定、作文发表登记等。4、学期末召开表彰大会,对学期中表现优秀的通
7、讯员社员颁发奖品和荣誉证书。5、继续完善文学社网站建设,增设 qq 群,开通博客空间,为文学社成员提供交流平台,多方位完善、展示文学社形象,提高文学社的影响力。6、加强与兄弟学校的沟通交流,与其他校文学社团体开展联谊活动,互相学习、共同提高。辞旧迎新,在下个学期的学习生活中, 望广大同学共同努力, 为文理学院托举起新的太阳。 促进全院的文化建设, 提高大学生的基本素养, 进一步培养全面发展的学生,为文学社不断地添注新的活力,为不断建设更好、更强、更棒的中文系而奋斗 !在送旧迎新之际,工程部在回顾XX年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理
8、,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神, 共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并完善相关管理制度,重抓物业品质服务 ;2、完善:根据公司领导提出的“酒店式管理,五星级服务”的方针,对本部工作进行细化, 将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节, 形成一套完整的工作管理流程 ;3、规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,
9、做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录 ;4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性, 提高本部门员工的责任心, 使各项规章制度落到实处。1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工, 针对有的老员工疲沓情绪, 注入新的活力, 才能使整个团体随时有竞争,有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情, 去创建舒适的硬件环境,为租户提供舒适的服
10、务产品。2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作, 加强对设施设备的日常巡检, 责任分区, 责任到人,杜绝野蛮操作。3、按照检修保养制度, 抓好对大型关键设备的计划检修和保养, 做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结, 对原有的检查方式进行改进和完善。 在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,
11、 加强了检查中乘坐舒适度、 稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、 底坑的查看。 督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。(1) 把握工程配件质量关, 对重大配件材料挂牌登记使用日期, 跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查, 包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。(2) 修旧利废加强考核统计, 每月检查通报修旧利废的情况, 坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。(3) 合理调控设备的经济运行,杜绝跑冒滴漏的现象。(4) 贯彻落实能源管理,加强对各水、电、天然气的使用,检查每月抄表并进行对比,水、电、天然气的使用量进行存档,便于部门成本控制。1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作 ;2、对所以设施设备提前制作设备台账,以便交接是进行核对,对台账与设备有出处处进行调整 ;3、安排工程人员参与设备调试,熟悉各设备的运行状态 ;4、根据 2 期设备运行情况,制定各班组日常工作计划。总之,事无论大小,要干就要干最好,我们相信没有最好
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