管理技能培训需求调查问卷

1、管理技能培训需求调查问卷目的：为了决定目前的管理人员是否需要技能培训,特别是计划和组织能力一一包括时间管理、领导、有效沟通。）二.列岀你在制定部门计划时一般要经过的步骤:是不是1.我能清楚地理解我们公司明年的整体发展目标2.我能理解到公司对我负责的部门明年工作的期望3.根据公司的目标和对我们部门的期望，我已经制定了部门的绩效目标4.我的上级已经同意了部门的绩效计划5.我的下级都同意了部门的绩效计划6.在制定整体规划时，我为上级提岀了一些有价值的建议7.在确定部门或参与制定公司规划时，我可以激发下属的投入8.我没有时间去思考绩效计划。我的全部时间全部用于完成工作上9.我的下属不愿意参与制定绩效规

2、划，他们只希望我做决定10.我需要在制定绩效规划时得到一些指导.在下列符合自己实际情况的描述后，选择“是”；在不符合自己情况的描述后，选择“不是”：三.请根据以下要求进行恰当的选择:(代表描述从来不符合您的行为，代表描述很少符合您的行为，代表描述有时候符合您的行为，代表描述通常符合您的行为，代表描述符合您的行为特征)1.每天都事先对自己的活动进行安排2.我几乎不能完成我计划要完成的事情3.我的部门非常忙，所以我根本没有可能的规划自己的时间4.我通常先完成计划中重要的事情5.我感觉到没有足够的时间去完成自己工作中应该完成的任务6.我发现自己是懂得如何完成项目计划的人7.我工作的时间比部门的其他人

3、都长8.我感觉到做一名管理者时间真的不够用四.选择您作为部门领导日常的行为倾向:1. 我与下属进行沟通:(1 )通常有固定的时间安排 (2)需要安排新的工作任务时 (3)当他们需要与我进行沟通时2. 我通常给予下属反馈:(1 )当需要提高工作质量时 (2 )当工作完成情况很好时 (3 )当公司有要求时3. 我希望公司可以:(1)为我的下属提供更多的技能培训 (2 )为我的部门提供更能干的员工 (3)根据实际需要提供相关培训五.请您简要回答下列问题:1.作为一名部门领导,您认为自己面临的最大挑战是什么?2.作为一个部门领导,您认为自己最大的优势在何处?3作为一个部门领导,您认为自己需要提高那些方

4、面的管理技能?谢谢您的合作!姓名（可不填）：随着感情在烟火生活中的磨砺，渐渐淡化或者冷却，他对她越来越没有之前的殷勤，越来越没有之前的心甘情愿。爱情的美妙，就在于人的多情和心甘情愿，在甜蜜的热恋阶段，全身心的投入和付出都无怨无悔。工作的压力，生活的琐碎，让他感觉身边的女人为何不能自食其力，为何像寄生虫一般依附着他，让他感到压抑和逃避。电视剧我的前半生里的罗子君就是最好的例子。貌美如花的她，嫁给深爱她的陈俊生，听了他的情话我负责赚钱养家，你负责貌美如花”之后，立刻辞掉工作，专心在家做一个少奶奶，养尊处优，每天把自己打扮的美美哒，只为了保 持 貌美如花”给老公看。最后的结局不想而知，她的老公出轨了，理由是他太累了，他每天累死累活地工作，回家却跟罗子君没有共同语言，心里的苦闷无处安放，只能找一个灵魂知己。我负责赚钱养家，你负责貌美如花对于罗子君和陈俊生两个人的婚姻，不能说孰是孰非，最根本的症结在于这句情话两个人的婚姻在于共同成长，共同支持，而不是把自己的一生寄托在另一个人的身上。不管是女人，还是男人，独立的人格和独立的经济是必须的，只有自己独立了，你才能获得别人的尊重和爱护。好的婚姻，一定是三观相同，家境匹配的两个人在悠长的岁月里，一起经营，一起成长，相互陪伴，相互支持，才能携手走得更远，共度一生。如果在婚姻里一方在进步，而另一方在退步，或者停滞不前，久而久之，两个人的三观就会产生不