开心农场主创业计划书

1、是海洋？是草原？是田野？ 那种“向往” 还还 是是 之 所 向 真实版开心农场项目真实版开心农场项目 主体框架 公司概况公司概况 创业项目创业项目 公司组织架构和管理团队公司组织架构和管理团队 市场与竞争分析市场与竞争分析 发展策略发展策略 项目背景项目背景 投资与财务分析投资与财务分析 风险与对策分析风险与对策分析 游戏背景游戏背景-在、校内网等平台上开心农场的游戏在、校内网等平台上开心农场的游戏 迅速的流行起来，并深受人们的欢迎。迅速的流行起来，并深受人们的欢迎。 农村土地资源利用率低农村土地资源利用率低-随着农民工进入城市的随着农民工进入城市的 步伐加快，农村土地利用率低。步伐加快，农村

2、土地利用率低。 城市孩子对农村生活的好奇心城市孩子对农村生活的好奇心城市孩子并没城市孩子并没 有体验过有体验过“脸朝黄土、背朝天脸朝黄土、背朝天”的农民耕种生活，只能在的农民耕种生活，只能在 闲暇时间玩玩闲暇时间玩玩“开心农场开心农场”游戏，从中得到很大的乐趣和游戏，从中得到很大的乐趣和 滋味。滋味。 我们公司愿为您提供现实版的开心农场我们公司愿为您提供现实版的开心农场 第一章第一章 项目背景项目背景 第二章第二章 公司概况公司概况 公司名称：开心农场主股份有限公司公司名称：开心农场主股份有限公司 公司选址：青岛公司选址：青岛 公司宗旨：创造生活新空间，我的快乐我公司宗旨：创造生活新空间，我的

3、快乐我 做主做主 公司核心价值观：诚信公司核心价值观：诚信 责任责任 服务服务 团队团队 第三章第三章 创业项目创业项目 项目目的项目目的 为需求者服务，提高农田的利用价值，促 进新农村建设，实现需求者、农民与本公 司之间的多赢。 第三章第三章 创业项目创业项目 租用农民的地给客户自由使用，并提供工具。 特色农家乐项目：K歌、农家做饭、农家聚会、 农家饺子大赛等 传统节日：端午节 七夕情人节 中秋节 感恩节 圣诞节 建立“农场主”和土地之间的联系：把各个农场 主的土地使用情况和照片上传至公司网站相关主 页 项目介绍项目介绍 第三章第三章 创业项目创业项目 盈利模式盈利模式 项目盈利渠道主要是租

4、地收入，以30元/平米 的价格出租，另外是边缘项目收入，比如农 家乐、钓鱼、野餐、烧烤、K歌等娱乐活动 收入。并根据各种重要节日开展一些大型联 欢活动，如相亲会、篝火会、感恩PARTY等 活动增加收入。后期会有衍生产业收入，如 绿色食品，旅游合作等收入。 第四章第四章 公司组织架构和管理团队公司组织架构和管理团队 董事会 董事长 总经理 研发部服务部市场部财务部行政部人事部 公司核心管理团队公司核心管理团队 团队成员简介团队成员简介 总经理：袁刚刚 市场推广部经理：程军帅 服务部经理：占妮 财务部经理：付远芳 创意研发部经理：胡秀珍 第五章第五章 市场与竞争分析市场与竞争分析 国内外市场分析国

5、内外市场分析 目标客户分析目标客户分析 竞争对手分析竞争对手分析 项目核心竞争优势项目核心竞争优势 国内外市场分析国内外市场分析 真实版开心农场是2009年才开发出来的，发展 时间很短，服务项目单一，我们的多样化服务市 场还是比较广阔的，开发前景不错，而且随着城 市里越来越紧张的工作环境和城市生活的枯燥， 以及国家老龄化的加剧，我们团队会有很大的发 展空间。 目标客户分析目标客户分析 目标客户 主要客户潜在客户 大学生退休人员白领高管 竞争对手分析竞争对手分析 我们的竞争对手我们的竞争对手北大荒现代农业园北大荒现代农业园 竞争对手优势：竞争对手优势：实力强大，牌子响亮，宣传实力强大，牌子响亮，

6、宣传 资源多，有独立论坛版块，推广容易，目资源多，有独立论坛版块，推广容易，目 前在哈市内项目知名度好，比较多的农场前在哈市内项目知名度好，比较多的农场 主都选择了它主都选择了它 竞争企业劣势竞争企业劣势 ：后续服务很不到位，供水、后续服务很不到位，供水、 工具、技术指导等问题很突出工具、技术指导等问题很突出 项目核心竞争优势项目核心竞争优势 我们团队业务专一，资源应用集中，能全 身心的全意的为顾客服务。 我们不单是真实版农场租地，更要通过建 立下棋停、麻将桌、煮酒饮茶阁等方式深 化农地娱乐内涵。 我们有新意、多样化策略：农场+农家乐+ 野餐、烧烤、K歌，各种端午节，七夕情人 节，中秋节，圣诞

7、节等有创意的节日主题 娱乐活动节目穿插其中。 第六章第六章 发展策略发展策略 品牌策略品牌策略 “多彩，多乐多彩，多乐”，寓意体验更多精彩、更加快乐的农场绿，寓意体验更多精彩、更加快乐的农场绿 色自然生活色自然生活 营销策略营销策略 价格策略价格策略 推广策略推广策略 广告广告 网络宣传网络宣传 地面实地宣传地面实地宣传 第七章 商业模式 服务利润链 盈利渠道主要是租地收入，另外是边缘项 目收入，比如农家乐、钓鱼、野餐、烧烤、 K歌等娱乐活动收入。并根据各种重要节日 开展一些大型联欢活动，如相亲会、篝火 会、感恩PARTY等活动增加收入。后期是 衍生产业收入，如绿色食品，旅游合作等 收入。 第

8、七章第七章 投资与财务分析投资与财务分析 财务计划 投资估算 投资潜力 融资计划 由7.1的未来五年费用列支预算表和未来五 年利润预算表可知，本公司在五年内的投 入总成本为136.5万元，而且两年内可实现 收支平衡，我们的投资估算要150万元，除 了投入的成本外，还得保留一部分的流动 资金，以防突发事件的发生。 投资估算投资估算 （1）通过财务报表预算可以看到收回初始投资所需要的 时间为24个月。也就是说投资回收期为24个月，周期短风 险低。 （2）我们的支出费用不大，并且有很大的随机变换方案， 比如农家乐等娱乐项目可根据需要调整，实现投资的低风 险化操作，即投资方案可行。 （3）我们团队的项

9、目固定投资资本少，只有一小部分用 于亭舍建设、工具购买等，其他的都是根据市场运作情况 能灵活的安排投放，可控性强，资金风险也就相应的降低， 从资金预测可见团队前景广阔，而且具备了衍生行业。 投资潜力投资潜力 第一期融资计划第一期融资计划 第二期融资计划第二期融资计划 第三期融资计划第三期融资计划 融资计划融资计划 AND 财务报表预测财务报表预测 风险的必然性风险的必然性 我们企业由于其自身的特点， 往往面临相对大型度假型企业更多 的风险。例如投资风险就是投资活 动失败的潜在可能性。我们起步晚、 起点低，从长远发展来看，还存在 不少问题。 第八章第八章 风险与对策分析风险与对策分析 存在的风险

10、存在的风险 1、与传统农家乐食宿竞争风险 2、客户流失风险 3、财务风险 4、自然灾害风险 5、客户的人身风险 6、政策风险 7、企业经营风险 8、管理风险 投资投资疯投疯投 风险规避风险规避 1 通过各种方通过各种方 式加深式加深“农农 场主场主”和土和土 地之间的联地之间的联 系，建立感系，建立感 情的纽带情的纽带 2 提高财务人提高财务人 员素质员素质 进行恰当的进行恰当的 风险预测风险预测 优化业务流优化业务流 程程 3 风险上要加风险上要加 大投保大投保 建设上要标建设上要标 准到位准到位 5 建立有效的建立有效的 风险处理机风险处理机 制，增强抗制，增强抗 险能力险能力 6 建设财

11、务风建设财务风 险制度文化，险制度文化， 增强风险防增强风险防 范意识范意识 4 利用网络将利用网络将 其经营理念其经营理念 和服务项目和服务项目 做大力的推做大力的推 广，开展网广，开展网 络提前预定络提前预定 7 善风险管理善风险管理 机构，健全机构，健全 内部控制制内部控制制 度度 在我们的经营过程中，风险无处不 在。收益与风险是对等的，我们在实 现价值最大化这一目标时，应强调风 险与收益的均衡，将风险限制在我们 可以承受的范围内。 总结总结 主体框架 公司概况公司概况 创业项目创业项目 公司组织架构和管理团队公司组织架构和管理团队 市场与竞争分析市场与竞争分析 发展策略发展策略 项目背景项目背景 投资与财务分析投资与财务分析 风险与对策分析风险与对策分析 第三章第三章 创业项目创业项目 盈利模式盈利模式 项目盈利渠道主要是租地收入，以30元/平米 的价格出租，另外是边缘项目收入，比如农 家乐、钓鱼、野餐、烧烤、K歌等娱乐活动 收入。并根据各种重要节日开展一些大型联 欢活动，如相亲会、篝火会、感恩PARTY等 活动增加收入。后期会有衍生产业收入，如 绿色食品，旅游合作等收入。 第五章第五章 市场与竞争分析市场与竞争分析 国内外市场分析国内外市场分析 目标客户分析目标